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施工 協(xié)會 智慧工地
施工 協(xié)會 智慧工地百科
05-15
2023
施工過程質(zhì)量管理對工程項(xiàng)目的重要意義
工程質(zhì)量控制對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。施工過程中,項(xiàng)目管理者需要制定科學(xué)的質(zhì)量管理計(jì)劃與程序,實(shí)施合理的質(zhì)量控制措施,最大限度地避免缺陷發(fā)生,確保項(xiàng)目按時(shí)、安全、高質(zhì)量完成。本文介紹了工程質(zhì)量管理的四大措...
05-15
2023
施工技術(shù)交底的作用與分類
技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,是施工方案的延續(xù)和完善,也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施...
05-12
2023
建筑施工與管理要點(diǎn)包括什么?
摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的實(shí)施與控制全過程,需要考慮許多關(guān)鍵要素與潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)需要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工作,把更多的經(jīng)理和資源投放到重要環(huán)節(jié)中,把控風(fēng)險(xiǎn);提高全過程管理能力。
05-12
2023
套路太深!踩著農(nóng)民工惡意討薪、敲詐工地!涉案700余萬,35人被抓!
惡意討薪使不得,或遭牢獄之災(zāi)!
05-12
2023
多省行業(yè)協(xié)會火熱轉(zhuǎn)發(fā)!第二屆建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競賽正在報(bào)名中!
湖南、湖北、河北、 廣東、內(nèi)蒙、安徽、陜西等多省行業(yè)協(xié)會積極轉(zhuǎn)發(fā)官方通知
05-11
2023
施工企業(yè)和建設(shè)單位的區(qū)別
施工企業(yè)和建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中發(fā)揮不同的作用,理解二者的區(qū)別對推進(jìn)項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)具有重要意義。本文將闡述施工企業(yè)與建設(shè)單位的定義及主要工作內(nèi)容,分享施工過企業(yè)和建設(shè)單位的去唄,然后分析如何協(xié)調(diào)好二...
05-10
2023
建筑工程防水施工方案及施工要求
建筑工程的防水質(zhì)量直接影響建筑物的使用功能與壽命,防水施工方案的制定與執(zhí)行至關(guān)重要。本文首先闡述屋面防水工程的主要施工步驟,然后分析防水工程施工的質(zhì)量要求,以期對提高建筑工程防水質(zhì)量有所幫助。
05-09
2023
施工信息管理內(nèi)容與管理的意義
摘要:施工信息管理是現(xiàn)代施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ),它規(guī)范了信息的產(chǎn)生、采集、傳輸、存儲、處理與應(yīng)用等過程。施工信息管理可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的數(shù)據(jù)化管理,提高管理效率與水平。
05-09
2023
施工信息管理的方法與措施
施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化在當(dāng)代各領(lǐng)域中的應(yīng)用為發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了重要的手段,有助于傳統(tǒng)行業(yè)突破限制,轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑...
05-09
2023
施工項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)
一個(gè)工程項(xiàng)目的投資規(guī)模主要在項(xiàng)目評審和方案設(shè)計(jì)階段確定,因此控制投資往往需要在前期階段加強(qiáng)管控。施工過程中,投資控制的效果雖然不如前期那么顯著,但對某些變更頻繁的工程而言,施工階段的投資管控仍然至關(guān)重...
05-09
2023
如何加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理工作
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,建筑市場的競爭也越來越激烈,企業(yè)除了要想辦法搶占市場之外,還要很好的控制成本,只有這樣才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,這篇論文主要通過影響施工企業(yè)成本管理的因素以及怎樣加強(qiáng)成本管理、...
05-09
2023
施工進(jìn)度管理影響因素及重要性
本文闡述了施工進(jìn)度管理重要性,找出了實(shí)際施工實(shí)踐中對施工進(jìn)度管理的影響因素,分析了造成進(jìn)度拖延的原因——人為因素和不可預(yù)見因素,總結(jié)了施工進(jìn)度管理對進(jìn)度拖延的應(yīng)對措施。
05-08
2023
淺談土建工程施工進(jìn)度的控制與管理策略
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時(shí)期,一棟棟建筑物拔地而起,在基建工程的進(jìn)程中,如何有效的控制工程的施工進(jìn)度,并進(jìn)行有效的管理工作就顯得格外重要了。
05-06
2023
中國建設(shè)教育協(xié)會官宣!2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競賽盛大啟動(dòng)!
