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建筑單位工程項(xiàng)目管理部
建筑單位工程項(xiàng)目管理部百科
07-05
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項(xiàng)目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導(dǎo)致成本浪費(fèi)、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,它涉及到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益,促進(jìn)合同的順利履行,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。本文將從以下幾個(gè)方面介紹工程合...
07-04
2023
國(guó)務(wù)院:針對(duì)燃?xì)?、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域!強(qiáng)化安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查整治!
國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)6月29日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,聽取進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查整治的匯報(bào)。
07-04
2023
省人大擬出臺(tái)《安全生產(chǎn)條例》:建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應(yīng)安管能力!
近日,廣東省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)就《廣東省安全生產(chǎn)條例(修訂草案修改稿征求意見稿)》向社會(huì)各界公開征求意見。
07-04
2023
住建委:7月1日起,總監(jiān)應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷!部分工程,監(jiān)理不再必須!
重慶市住建委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程綜合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)工作的通知》(全文見文章末尾),本通知自2023年7月1日起實(shí)施。
07-03
2023
住建部GB55032-2022強(qiáng)制性新規(guī)范已實(shí)施!建筑與市政工程必須執(zhí)行本規(guī)范!
住建部發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》,編號(hào)為GB55032-2022,自2023年3月1日起實(shí)施。
07-03
2023
官方:建設(shè)單位組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)!竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括消防查驗(yàn)情況
江蘇省人大修訂《江蘇省消防條例》,自2023年5月1日起施行。
07-03
2023
國(guó)資委發(fā)布68家A級(jí)央企名單,中國(guó)交建等建筑央企兩連A!
近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了 2022 年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核 A 級(jí)企業(yè)名單。
07-03
2023
今年前五月我國(guó)交通重大工程項(xiàng)目加快建設(shè)
今年前五月,我國(guó)交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長(zhǎng),一批交通重大工程項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建,為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
剛剛,住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”新規(guī)!76種情形為論證“不通過”!
剛剛,住建部發(fā)布關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知
06-30
2023
中國(guó)建筑發(fā)布409億重大項(xiàng)目公告!
中國(guó)建筑發(fā)布409億重大項(xiàng)目公告
06-29
2023
首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)順利召開
6月29日上午,由計(jì)支寶組織的首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)在線上順利召開。
06-28
2023
首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽(合同管理方向)競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)”
06-28
2023
水利工程項(xiàng)目劃分
一個(gè)水利水電工程的建成,由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強(qiáng)合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進(jìn)履約?合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本,必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-27
2023
項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè),在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理措施
全面的成本管理體系和機(jī)制的建立,是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問題,應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí),樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程,通過設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...
06-27
2023
剛剛,江蘇省2022年度建筑業(yè)“百強(qiáng)企業(yè)”認(rèn)定名單公示!
6月25日,江蘇省住建廳對(duì)2022年度建筑業(yè)“百強(qiáng)企業(yè)”認(rèn)定名單進(jìn)行公示
06-26
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本,必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-26
2023
項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè),在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法(試行)》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法(試行)》(黔建建通〔2023〕44號(hào)),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建(應(yīng)明確主要施工管理人員)及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備,并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
06-25
2023
施工進(jìn)度管理措施
施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少,工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法
合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件,是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
06-25
2023
央企人事調(diào)整丨中交二公局/四航局、中建八局/三局等子公司干部任免
近期,中國(guó)交建、中國(guó)中鐵、中國(guó)建筑、中國(guó)電建旗下十余家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整。
06-25
2023
住建部:關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
06-25
2023
省廳8部門:全面取消招標(biāo)文件發(fā)售費(fèi)用!CA證書實(shí)行全省互認(rèn)!
近日,吉林省8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本實(shí)施惠企利企18項(xiàng)政策措施》。
06-25
2023
住建局:全部取消投標(biāo)報(bào)名!
濟(jì)南市住建局印發(fā)《濟(jì)南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理細(xì)則》,有效期至2023年7月15日。
06-21
2023
住建部回應(yīng)!造價(jià)資質(zhì)取消后,技術(shù)負(fù)責(zé)人是否還必須有高級(jí)職稱?
近日,有網(wǎng)友在住建部官網(wǎng)咨詢關(guān)于造價(jià)資質(zhì)取消后的一些疑問,住建部于6月15日進(jìn)行回復(fù)。
06-20
2023
精彩回顧|計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì),創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢(shì)力
6月17日,2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿落幕,一起來回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧!
06-20
2023
慘淡!剛剛,住建部?jī)H同意1家建企“升特”!
住建部發(fā)布《關(guān)于建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)專家審查意見的公示》,
06-20
2023
交通運(yùn)輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招(投)標(biāo)文件
日前,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》)
06-20
2023
工程管理收支兩條線控資金
資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用,避免資金短缺或過剩,保證工程順利實(shí)施。
06-20
2023
如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度?
工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而,種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素?
施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性,明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響,采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理,...
06-20
2023
施工成本包括哪些費(fèi)用,怎么管理?
施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化,是項(xiàng)目成敗的...
06-20
2023
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議
施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提,這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng),避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng),資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實(shí)資金管控責(zé)任,并且貫穿整個(gè)施工過程,始終重視資金使用,以收支兩條線作為資金抓手。
06-19
2023
230億新能源項(xiàng)目中標(biāo)!中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團(tuán)、中國(guó)能建山西電建
2023年5月,全國(guó)新能源項(xiàng)目中標(biāo)額達(dá)到230億,項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到1331個(gè)。
06-19
2023
住建部:8518個(gè)項(xiàng)目存在違法違規(guī)行為!
近日,住建部發(fā)布《關(guān)于2022年度建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法違規(guī)行為及舉報(bào)投訴案件查處情況的通報(bào)》。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動(dòng)儀式
6月16日,2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間,《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
06-17
2023
國(guó)內(nèi)第一本地方團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來了!湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合計(jì)支寶正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
6月16日下午兩點(diǎn),在WTC2023成果發(fā)布區(qū),湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
06-15
2023
住建局:2023年底,單項(xiàng)5萬㎡以上房建工程項(xiàng)目,全面使用建筑機(jī)器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》(蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào))。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項(xiàng)5萬平方米以上項(xiàng)目,應(yīng)率先試用...
06-14
2023
項(xiàng)目日常管理制度
1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。 2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利,也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中,提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計(jì)支寶與您相約WTC|計(jì)支寶:一種新型的項(xiàng)目管理方案的思考和實(shí)踐,引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展
第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會(huì)人氣超高的分論壇活動(dòng)將如期舉行。
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分,它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全,也關(guān)系到工程造價(jià)的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn),所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內(nèi)容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料,它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動(dòng)的全部細(xì)節(jié),為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
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