如何保證項目范圍管理的有效性？
項目管理是指為了成功達到項目的目標(biāo)，項目所規(guī)定要做的事項。確定范圍項目管理是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。范圍項目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原...
- 04-182023
- 04-182023創(chuàng)新項目風(fēng)險管理措施目風(fēng)險，人們所采取的一種創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施。這是一種最常使用的創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施，但是由于不同創(chuàng)新組織的風(fēng)險容忍度不同，所以先要合理地確定組織的風(fēng)險容忍度。 2、風(fēng)險規(guī)避措施：對于不能夠容忍的...
- 04-182023如何做好項目管理風(fēng)險預(yù)判？項目管理涉及方方面面，而風(fēng)險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準(zhǔn)風(fēng)險預(yù)判是不可能的，但是做好風(fēng)險知識準(zhǔn)備，學(xué)會一些風(fēng)險應(yīng)急預(yù)判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風(fēng)險，就是做好風(fēng)險預(yù)判手段...
- 04-182023做好項目范圍管理的要點范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內(nèi)的，哪些不是。項目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來決定的。范圍管理的基本內(nèi)容包括...
- 04-172023項目進度管理有哪些技巧？進度是IT項目管理的重要目標(biāo)。直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質(zhì)量、采購的協(xié)調(diào);掌握正確的需求調(diào)研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。進度的加快，依...
- 04-172023時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)...
- 04-172023項目的沖突的管理項目在開發(fā)過程中，項目組內(nèi)部、部門之間的各種沖突時層出不窮，常常引得各位項目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來解決沖突，對沖突的雙方都會造成一定的影響，有時沖突雙方過于激烈，負面的影響比較大，會造成一定程度的...
- 04-172023三大缺陷制約質(zhì)量管理質(zhì)量業(yè)績管理體系殘缺、質(zhì)量改進活動體系不健全、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)體系缺乏緊密融合，三大缺陷制約質(zhì)量管理。為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的...
- 04-172023項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容(一)決策階段的質(zhì)量管理。此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理。施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．...
- 04-172023建設(shè)委：即日起，項目負責(zé)人需要高級職稱！項目經(jīng)理、總監(jiān)不早于作業(yè)人員提前下班剛剛，杭州市建設(shè)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項行動方案>的通知》
- 04-1720231045億元：中國化學(xué)一季度中標(biāo)訂單創(chuàng)新高！中國化學(xué)工程股份有限公司（以下簡稱“中國化學(xué)”）發(fā)布了最新企業(yè)經(jīng)營情況簡報。
- 04-17202349億：甬舟高速復(fù)線開始招標(biāo)甬舟高速復(fù)線好思房至戚家山段勘察設(shè)計
- 04-152023如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果？施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...
- 04-152023G4京港澳高速即將擴容！長沙4條高速今年啟動建設(shè)4月12日，從湖南省長沙市交通運輸工作會議（以下簡稱“會議”）獲悉，2023年長沙將啟動長吉、瀏江、茶長、G4京港澳高速擴容4條高速公路建設(shè)。
- 04-15202348億機場工程中標(biāo)，中建二局喜獲大標(biāo)！2023 年 2 月份累計約有 129 項機場工程項目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo)，項目中標(biāo)總額超 48 億元。
- 04-152023大標(biāo)專欄：中鐵二十局聯(lián)合體14億、中鐵九局12億、中鐵十一局12億...重慶市巴南區(qū)高職城二期二組團土地整治項目（一期）
- 04-152023中鐵開發(fā)投資集團/中鐵二局/六局/七局/八局/上海工程局聯(lián)合斬獲124億大單玉溪（易門）至昆明（晉寧）高速公路特許經(jīng)營項目
- 04-142023G4京港澳高速即將擴容！長沙4條高速今年啟動建設(shè)4月12日，從湖南省長沙市交通運輸工作會議（以下簡稱“會議”）獲悉，2023年長沙將啟動長吉、瀏江、茶長、G4京港澳高速擴容4條高速公路建設(shè)。 會議提出，要優(yōu)化對外通道，暢通內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，全力推進國...
