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江西致合工程項目管理有限公司
江西致合工程項目管理有限公司百科
06-09
2026
產(chǎn)教融合落地課堂:計支寶×湖南城市學(xué)院校企合作再深化
為深化產(chǎn)教融合、推動校企合作向課堂一線延伸,長沙計支寶信息科技有限公司(簡稱“計支寶”)與湖南城市學(xué)院管理學(xué)院的校企合作再次邁出堅實一步。6月8日,計支寶教育事業(yè)部團(tuán)隊走進(jìn)校園,為該校工程管理專業(yè)大三...
06-08
2026
培訓(xùn)快訊:產(chǎn)教融合落地課堂 計支寶與湖南城市學(xué)院校企合作再深化
計支寶與湖南城市學(xué)院校企合作
06-08
2026
培訓(xùn)快訊:計支寶開展湖南元樸科技有限公司專項培訓(xùn)
開展物資管理系統(tǒng)專項培訓(xùn)
06-04
2026
計支寶入駐湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,深化省級生態(tài)戰(zhàn)略合作
計支寶入駐湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,深化省級生態(tài)戰(zhàn)略合作
06-02
2026
深化產(chǎn)教融合 共育技能英才|計支寶受邀出席湖南交院路橋工程學(xué)院校企雙主體育人總結(jié)表彰大會
深化產(chǎn)教融合 共育技能英才——路橋工程學(xué)院舉行“校企雙主體育人”年度工作總結(jié)暨表彰大會
06-02
2026
捷報:計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司
簽約
06-01
2026
喜報:計支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
計支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
05-27
2026
武漢交通職業(yè)學(xué)院:黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司
5月21日上午,黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會,定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
05-26
2026
捷報:計支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司
5月21日,計支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司
05-26
2026
捷報:計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
5月21日,計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
05-26
2026
捷報:計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
5月19日,計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-19
2026
走進(jìn)標(biāo)桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動
為普及工程管理科學(xué)知識,推廣先進(jìn)項目管理經(jīng)驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項...
05-19
2026
聚焦產(chǎn)教融合 賦能人才培養(yǎng)——計支寶受邀出席湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職教委2025-2026年年會
近日,湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會2025-2026年年會在湘潭隆重召開。本次會議由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會與湖南建筑職教集團(tuán)聯(lián)合主辦、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦,匯聚全省近...
05-18
2026
計支寶數(shù)字工程教育生態(tài)合作伙伴(廠商/專家)公開招募書
為深化交通土建類專業(yè)產(chǎn)教融合,共建數(shù)字工程教育新生態(tài),計支寶數(shù)字教育現(xiàn)面向全國公開招募專業(yè)建設(shè)軟硬件供應(yīng)商、實訓(xùn)室建設(shè)服務(wù)機構(gòu)、教學(xué)建設(shè)與評審專家、AI方面的廠商和專家,攜手為交通土建類本科、高職、中...
04-21
2026
334億!3條高速公路打包中標(biāo),央企+地方強企聯(lián)合拿下!
臨沂至東海(魯蘇界)高速公路 、日照至臨沂高速公路臨沂段、蒙陰至邳州高速公路投資人
04-21
2026
湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院:深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團(tuán)隊赴長沙計支寶公司開展數(shù)字化教材調(diào)研
此次調(diào)研座談,不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁,更夯實了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ),為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。
04-02
2026
耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學(xué):為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
這個場景,不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現(xiàn)金流才是生存命脈。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關(guān)注“具體的人做了什么”,轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應(yīng)混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
中建八局聯(lián)合體中標(biāo)40億大單
棗莊高新區(qū)欣邦新型超充電池項目(一期)工程是位于棗莊高新區(qū)的EPC總承包項目,項目建筑總面積約824,728平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)車間、原料庫、綜合庫房以及配套的綜合站房、綜合服務(wù)中心、門衛(wèi)等輔...
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-17
2026
中國能建聯(lián)合體囊獲5億大單
建設(shè)120MW風(fēng)電場,安裝14臺5.0MW和8臺6.25MW風(fēng)力發(fā)電機組(實際機型以最終招標(biāo)為準(zhǔn)),配套新建110kV升壓站1座(與鄰近風(fēng)電場、光伏電站共用)。項目位于云貴高原山區(qū),涉及風(fēng)電設(shè)備運輸、...
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務(wù)價值,不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判:前置風(fēng)險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團(tuán)...
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
管好現(xiàn)金流,就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現(xiàn)金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二:業(yè)財一體,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三:全周期現(xiàn)...
03-13
2026
項目經(jīng)理的未來:指揮長將從合約部產(chǎn)生
過去三十年,中國基建狂飆突進(jìn),項目管理體系的核心是“進(jìn)度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身,他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”,確保工程按計劃推進(jìn)。在那個資金充裕、成本壓力小的時代,這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而,...
