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6月（6月1日-6月30日），全國有4條重大公路、1條地鐵、 5項重點水利項目開工

批復了 14 項投資額在 5 億元以上的重大鐵路、公路交通工程，項目總額達 1074 億元

華電湖北發(fā)電有限公司工程湖北華電監(jiān)利龔場分鹽300MW光伏發(fā)電總承包項目批次中標結(jié)果公示

龍泉市上下水南未來社區(qū)—上下水南地塊建設(shè)項目設(shè)計采購施工（EPC）總承包招標公告

今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。

2023年哈密市城市更新建設(shè)項目（一期）“投資人+EPC”項目招標公告

中國(廣西)自由貿(mào)易試驗區(qū)崇左片區(qū)跨境產(chǎn)業(yè)合作試驗園項目設(shè)計-采購-施工（EPC）工程總承包中標候選人公示

中國建筑發(fā)布409億重大項目公告

山東臨沂三和國際農(nóng)產(chǎn)品電商物流園工程總承包（EPC）

6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。

104國道杭州河莊至衙前段工程設(shè)計施工總承包

近日，福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、福建省人力資源和社會保障廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化“整治在建工程項目拖欠工程款、農(nóng)民工工資問題保障農(nóng)民工權(quán)益”工作方案》。

6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會”

一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實現(xiàn)對工...

施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...

為了工程管理工作的需要，建設(shè)項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國大、中型水利水電工程建設(shè)項目按級劃分為...

資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應(yīng)加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項目全過程，通過設(shè)計、招投標、合同管理、工程...

日照市東港區(qū)日照路西片區(qū)城市更新項目(南部區(qū)域)EPC (一標段）預中標公示

資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。

福建：即日起，試運行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預警系統(tǒng)！

近半個月，批復了約17項投資額在10億元以上的重大公路交通工程，項目總額達841億元

山東臨沂康養(yǎng)職業(yè)學院及配套產(chǎn)教城示范區(qū)產(chǎn)城融合項目工程總承包（EPC）公開招標公告

甬臺溫高速公路（G15沈陽至?？趪腋咚俟罚└臄U建工程溫州北白象至南白象段土建施工開標記錄公示

宣漢至開州至云陽至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段項目特許經(jīng)營的中標候選人公示

一、施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構(gòu)審核...

施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...

合同是工程項目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風險。因此，科學高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項目發(fā)承包雙方確定責權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...

合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程

武漢市軌道交通12號線（武昌段）工程板橋停車場施工總承包

近日，安陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職履職管理的通知》

6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！

張家口尚義400兆瓦光伏項目EPC總承包工程中標結(jié)果公示

楚雄州大姚縣52.3萬千瓦光伏基地項目EPC總承包工程中標候選人公示

日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）

資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。

工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會導致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...

施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設(shè)施費用等。合理控制各類成本，實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...

施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項目效果。

工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。

水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。

濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目

2023年5月，全國新能源項目中標額達到230億，項目數(shù)量達到1331個。

近日，住建部發(fā)布《關(guān)于2022年度建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法違規(guī)行為及舉報投訴案件查處情況的通報》。

6月15日，海南省住建廳等4部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步推進工程建設(shè)項目“機器管招投標”工作的通知》（瓊建招〔2023〕132號）。

6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。

6月16日下午兩點，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應(yīng)率先試用...

1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量...