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工程項目管理教材用哪本
工程項目管理教材用哪本百科
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-19
2026
走進標桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動
為普及工程管理科學知識,推廣先進項目管理經(jīng)驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司,組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
04-21
2026
湖南交通職業(yè)技術學院:深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團隊赴長沙計支寶公司開展數(shù)字化教材調(diào)研
此次調(diào)研座談,不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁,更夯實了產(chǎn)教融合的合作基礎,為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設指明了方向。
04-02
2026
耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
04-02
2026
你的團隊,還在用“微信群”打仗嗎?
現(xiàn)象:群聊99+,重要信息被淹沒;任務靠吼,責任一推就溜。 破局:統(tǒng)一工作臺,讓協(xié)同高效有序 統(tǒng)一入口:一個APP集成所有工作,告別多個軟件切換。 任務驅(qū)動:工作變?nèi)蝿?,指定責任人、截止時間,跟...
03-30
2026
雨季施工降本5招,省下都是純利潤
雨季不是成本黑洞,管好細節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃: 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測,避免返工損失 2. 材料嚴防雨:集中倉儲+錯峰采購,降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度:雨天做室內(nèi),晴天搶室外,工...
03-30
2026
工程成本控制抓牢這5個細節(jié),輕松省下10%
工程成本控制,控的從來不是冰冷的數(shù)字,而是規(guī)范的管理;省的也不只是眼前的資金,更是企業(yè)長遠的未來。
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學:為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
這個場景,不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現(xiàn)金流才是生存命脈。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關注“具體的人做了什么”,轉(zhuǎn)向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
EPC項目對承包人有哪些審計風險
EPC工程總承包模式整合設計、采購、施工全鏈條,已成為基礎設施與工業(yè)項目的主流發(fā)包方式。審計作為項目投資管控、合規(guī)監(jiān)督與結算核定的核心環(huán)節(jié),貫穿項目投標、履約、竣工全周期。承包人作為單一責任主體,面臨...
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-24
2026
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南:為什么你的OA和ERP總是用不起來?
當行業(yè)頭部軟件都頻出問題,我們花幾百萬上的OA和ERP,又能好到哪里去? 一位施工企業(yè)信息化負責人的話道出了真相:“我們現(xiàn)在不是缺軟件,是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島,想正常工作得自己‘擺...
03-20
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?
有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯,兼顧過程與結果、團隊與個人,分三層設計: 1.部門級核心考核指標(權重60%-70%,對齊公司戰(zhàn)略) 2.團隊/崗位級關鍵績效...
03-19
2026
甲方爸爸的“新權力”:如何用數(shù)字化工具,倒逼參建方提升協(xié)同效率?
工程項目從來不缺協(xié)同的要求,缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天,數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權力。
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務價值,不只盯任務。 ②從被動到預判:前置風險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團...
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
管好現(xiàn)金流,就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現(xiàn)金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二:業(yè)財一體,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三:全周期現(xiàn)...
03-14
2026
湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布(點擊附件可下載)
為進一步放寬民間投資市場準入,鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設,支持民間投資愿投盡投,近期,我委會同各地各有關部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單,現(xiàn)發(fā)布項目清單。
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機?
計量支付是項目管理的發(fā)動機,因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
03-11
2026
告別“表哥表姐”:看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者?
凌晨兩點,某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕,眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格:多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
03-10
2026
建筑企業(yè)ERP能幫老板解決哪四個最頭疼問題?
1.“錢花哪兒了?利潤是多少?”——成本失控,利潤靠猜 2.“人在哪兒?事辦得怎樣?”——人員難管,進度黑洞
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經(jīng)驗...
03-05
2026
99% 的項目經(jīng)理都管錯了!項目管理的終極哲學:錢管一切
明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全,忙得腳不沾地,項目卻還是問題百出?進度一拖再拖,質(zhì)量整改反復,安全隱患頻現(xiàn),最后錢還收不回來,賬目更是一團亂麻? 其實答案很簡單:你可能從一開始,就管錯了方向...
03-04
2026
河北交通布局17項“人工智能+”應用場景
日前,河北省交通運輸廳聯(lián)合省發(fā)展改革委、省工信廳、省數(shù)政局印發(fā)《河北省“人工智能+交通運輸”創(chuàng)新應用實施意見》(簡稱《實施意見》),謀劃公路、港航、運輸服務等6類17項落地應用場景,力爭到2027年建...
03-04
2026
開年猛降6000億,工程人往哪去?
最新的全國工程項目數(shù)據(jù)已經(jīng)塵埃落定:1-2月,3000萬以上中標總規(guī)模約為1.55萬億元。前兩年開年數(shù)據(jù),基本在2萬億左右。這一下子少了6000億,降幅都快超過20%了。發(fā)生了什么?
03-04
2026
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”,老師傅一指,那就是標準;
03-04
2026
項目經(jīng)理必備的九個成本控制技巧
眾所周知,當前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現(xiàn)實,控制成本已不再是一句口號,而是關乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本?很多人習慣性地從“砍預算”“壓單價”入手,卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過程精細...
