21億：中建八局喜提大標(biāo)
中國信息通信研究院信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)項目
- 06-012026
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-312026下午審計要來，這7份資料必須準(zhǔn)備好審計不會提前通知，但問題會提前暴露。 資料不是應(yīng)付檢查的紙，是保護(hù)利潤的盾。
- 03-28202657 億！鄱陽至萬年高速公路落定，中標(biāo)單位出人意料鄱陽至萬年高速公路新建工程投資人中標(biāo)結(jié)果
- 03-272026你的項目，完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎？現(xiàn)象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進(jìn)度與聊天記錄，自動生成日報。 驗收同步存檔：每道工序驗收，資料現(xiàn)場手機(jī)上傳。...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費？核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經(jīng)驗，都用在創(chuàng)造價值的地方。
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
- 03-192026甲方爸爸的“新權(quán)力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機(jī)制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-172026“資料員”的逆襲：從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”，這不僅是職位的躍遷，更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)？計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)，因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 02-262026河南集中開展“三大攻堅”提升樞紐支點功能2月25日，記者從河南省縱深推進(jìn)融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場新聞發(fā)布會上獲悉，今年河南交通將深入落實省委、省政府部署要求，圍繞強(qiáng)化“四樞紐、三支點”功能，集中開展多式聯(lián)運高質(zhì)量發(fā)展攻堅、內(nèi)河航運建設(shè)攻堅、省...
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項國家標(biāo)準(zhǔn)與4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-032026從項目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-272026交通運輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
- 01-072026國資委關(guān)于國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問答！實踐中，國有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目采用招標(biāo)方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項目。
- 12-262025項目總工不用再“找資料、盯現(xiàn)場”！計支寶建企ERP：讓技術(shù)管控、質(zhì)量安全、數(shù)據(jù)追溯一鍵落地作為項目總工，你是項目技術(shù)的“掌舵人”，卻總被繁雜事務(wù)困?。喊滋炫墁F(xiàn)場盯施工工藝，還要花大量時間找資料員要圖紙、查變更；圖紙變更頻繁，交底不到位易引發(fā)返工；質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄，問題閉環(huán)難跟蹤；材...
- 12-262025項目經(jīng)理不用再“救火”！計支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項目現(xiàn)場要跑，進(jìn)度報表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點，只有從業(yè)者才懂：項目現(xiàn)場遠(yuǎn)在千里，進(jìn)度全靠口頭匯報；合同堆成山，對賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無痕跡，浪費損耗算不清；勞務(wù)考勤難核實，合規(guī)風(fēng)險懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計支寶邀您齊聚長沙共赴工程管理學(xué)術(shù)盛會數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動力。2026年1月14日—16日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學(xué)術(shù)交流會將在湖南長沙啟幕，長沙計支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-112025中建大爆發(fā)！喜提121.7億大項目項目名稱：閩臺經(jīng)貿(mào)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）建設(shè)運營一體化
- 12-042025客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來】這個冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
- 11-182025山東省審計廳：工程項目招投標(biāo)審計的方法與要點工程建設(shè)招投標(biāo)對于促進(jìn)公平競爭、降低工程造價、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標(biāo)了超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標(biāo)了
- 11-102025重磅 ！《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》發(fā)布（附解讀）《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》已經(jīng)2025年9月26日第23次國家發(fā)展改革委委務(wù)會議審議通過和工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部審簽，現(xiàn)予公布，自2026年1月1...
- 11-132025全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年學(xué)術(shù)交流會第一次籌備溝通會在長沙理工大學(xué)召開本次會議的召開，為全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年年會的順利籌備奠定了堅實基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動了高校與企業(yè)在產(chǎn)教融合領(lǐng)域的深度交流與合作。
- 11-042025陜西新一輪提升行動將新改建農(nóng)村公路1萬公里一句話總結(jié)：陜西計劃到2027年新改建農(nóng)村公路1萬公里，實現(xiàn)建制村通等級路、較大自然村通硬化路目標(biāo)。
- 10-272025廣東茂名推出“風(fēng)貌提升+光伏”建設(shè)模式近日，廣東省茂名市印發(fā)《茂名市農(nóng)房風(fēng)貌提升+光伏建設(shè)工作指引》（以下簡稱《指引》），旨在通過市場化運作模式，破解農(nóng)村風(fēng)貌提升的資金難題，實現(xiàn)村容村貌顯著改善與綠色能源發(fā)展的雙贏。
- 10-272025浙江交通四季度建設(shè)提速提效浙江交通四季度建設(shè)提速提效
- 10-252025專業(yè)論文分享 | 淺談變更管理在計量支付軟件中的理論研究與應(yīng)用工程變更是引發(fā)合同價款調(diào)整，導(dǎo)致工程項目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項目投資，降低項目審計風(fēng)險，是加快項目建設(shè)進(jìn)度，保證項目質(zhì)量的有效手段。
- 10-232025人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門負(fù)責(zé)管理的職業(yè)技能等級證書移交工作的通知人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門負(fù)責(zé)管理的職業(yè)技能等級證書移交工作的通知
- 10-162025專業(yè)論文分享 | 公路工程信息化管理理論研究與應(yīng)用我國的公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，對管理水平的需求也不斷增大，這時候現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)將幫助我們解決這個問題。在公路工程項目中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢，它可以大大提高公路工程項目的管理效率。
- 10-102025AI簡報：福建提升“百鄉(xiāng)千村萬里路”福建實施新一輪農(nóng)村公路提升行動，計劃到2027年改善100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000個村公路條件，建設(shè)改造5000公里農(nóng)村公路。
- 10-012025??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程