- 04-142023住建廳：不得委托這44家檢測機構(gòu)開展檢測業(yè)務(wù)！近日，湖南省住建廳發(fā)布《關(guān)于加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)證書有效期管理的通知》。
- 04-142023中電建路橋聯(lián)合體囊獲41億大單青鳳科創(chuàng)城片區(qū)開發(fā)項目EPC總承包
- 04-142023施工企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款管理？資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
- 04-142023道路施工安全管理措施要落實！在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當(dāng)中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎(chǔ)，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...
- 04-132023公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-132023葛洲壩囊獲47億大單烏魯木齊市西二環(huán)快速路（S105-S114）新建工程項目二標(biāo)段
- 04-122023建筑安全施工管理存在哪些問題？核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
- 04-122023工程項目的目標(biāo)有哪些？工程項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個因素，如時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險等。在工程項目目標(biāo)管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進度、投...
- 04-122023建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險主要有哪些？工程項目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標(biāo)、進度、成本、質(zhì)量等...
- 04-122023建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
- 04-122023如何做好公路養(yǎng)護工程管理？公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術(shù)狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術(shù)手段和管理措施。
- 04-122023公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-122023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-122023住建部GB55034強制性新規(guī)范，6月1日起實施！全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行！施工現(xiàn)場必備??！住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022，自2023年6月1日起實施。
- 04-1220235774億：2月市政中標(biāo)數(shù)據(jù)來襲！2023年2月全國市政類項目中標(biāo)額約為5774億，中標(biāo)項目數(shù)量約4.4萬個。
- 04-122023中電建中南院/水電七局聯(lián)合體中標(biāo)40億大項目云浮水源山抽水蓄能電站主體工程EPC總承包項目
- 04-122023中鐵二十三局聯(lián)合體囊獲54億大單！西雙版納旅游度假區(qū)A組團配套工程建設(shè)項目
- 04-122023住建部GB55034-2022強制性新規(guī)范，6月1日起實施！施工現(xiàn)場必備！住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022， 自2023年6月1日起實施 。本規(guī)范為強制性工程建設(shè)規(guī)范，全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時廢止一大批工...
- 04-112023304億：1月港航類項目中標(biāo)數(shù)據(jù)匯總！廣東/廣西/山東排前三2023年1月全國港航/水環(huán)境治理類項目中標(biāo)額約304億，項目數(shù)量近1900個。
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設(shè)計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導(dǎo)致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-102023中國電建14家子企領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整，超50位干部任免！近日，中國電建對股份公司以及14家子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了大調(diào)整
- 04-102023央企中標(biāo)專場：中鐵四局9億/中交三公局一公司17億、中交二公局五公司4億廣州環(huán)莞路北延線工程SG01標(biāo)段
- 04-102023244億機場工程發(fā)榜，中建三局、八局標(biāo)場競賽！2023 年 3 月份累計約有 150 余項機場工程項目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo)，項目中標(biāo)總額約 244 億元。
- 04-0720234月1日實施！貴州省智慧高速公路建設(shè)指南《試行》2023年2月，貴州省交通運輸廳發(fā)布《貴州省智慧高速公路建設(shè)指南（試行）》。
- 04-072023四川43億兩大項目中標(biāo)！四川蜀道清潔能源25億/四川天鴻建設(shè)18億國道542利州區(qū)盤龍至昭化區(qū)元壩段改建工程施工標(biāo)段中標(biāo)候選人公示
- 04-0720233月中標(biāo)5084億：中國中鐵、中國建筑、中國鐵建等拿大單！據(jù)統(tǒng)計，2023年3月基建重大項目中標(biāo)約 292 項，總金額約 5084 億，同比-1.5%。
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...
