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29條工地上不為人知的“規(guī)矩”，都是大實話，你聽過哪些？

估算即投資估算。是在決策階段就建設(shè)項目建設(shè)總投資進行的科學(xué)估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段，隨著項目逐步的細化具體化，按照投資估算規(guī)程，可以得到不同精細...

技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術(shù)管理工作，是施工方案的延續(xù)和完善，也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施...

設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標(biāo)準狀態(tài)的改變和修改。由此可見，設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設(shè)計的技術(shù)資料。

工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。

所有的建設(shè)工程項目實施過程是驗證項目管理體系是否完整和科學(xué)的實踐過程，不同的管理措施是根據(jù)不同的建設(shè)項目的實際情況來確定的。而創(chuàng)建項目管理方法是建設(shè)工程項目管理體系的側(cè)重點和核心，其實，項目管理方法論...

所謂“以房抵債”，是指債務(wù)人無法清償?shù)狡诨蛏形吹狡诘膫鶆?wù)時，與債權(quán)人簽訂協(xié)議，約定以債務(wù)人的房產(chǎn)等協(xié)商折價，用于抵銷其所欠債權(quán)人的債務(wù)。

以下25張圖總結(jié)了工程建設(shè)項目的一般流程，我已收藏，隨手查閱！ 工程建設(shè)項目前期工作流程 · 基本流程 · 建設(shè)項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程 · 建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程 · ...

2月18日十點，計支寶線上大講堂2023年公開課和大家相約老地方~

開年第一撥！公路工程項目批復(fù)信息匯總，有沒有經(jīng)過你家的？

BIM技術(shù)應(yīng)用首先可以提升工程建設(shè)的項目質(zhì)量，在施工計劃、構(gòu)造設(shè)計、材料管理等方面可以實現(xiàn)精細化管理和動態(tài)管理。它能夠?qū)崿F(xiàn)高效的信息傳輸，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，使得項目部署、施工流程與管理實現(xiàn)一...

智慧交通是新時代發(fā)展“交通強國”的重要抓手，在近年實踐探索過程中，各省市智慧公路建設(shè)方向重點圍繞“建、管、養(yǎng)、運、服”等方面開展實踐探索，經(jīng)過幾年來的建設(shè)實踐，發(fā)現(xiàn)在智慧公路的規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營、...

目前施工企業(yè)在在項目管理方面普遍還有較大的進步空間，造成能力與目標(biāo)不匹配的情況。作為管理者還需要進一步了解建筑工程的特點，明確管理痛點，沉淀管理經(jīng)驗，同時，靈活應(yīng)對各種問題。本文就來介紹一下建筑工程的...

“思路決定出路，意識決定行為”。對于項目管理來說，領(lǐng)導(dǎo)團隊經(jīng)營理念的創(chuàng)新與管理思路的開闊程度會對項目成本管理及利潤空間產(chǎn)生較為明顯的影響。

造價過程中的這些“價”你都搞懂沒？什么叫施工定額、預(yù)算定額、概算定額？這幾種定額的區(qū)別在哪？下面就一起來看一下吧

質(zhì)量與進度是工程項目管理的兩個重要目標(biāo)，通過提升質(zhì)量與進度管理水平，從人員層面和制度層面入手，降低施工過程的突發(fā)性問題，提高項目建設(shè)管理水平，完善管理制度，讓項目的是是過程更加順利。如何保證項目的質(zhì)量...

我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步和建筑行業(yè)是分不開的，建設(shè)速度的提升、質(zhì)量的提高，都為社會帶來了更多的機遇。反觀經(jīng)濟發(fā)展對建設(shè)行業(yè)的影響，除了機遇，還有挑戰(zhàn)，要求建筑行業(yè)規(guī)范、科學(xué)管理，使建筑業(yè)在施工進度、...

2023年2月6日，西安市住建局發(fā)布《西安市自建房建設(shè)和使用安全管理實施意見（征求意見稿）》。

最高法院：關(guān)于監(jiān)理單位簽字效力的15條裁判意見

1月29日，開封市住建局發(fā)布《關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核工作的通知》

據(jù)土耳其災(zāi)害與應(yīng)急管理局數(shù)據(jù)，截至當(dāng)?shù)貢r間2月7日下午，2月6日凌晨開始的一系列地震，已造成該國3300余人遇難，至少兩萬人受傷。

2月11日（本周六）十點！計支寶線上大講堂2023年公開課和大家相約老地方~

工程建設(shè)項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”，文中四大流程中的 24 張圖帶你全面了解工程建設(shè)項目的全流程！

河南省建設(shè)工程消防技術(shù)中心關(guān)于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知

今年最火的電視劇，非《狂飆》莫屬。一部掃黑除惡的電視劇，為什么叫《狂飆》？導(dǎo)演徐紀周表示，《狂飆》名字來源于毛主席的一句詞“國際悲歌歌一曲，狂飆為我從天落”。

工程項目成本管理,成本管理問題,成本管理對策

由于我國監(jiān)理制起步較晚，國家的投資制度和投資體系發(fā)生深刻變化等原因的存在，使工程監(jiān)理在建設(shè)實踐中始終處于一個遠看象警察，近看象保安的尷尬位置……

工程報驗制度：施工單位在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場檢查和簽字認可，使每一道工序都處于受控狀態(tài)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字，不得進行下道工序施工。

【裁判要旨】 1.發(fā)包人向?qū)嶋H施工人承擔(dān)責(zé)任的前提是其欠付轉(zhuǎn)包人或者違法分包人工程價款。

有些干部，對損害群眾利益的問題選擇性失明。 去年，浙江省慈溪市附海鎮(zhèn)東港村的70余畝農(nóng)田一片荒蕪，覆滿渣土。 原因是某企業(yè)在租賃的農(nóng)田上堆積大量渣土，導(dǎo)致種植條件重度損毀。 看著這一切，周邊村民...