5月4日,中國建設(shè)教育協(xié)會印發(fā)《關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競賽”的通知》(建教協(xié)〔2023〕40號)。
05-06
2023
中國建設(shè)教育協(xié)會:關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競賽”的通知
中國建設(shè)教育協(xié)會發(fā)布關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競賽”的通知
05-06
2023
施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么?
項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等工作。
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括項(xiàng)目管理制度、質(zhì)量安全監(jiān)督制度、勞務(wù)分包管理制度、材料設(shè)備管理制度、工期進(jìn)度管理制度、成本費(fèi)用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠,落...
04-28
2023
中國市政工程協(xié)會第七屆二次會員代表大會召開
中國市政工程協(xié)會第七屆二次會員代表大會召開
04-28
2023
寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 讓建筑管理更具“科技范兒”
寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 讓建筑管理更具“科技范兒”
04-27
2023
智能工地管理系統(tǒng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
目前,許多建筑企業(yè)已經(jīng)開始使用項(xiàng)目管理軟件和信息系統(tǒng)來進(jìn)行工程管理。這些管理系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、資源管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等,一定程度上實(shí)現(xiàn)了工程管理的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。不過,許多...
04-27
2023
住建部GB55034-2022強(qiáng)制性新規(guī)范,6月1日起實(shí)施!施工現(xiàn)場必備!
住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》,編號為GB 55034-2022,自2023年6月1日起實(shí)施。
04-27
2023
14億:中鐵十局聯(lián)合體喜提合肥新橋機(jī)場S1線土建施工標(biāo)
合肥新橋機(jī)場S1線土建施工總承包3標(biāo)項(xiàng)目(評定分離)中標(biāo)結(jié)果公示
04-26
2023
住建部:新建經(jīng)營性自建房,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位!竣工驗(yàn)收合格,方可交付使用
3月28日,住建部官網(wǎng)發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等15部門關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營性自建房安全管理的通知》
04-25
2023
建筑施工企業(yè)如何把關(guān)項(xiàng)目資金管理?
資金問題在工程項(xiàng)目中十分常見,文章從資金問題的原因、資金管理重點(diǎn)以及資金管理信息化三個(gè)方面分析和解決施工項(xiàng)目中存在的資金問題。
04-25
2023
建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同與專業(yè)分包管理
為了不斷提高自身競爭力,大型施工企業(yè)和小型施工企業(yè)以分包模式形成合作,這是市場發(fā)展,分工越發(fā)細(xì)致導(dǎo)致的。本文將從專業(yè)分包工程管理和分包合同管理兩個(gè)方面進(jìn)行分析,聊聊專業(yè)分包中的一些特點(diǎn)和管理方法。
04-25
2023
施工管理四控制包括哪些內(nèi)容
施工管理中的“四控”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制。做好四控要求施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),了解項(xiàng)目實(shí)施過程中策劃組織、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量等要素之間的關(guān)系和影響,針對化制定管理方案,解決...
04-25
2023
施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與工作要點(diǎn)
施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重中之重,關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本等。施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等,現(xiàn)場管理工作的實(shí)施應(yīng)遵循安全先行、進(jìn)度助力、質(zhì)量為本、成本...
04-25
2023
如何全方位落實(shí)現(xiàn)場施工安全管理?
施工現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要,關(guān)系到人員生命財(cái)產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)的安全問題有:高處墜落、物體墜落、機(jī)械傷害、電力事故等,往往是由于安全意識不足、違章操作、設(shè)施設(shè)備失效、個(gè)人防護(hù)用品不齊全等的因素導(dǎo)...
04-25
2023
施工組織設(shè)計(jì)是什么?
施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,為保證工程的順利進(jìn)行所作的施工方案規(guī)劃。它研究并確定施工的實(shí)施方案、施工順序、施工方法、臨時(shí)設(shè)施布置與拆除計(jì)劃等。良好的施工組織設(shè)計(jì),能夠充分利用和合理配...
04-23
2023
湖北省全面推進(jìn)房屋市政工程智慧工地建設(shè)
為深入貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)數(shù)字湖北建設(shè)的意見》《湖北省數(shù)字住建行動(dòng)計(jì)劃(2021-2025年)》,數(shù)字賦能行業(yè)監(jiān)管,全面推進(jìn)我省房屋市政工程智慧工地建設(shè),提高施工現(xiàn)場管理全過程數(shù)字化、精細(xì)...
04-19
2023
建筑安全施工管理有什么重要意義?