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機?
計量支付是項目管理的發(fā)動機,因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
03-11
2026
告別“表哥表姐”:看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者?
凌晨兩點,某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕,眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格:多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經(jīng)驗...
03-05
2026
99% 的項目經(jīng)理都管錯了!項目管理的終極哲學(xué):錢管一切
明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全,忙得腳不沾地,項目卻還是問題百出?進(jìn)度一拖再拖,質(zhì)量整改反復(fù),安全隱患頻現(xiàn),最后錢還收不回來,賬目更是一團(tuán)亂麻? 其實答案很簡單:你可能從一開始,就管錯了方向...
03-08
2026
?? 致敬工程"她"力量!
祝所有工程領(lǐng)域的女性工作者: 設(shè)計有靈感 施工有匠心 管理有智慧 生活有精彩 三八婦女節(jié)快樂!??
03-04
2026
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”,老師傅一指,那就是標(biāo)準(zhǔn);
02-11
2026
以法為鑒 | 分析采購合同的具體內(nèi)容和目的來確定是否屬于建工專屬管轄
本案的爭議焦點在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛,是否應(yīng)當(dāng)適用不動產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。
02-11
2026
以法為鑒 | 具有關(guān)聯(lián)的數(shù)份施工合同可以合并立案審理
本案的爭議焦點在于案涉兩份施工合同是否可以在同一案件中合并審理,還是應(yīng)當(dāng)分別起訴。
02-10
2026
住建部開年重磅:6項國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布,覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量
2026年1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿,其中包含2項國家標(biāo)準(zhǔn)與4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域,...
02-09
2026
湖南省人民政府:修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
湖南省人民政府:修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
02-16
2026
?? 這一年,致敬每一個堅守的工程人??
?? 這一年,致敬每一個堅守的工程人?? 今夜萬家燈火中, 一定有些光, 來自仍在巡檢的值班室, 來自異地項目的監(jiān)控室, 來自工地駐守的臨時板房...... 感謝每個春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...
02-06
2026
致項目經(jīng)理
每天付款如流水,還要緊盯回款,是否感到疲憊卻仍心中沒底? 真正的經(jīng)營智慧,不是事后追悔的大徹大悟,而是貫穿始終的動態(tài)掌控。 盈利的秘密,藏在對每一分錢流向的實時洞察里。
02-04
2026
35億!中交聯(lián)合體中標(biāo)河北大項目
項目名稱:唐山港京唐港區(qū)51號、52號散貨泊位工程-施工總承包
02-03
2026
從項目到集團(tuán),建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”?
從項目到集團(tuán),從現(xiàn)場到辦公室,建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo),是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
02-03
2026
致合約部長
v致合約部長:月底匯總報表,數(shù)據(jù)繁雜、害怕出錯?手工臺賬讓你深夜加班。 計支寶是你的數(shù)字秘書,多項目數(shù)據(jù)自動匯總生成,穿透式管理一目了然。 從此,工作從容不迫,數(shù)據(jù)了然于胸,并隨時準(zhǔn)備好在領(lǐng)導(dǎo)面前...
02-02
2026
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢
近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(以下簡稱《辦法》)答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
01-27
2026
交通運輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄(第二批)》的公告
交通運輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄(第二批)》的公告
01-26
2026
紙短情長,不負(fù)信任!——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函
紙短情長,不負(fù)信任!——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函
01-13
2026
專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕
專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
01-09
2026
中鐵建工聯(lián)合體中標(biāo)湖南大標(biāo)
項目名稱:湘江科學(xué)城片保障性住房(一期)項目北地塊施工(第一標(biāo)段)
01-07
2026
國資委關(guān)于國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問答!
實踐中,國有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目采用招標(biāo)方式以外,往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項目。
12-26
2025
紙短情長,不負(fù)信任!——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
紙短情長,不負(fù)信任!——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
12-26
2025
項目經(jīng)理不用再“救火”!計支寶建企ERP:讓現(xiàn)場管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定
作為項目經(jīng)理,你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣?項目現(xiàn)場要跑,進(jìn)度報表要趕,物資消耗要核,勞務(wù)考勤要盯,還要應(yīng)對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
12-26
2025
告別工程管理“糊涂賬”!計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%
建筑行業(yè)的痛點,只有從業(yè)者才懂:項目現(xiàn)場遠(yuǎn)在千里,進(jìn)度全靠口頭匯報;合同堆成山,對賬要翻遍文件夾;物資領(lǐng)用無痕跡,浪費損耗算不清;勞務(wù)考勤難核實,合規(guī)風(fēng)險懸頭頂……這些難題,正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
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