03-02
2026
8部門部署加快招標投標領域人工智能推廣應用
近日,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關于加快招標投標領域人工智能推廣應用的實施意見》。
02-25
2026
《建設項目總投資費用組成(征求意見稿)》公開征求意見
近日,住房城鄉(xiāng)建設部標準定額司就《建設項目總投資費用組成(征求意見稿)》公開征求意見。
02-10
2026
住建部開年重磅:6項國標/行標征求意見稿發(fā)布,覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量
2026年1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿,其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準,覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域,...
02-09
2026
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
02-06
2026
有哪些大事發(fā)生?2025湖南十大交通新聞揭曉
為深入貫徹落實交通強國戰(zhàn)略部署,生動展現(xiàn)湖南交通運輸年度發(fā)展成就,經(jīng)初評推薦篩選、專家評審會評議等程序,1月30日,由中央廣播電視總臺湖南總站、湖南省交通運輸廳指導,中南大學人文學院、融媒體發(fā)展研究中...
02-06
2026
交通運輸部關于發(fā)布《公路工程建設項目安全生產(chǎn)費用清單及計量規(guī)范》的公告(附下載)
現(xiàn)發(fā)布《公路工程建設項目安全生產(chǎn)費用清單及計量規(guī)范》(JTG/T 3841-2026),作為公路工程推薦性行業(yè)標準,自2026年5月1日起施行。
02-03
2026
從項目到集團,建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”?
從項目到集團,從現(xiàn)場到辦公室,建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標,是構建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
02-02
2026
重慶公布住建領域AI應用典型案例(第二批)
近日,重慶市住房城鄉(xiāng)建設委員會發(fā)布重慶市住建領域AI(人工智能)應用典型案例(第二批),共有9個應用入選,涉及“AI+工程造價”“AI+數(shù)字工地”等類別。
02-02
2026
住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復政務咨詢
近日,住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(以下簡稱《辦法》)答復相關政務咨詢。
01-27
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?別再讓考核流于形式!
大家好,我是計小寶。 年底考核季一到,不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難:部門同事忙了一整年,日常加班加點從不停歇,可員工的績效到底該怎么評才合理?看加班時長?憑主觀印象?
01-27
2026
交通運輸部應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
交通運輸部 應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
01-13
2026
專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕
專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
01-07
2026
國資委關于國有企業(yè)招標投標合規(guī)管理的55條問答!
實踐中,國有企業(yè)除了依法必須進行招標的項目采用招標方式以外,往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標方式進行采購的項目。
12-26
2025
項目總工不用再“找資料、盯現(xiàn)場”!計支寶建企ERP:讓技術管控、質(zhì)量安全、數(shù)據(jù)追溯一鍵落地
作為項目總工,你是項目技術的“掌舵人”,卻總被繁雜事務困?。喊滋炫墁F(xiàn)場盯施工工藝,還要花大量時間找資料員要圖紙、查變更;圖紙變更頻繁,交底不到位易引發(fā)返工;質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄,問題閉環(huán)難跟蹤;材...
12-26
2025
項目經(jīng)理不用再“救火”!計支寶建企ERP:讓現(xiàn)場管理、進度把控、成本核算一鍵搞定
作為項目經(jīng)理,你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣?項目現(xiàn)場要跑,進度報表要趕,物資消耗要核,勞務考勤要盯,還要應對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
12-26
2025
老板解放雙手!計支寶建企ERP:讓你躺著掌控項目,年省百萬成本
作為建筑企業(yè)一把手,你是不是總被這些問題纏身:項目遍布各地,每天要接幾十個匯報電話,卻摸不清真實進度;合同、變更資料堆成山,對賬時翻半天找不到,審計合規(guī)提心吊膽;物資浪費、重復采購成常態(tài),成本像“漏水...
12-26
2025
告別工程管理“糊涂賬”!計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%
建筑行業(yè)的痛點,只有從業(yè)者才懂:項目現(xiàn)場遠在千里,進度全靠口頭匯報;合同堆成山,對賬要翻遍文件夾;物資領用無痕跡,浪費損耗算不清;勞務考勤難核實,合規(guī)風險懸頭頂……這些難題,正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
12-26
2025
誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖
誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖
12-16
2025
數(shù)智賦能,共話融合!計支寶邀您齊聚長沙共赴工程管理學術盛會
數(shù)字經(jīng)濟浪潮下,工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動力。2026年1月14日—16日,全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學術交流會將在湖南長沙啟幕,長沙計支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
12-04
2025
客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
12-07
2025
??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來】
這個冬天,用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
11-18
2025
山東省審計廳:工程項目招投標審計的方法與要點
工程建設招投標對于促進公平競爭、降低工程造價、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標領域涉及市場主體多,牽涉的利益廣,是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
11-18
2025
超13.6億元!黃茅峽水庫工程項目中標了
超13.6億元!黃茅峽水庫工程項目中標了
11-12
2025
浙江“六縱六橫”骨干通道基本成形
“十四五”期間,浙江扎實推進世界一流強港和交通強省建設,預計五年完成綜合交通投資總額達1.8萬億元,較“十三五”時期增長34%,實現(xiàn)高速公路“縣縣通”、陸域高鐵“市市通”、所有地市“通江達海”。在11...
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