施工安全
04-19
2023
北京市郊鐵路東北環(huán)線工程(初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))中標(biāo)候選人
市郊鐵路東北環(huán)線(南口至光華路段)工程(初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))已由北京市發(fā)展和改革委員會以關(guān)于開展市郊鐵路S2-東北環(huán)線前期工作的通知批準(zhǔn)建設(shè)
04-19
2023
住建局:利好!新遷入的特級企業(yè),可直接入選“優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)”!享受5項(xiàng)支持
昨天,東莞市住建局發(fā)布關(guān)于征求《“東莞建造”優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)評價(jià)工作方案》(修訂征求意見稿)意見的通知。
04-17
2023
施工總包三級資質(zhì)直接作廢?官方回應(yīng)!
4月13日,江西省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范住房城鄉(xiāng)建設(shè)類資質(zhì)(許可)申請行為的公告》。
04-15
2023
如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果?
施工質(zhì)量管理是指在施工過程中,對施工活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督,以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平,降低施工成本,減少質(zhì)量事故,提...
04-15
2023
建設(shè)委:即日起,現(xiàn)澆混凝土主體結(jié)構(gòu)施工周期不宜少于7天/層!項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需高級職稱
杭州市建設(shè)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》
04-14
2023
住建廳:招投標(biāo)、施工備案原“八大員”已不作強(qiáng)制要求!證書有效期已去除,無需參加繼續(xù)教育!!
近期,江蘇省住建廳更新了《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)從業(yè)人員政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)常見問題解答》
04-14
2023
施工企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理?
資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石,有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進(jìn)資金回籠,解決資金緊缺等問題,施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落實(shí)!
在道路施工管理工作中,安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項(xiàng)工作。安全管理工作落實(shí)不到位,會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當(dāng)中。安全是項(xiàng)目工程所有施工活動(dòng)的前提基礎(chǔ),在安全管理工作的實(shí)際開展中,主要存在的問題就是...
04-13
2023
土建施工全流程關(guān)鍵點(diǎn)
墊層 熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)→塔吊基礎(chǔ)施工(設(shè)集水溝)→原始地貌標(biāo)高測量→保護(hù)定位樁→塔吊(報(bào)裝)安裝→放開挖線→技術(shù)交底→機(jī)械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標(biāo)高并做好標(biāo)記→破樁頭→...
04-12
2023
建筑安全施工管理存在哪些問題?
核心提示:我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
04-12
2023
施工企業(yè)如何應(yīng)對工程總承包風(fēng)險(xiǎn)?
工程施工總承包(EPC)是一種工程建設(shè)模式,指由一個(gè)承包單位對建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等全過程或若干階段進(jìn)行承包。施工總承包模式具有一體化、高效率、低成本等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn),...
04-12
2023
住建部GB55034強(qiáng)制性新規(guī)范,6月1日起實(shí)施!全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行!施工現(xiàn)場必備??!
住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》,編號為GB 55034-2022,自2023年6月1日起實(shí)施。
04-12
2023
住建部GB55034-2022強(qiáng)制性新規(guī)范,6月1日起實(shí)施!施工現(xiàn)場必備!
住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》,編號為GB 55034-2022, 自2023年6月1日起實(shí)施 。本規(guī)范為強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范,全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)廢止一大批工...
04-11
2023
乘“數(shù)”而上更智慧——多地運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能城市轉(zhuǎn)型升級透視
乘“數(shù)”而上更智慧——多地運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能城市轉(zhuǎn)型升級透視
04-11
2023
施工單位要向監(jiān)理單位報(bào)送哪些資料?
技術(shù)方案類: 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更
04-11
2023
施工日志和安全日志這樣寫
日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝;人員、材料、機(jī)械到場及運(yùn)行情況;材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無意外停工;有無質(zhì)量問題存在;施...
04-10
2023
電力工程施工管理對策分享
電力工程施工工作的周期往往很長,從項(xiàng)目立項(xiàng)決策到設(shè)計(jì)施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更長的周期,因此項(xiàng)目的投資金額、投資資源龐大,如不加強(qiáng)管理,很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。唯...
04-10
2023
施工企業(yè)采購時(shí),如何管控供應(yīng)商的品質(zhì)?
施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它直接影響到施工企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。在這篇文章中,我們將探討施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商的重要性以及如何有效地管理采購供應(yīng)商。
04-10
2023
施工隊(duì)伍管理辦法,規(guī)范人員管控
就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言,用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象,建筑工人日益減少,勞動(dòng)力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團(tuán)隊(duì),往往依靠勞務(wù)分包的方式,選擇市場上的勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)施工工作。如何做好勞...
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