BIM技術(shù)的發(fā)展和引入，可以有效地突破二維空間的局限，給每一個項目的進度和管理都帶來了不同的感受和體驗，主要表現(xiàn)為：

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技和自媒體交互平臺的迅猛發(fā)展，“網(wǎng)紅”逐漸興起并走入大眾視野。在公路交通行業(yè)，“網(wǎng)紅”也正發(fā)展成為一種不可忽視的文化現(xiàn)象，甚至有企業(yè)將其上升為品牌戰(zhàn)略的有機組成部分。從發(fā)展趨勢看，“網(wǎng)紅”...

14個套預(yù)算定額的學(xué)習(xí)技巧，你一定需要！

剛剛，浙江省住建廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮標(biāo)準造價作用助推建筑業(yè)做優(yōu)做強的指導(dǎo)意見》，其中明確：政府投資項目工程進度款支付比例不低于已完成工程價款的85%；政府投資和國有投資項目全面推行施工過程結(jié)算和無爭議部分...

2月6日。浙江省住建廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮標(biāo)準造價作用助推建筑業(yè)做優(yōu)做強的指導(dǎo)意見》，其中明確：政府投資項目工程進度款支付比例不低于已完成工程價款的85%；政府投資和國有投資項目全面推行施工過程結(jié)算和無爭議...

實務(wù)中，面對大型復(fù)雜項目，其對資金和技術(shù)要求比較高，一個投標(biāo)人的力量很難順利完成，需要聯(lián)合幾家企業(yè)共同協(xié)作發(fā)揮各自優(yōu)勢，以一個投標(biāo)人的身份參加投標(biāo)。

近日，福建省住建廳印發(fā)《福建省房屋建筑工程總承包模擬清單計量規(guī)則（2022年版）》，自2023年5月1日起執(zhí)行。

自古以來建筑就是某種精神權(quán)力的象征，即建筑預(yù)埋了某種價值傾向，成為傳達社會價值信息的載體——丑陋建筑也不例外。 因此如果說一棟建筑丑，那么首先是它嘗試傳遞的價值信息，它的立場，它的價值觀，是丑陋的。

瀝青路面的平整度受到路基施工、路面基層施工以及瀝青路面施工過程中一些細節(jié)因素的影響。

為進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，保障建設(shè)工程質(zhì)量，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前發(fā)布新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號）（以下簡稱《管理辦法》）。

日前，財政部網(wǎng)站對網(wǎng)友提出的政府采購相關(guān)問題進行又一輪集中回復(fù)，實務(wù)干貨滿滿，值得學(xué)習(xí)。

對公路工程質(zhì)量通病的預(yù)控，要求建設(shè)單位有明確的制度、監(jiān)理單位有明確的目標(biāo)、施工單位有明確的措施，并在合同文件、監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計中有明確、具體的體現(xiàn)。下面對我們在多年的施工過程中常見的八項工程質(zhì)量...

建設(shè)施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術(shù)方案管理等，通過經(jīng)濟、技術(shù)、管理等手段，組織和協(xié)調(diào)一切建設(shè)工作，使項目符合投資、工期、質(zhì)量要求，給企業(yè)帶來效益上的回報。

建筑施工項目管理是以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目部人員的主要工作，通過對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進行協(xié)調(diào)和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標(biāo)得以達成。為了讓管理人員明確工作方向...

施工建設(shè)企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設(shè)過程更加順利，實施建設(shè)的的步驟之間更加合理，管理好建設(shè)過程中的一切事務(wù)，解決多種管理難題，促進管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...

1、 招標(biāo)書： 指業(yè)主或其委托單位發(fā)出的具有法律效力的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件答疑、補充說明、往來信函、會議紀要等。 2、 投標(biāo)書： 指我方為響應(yīng)招標(biāo)書而投出的并且已經(jīng)中標(biāo)的投標(biāo)文件。 3、合同： ...

對癥：項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。 不能遵循項目的進度安排或者不...

1月份，中國省級兩會密集召開，各省市區(qū)2023年政府工作報告已相繼出爐，對2023年的重點工作進行了安排和部署。

我看好2023年中國經(jīng)濟，并且長期看好，理由簡單:中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政勇于糾偏，善于長期規(guī)劃，致力于接續(xù)奮斗，四十五年改革開放歷史證明，凡看好中國的資本均獲利，凡看衰中國的資本均慘敗。祝愿各位領(lǐng)軍人物厲...