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為深入落實(shí)教育部供需對(duì)接就業(yè)育人項(xiàng)目要求，深化產(chǎn)教融合、校企合作，精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)崗位需求，提升學(xué)生專業(yè)綜合能力與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，今日下午，陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能建造學(xué)院聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶成功舉辦教育部第四期供需對(duì)...

計(jì)支寶入駐湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化省級(jí)生態(tài)戰(zhàn)略合作

近日，廣州市黃埔區(qū)九佛街楓下村城中村改造項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果正式公示。由中電建路橋集團(tuán)有限公司牽頭的“電建系”六企聯(lián)合體，以約40.05億元的報(bào)價(jià)成功中標(biāo)，成為這一體量超百萬(wàn)平方米的超級(jí)工程的總承包方。

施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...

為普及工程管理科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...

濟(jì)南至臨清高速公路濟(jì)南段（含黃河大橋）項(xiàng)目投資人

四川"十五五"規(guī)劃實(shí)施五大交通工程，將建成70余條進(jìn)出川通道，形成"兩核四翼多點(diǎn)"港口體系和"一橫五縱多線"航道體系。

近日，由交通運(yùn)輸部路網(wǎng)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置中心與蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)合主編的《公路山嶺隧道全工序機(jī)械化施工預(yù)算定額》《公路隧道豎井工程預(yù)算定額》及《公路工程純電動(dòng)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》三項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，已正式...

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中建八局的一封推薦信

流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)

安全不是沒有事故，而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線。 這12項(xiàng)，不是項(xiàng)目，是底線中的底線。

重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程

一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。

這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無(wú)數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤(rùn)只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。

智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識(shí)到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

蘇州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬(wàn)套電池模組新能源智造生產(chǎn)項(xiàng)目工程總承包（EPC）

當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動(dòng)化報(bào)表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識(shí)：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場(chǎng)組織級(jí)的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...

前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對(duì)接管線權(quán)屬單位，對(duì)管線走向、埋深一無(wú)所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。

推動(dòng)安全化提升。重點(diǎn)實(shí)施公路安全韌性提升工程，推進(jìn)宜昌等國(guó)家公路交通應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)備中心建設(shè)。

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①?gòu)膱?zhí)行到戰(zhàn)略：對(duì)齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...

管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...

廣州珠江電廠2×600MW級(jí)煤電環(huán)保替代項(xiàng)目EPC總承包

為進(jìn)一步放寬民間投資市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)和吸引民間資本參與全省重大項(xiàng)目建設(shè)，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會(huì)同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項(xiàng)目清單，現(xiàn)發(fā)布項(xiàng)目清單。

G574稱多至隆寶段公路改擴(kuò)建工程K34+030～K100+000段施工

1. 華能新疆公司巴州新能源公司庫(kù)爾勒光伏治沙項(xiàng)目施工和設(shè)備打捆采購(gòu)工程（標(biāo)段一）

計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。

2015年，當(dāng)長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計(jì)支寶”時(shí)，工程行業(yè)正面臨一個(gè)普遍困境：項(xiàng)目干完了，賬算不清。

2026年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問張萍建議，多措并舉，遏制造價(jià)咨詢行業(yè)“內(nèi)卷”，優(yōu)化采購(gòu)適配性。

凌晨?jī)牲c(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長(zhǎng)小李正對(duì)著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對(duì)比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……

建筑用工新變革：重慶試點(diǎn)再升級(jí)，“身份”與“責(zé)任”迎來(lái)深度重構(gòu)

今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...

一、新建南充至廣安鐵路站前工程施工總價(jià)承包（NGZQSG-01）

2026年政府工作報(bào)告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，必須堅(jiān)決破除阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)。如何讓公共資源交易公平公正、陽(yáng)光透明？湖南在全國(guó)率先推出“機(jī)器管招投標(biāo)”改革，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以規(guī)則辦事，營(yíng)造公平清朗的市場(chǎng)環(huán)境。機(jī)器究竟能不能...

明明每天盯現(xiàn)場(chǎng)、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來(lái)，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：你可能從一開始，就管錯(cuò)了方向...

工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；

當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計(jì)支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個(gè)建設(shè)者。

歲序更替，華章日新。 2026 丙午馬年， 愿以數(shù)字為翼，與萬(wàn)千工程人并肩同行，共赴智慧建造新程。 謹(jǐn)以此新春賀詞， 致每一位并肩前行的伙伴。 祝大家新年快樂！

十五五，三高四新，一帶一部

工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為工程建設(shè)領(lǐng)域的"成本管家"，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)算量計(jì)價(jià)向全周期智能管控的深刻轉(zhuǎn)型。

2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...

順星高照開工日 數(shù)字加持項(xiàng)目時(shí) 從傳統(tǒng)施工到智慧建造 這正是工程界的"星際穿越" 新的一年，"數(shù)"你最牛！

湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法

?? 這一年，致敬每一個(gè)堅(jiān)守的工程人?? 今夜萬(wàn)家燈火中， 一定有些光， 來(lái)自仍在巡檢的值班室， 來(lái)自異地項(xiàng)目的監(jiān)控室， 來(lái)自工地駐守的臨時(shí)板房...... 感謝每個(gè)春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...

一封來(lái)自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽(yáng)動(dòng)靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目

從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。

它并非一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)軟件或業(yè)務(wù)軟件，而是一個(gè)“項(xiàng)企一體”的協(xié)同平臺(tái)。其核心邏輯是：以項(xiàng)目為基本管理單元，將合同、分包、物資、費(fèi)用等所有業(yè)務(wù)線上化、標(biāo)準(zhǔn)化，并賦予每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作以“財(cái)務(wù)屬性”。

最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程承包合同案件中雙方當(dāng)事人已確認(rèn)的工程決算價(jià)款與審計(jì)部門審計(jì)的工程決算價(jià)款不一致時(shí)如何適用法律問題的電話答復(fù)意見

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。