中鐵十九局/十一局/中建西北院/中冶天工等9家建企聯(lián)合體中標78億大項目
山東臨沂三和國際農(nóng)產(chǎn)品電商物流園工程總承包（EPC）
- 06-302023
- 06-292023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會順利召開6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。
- 06-292023浙江省38億國道項目公示，2家地企中標104國道杭州河莊至衙前段工程設計施工總承包
- 06-292023住建廳：以政府和國企、中小型項目為重點，全面整治工程款拖欠！近日，福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳、福建省人力資源和社會保障廳聯(lián)合印發(fā)《關于深化“整治在建工程項目拖欠工程款、農(nóng)民工工資問題保障農(nóng)民工權(quán)益”工作方案》。
- 06-282023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會即將舉行6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會”
- 06-282023水利工程項目劃分一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實現(xiàn)對工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
- 06-272023水利水電工程建設項目的劃分為了工程管理工作的需要，建設項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國大、中型水利水電工程建設項目按級劃分為...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
- 06-272023又取消了一項資質(zhì)！！6月21日，自然資源部發(fā)布《關于公開征求《城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)管理辦法（征求意見稿）》意見的公告》（正文附文章末尾）。
- 06-27202326億：中建八局/二局、中鐵二十一局等9家央地建企聯(lián)合中標山東省大項目日照市東港區(qū)日照路西片區(qū)城市更新項目(南部區(qū)域)EPC (一標段）預中標公示
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預警系統(tǒng)啟用！項目預警3次及以上的，納入重點監(jiān)管！福建：即日起，試運行省房屋市政領域工程款支付預警系統(tǒng)！
- 06-262023841億：重大公路項目獲批！近半個月，批復了約17項投資額在10億元以上的重大公路交通工程，項目總額達841億元
- 06-262023山東154億大項目招標！山東臨沂康養(yǎng)職業(yè)學院及配套產(chǎn)教城示范區(qū)產(chǎn)城融合項目工程總承包（EPC）公開招標公告
- 06-26202339億項目開標，哪些企業(yè)能突出重圍？甬臺溫高速公路（G15沈陽至?？趪腋咚俟罚└臄U建工程溫州北白象至南白象段土建施工開標記錄公示
- 06-26202358億大單！中交路建聯(lián)合體中標18km公路項目宣漢至開州至云陽至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段項目特許經(jīng)營的中標候選人公示
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建（應明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構(gòu)審核...
- 06-252023施工進度管理措施施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設項目合同管理辦法合同是工程項目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風險。因此，科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
- 06-212023安徽44億項目發(fā)榜：中鐵四局12億、安徽省公路橋梁10億、中鐵十局6億......合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程
- 06-212023湖北14億項目招標！武漢市軌道交通12號線（武昌段）工程板橋停車場施工總承包
- 06-212023住建局：項目經(jīng)理、總監(jiān)不得擅自變更，每月到崗率不少于80%！近日，安陽市住房和城鄉(xiāng)建設局發(fā)布《關于加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職履職管理的通知》
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023中國能建天津電建中標21億光伏項目！張家口尚義400兆瓦光伏項目EPC總承包工程中標結(jié)果公示
- 06-20202322億！中國電建昆明院中標云南光伏項目楚雄州大姚縣52.3萬千瓦光伏基地項目EPC總承包工程中標候選人公示
- 06-202023交通運輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招（投）標文件日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場進度？工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而，種種原因會導致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工成本包括哪些費用，怎么管理？施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本，實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...
- 06-202023加強施工現(xiàn)場安全管理的建議施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-192023山東電建三公司囊獲66億大項目濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目
- 06-192023230億新能源項目中標！中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團、中國能建山西電建2023年5月，全國新能源項目中標額達到230億，項目數(shù)量達到1331個。
- 06-192023國家發(fā)改委最新發(fā)聲：將加快實施“十四五”規(guī)劃102項重大工程！6月16日，國家發(fā)展改革委召開的6月份新聞發(fā)布會
- 06-192023住建部：8518個項目存在違法違規(guī)行為！近日，住建部發(fā)布《關于2022年度建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法違規(guī)行為及舉報投訴案件查處情況的通報》。
- 06-192023住建廳：即日起，省級政府類投資項目全面推行“機器管招投標”！6月15日，海南省住建廳等4部門聯(lián)合發(fā)布《關于進一步推進工程建設項目“機器管招投標”工作的通知》（瓊建招〔2023〕132號）。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國內(nèi)第一本地方團體標準來了！湖北省公路學會聯(lián)合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準6月16日下午兩點，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應率先試用...
- 06-142023項目日常管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設計，制定質(zhì)量...
- 06-142023淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設關系著人們生活的便利，也關系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。
- 06-132023計支寶與您相約WTC｜計支寶：一種新型的項目管理方案的思考和實踐，引領交通高質(zhì)量發(fā)展第六屆《BIM技術(shù)在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
- 06-132023安全技術(shù)交底注意事項一、技術(shù)交底的作用與分類 1、什么是施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術(shù)管理工作，是施工方案的延續(xù)和完善，也是工程質(zhì)量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟...
- 06-132023施工企業(yè)通用的工程材料管理制度工程材料是建設工程的重要組成部分，它不僅關系到工程的質(zhì)量和安全，也關系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點，所以其管理工作異常繁重和關鍵。為確保工程材料得到有效管...
