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工程項目需要的管理知識體系
工程項目需要的管理知識體系百科
07-05
2023
住建部:關(guān)于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函!
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
07-05
2023
在建工程費用的控制方法
在建工程費用管理是建筑企業(yè)的重要工作之一,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將圍繞在建工程費用管理的相關(guān)內(nèi)容進行介紹,希望對讀者有所幫助。
07-05
2023
建設(shè)工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導(dǎo)致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進建設(shè)工程項目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分,它涉及到工程項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益,促進合同的順利履行,實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-04
2023
省人大擬出臺《安全生產(chǎn)條例》:建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應(yīng)安管能力!
近日,廣東省人大常委會法制工作委員會就《廣東省安全生產(chǎn)條例(修訂草案修改稿征求意見稿)》向社會各界公開征求意見。
07-04
2023
住建局:合同工期2年以上的項目,實行施工過程結(jié)算!工程結(jié)算款支付比例不得低于80%!
近日,石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過程結(jié)算辦法(征求意見稿)》
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設(shè)
今年前五月,我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長,一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建,為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
剛剛,住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險性較大的分部分項工程”新規(guī)!76種情形為論證“不通過”!
剛剛,住建部發(fā)布關(guān)于《危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知
06-29
2023
你知道嗎?這些上市公司都是省級交通企業(yè)旗下的!
各省級交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司, 一起來看看!
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成,由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進履約?合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
水利水電工程建設(shè)項目的劃分
為了工程管理工作的需要,建設(shè)項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)規(guī)定,我國大、中型水利水電工程建設(shè)項目按級劃分為...
06-27
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本,必須貫穿項目全過程加強成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機制的建立,是做好項目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題,應(yīng)加強成本管理意識,樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項目全過程,通過設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、工程...
06-26
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本,必須貫穿項目全過程加強成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-26
2023
住建廳:即日起,工程款支付預(yù)警系統(tǒng)啟用!項目預(yù)警3次及以上的,納入重點監(jiān)管!
福建:即日起,試運行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)!
06-25
2023
工程監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)
建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是建設(shè)工程項目某一實施階段的監(jiān)理。
06-25
2023
住建部:關(guān)于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
06-25
2023
施工過程結(jié)算的實務(wù)分析
施工過程結(jié)算的提法由來已久,最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程造價管理改革的指導(dǎo)意見》(建標(biāo)〔 2014 〕142 號),該文件首次提出:“推行過程結(jié)算,簡化竣工結(jié)算。
06-20
2023
精彩回顧|計支寶亮相2023世界交通運輸大會,創(chuàng)新工程項目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢力
6月17日,2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕,一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧!
06-20
2023
在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)
工程管理涉及工程項目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個復(fù)雜的過程中,設(shè)計與施工階段是影響項目成功與否最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)。
06-20
2023
施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素?
施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項目的進程與效果。項目單位必須深刻認(rèn)識五大要素管理的重要性,明確各要素對項目可能產(chǎn)生的影響,采取有效措施實現(xiàn)全要素的規(guī)范管理,...
06-20
2023
加強施工現(xiàn)場安全管理的建議
施工現(xiàn)場存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴(yán)重后果。因此,加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提,這關(guān)乎人身安全與項目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng),避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-15
2023
住建局:2023年底,單項5萬㎡以上房建工程項目,全面使用建筑機器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》(蘇智能建造辦〔2023〕1號)。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目,應(yīng)率先試用...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利,也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中,提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計支寶與您相約WTC|計支寶:一種新型的項目管理方案的思考和實踐,引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展
第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
06-13
2023
市政工程的幾個基本概念
何謂橋梁全長或總長度? 答:橋梁全長或總長度為沿橋梁中心線,兩岸橋臺側(cè)墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長? 答:一般指欄桿兩內(nèi)側(cè)之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分,它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全,也關(guān)系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點,所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內(nèi)容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細(xì)資料,它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動的全部細(xì)節(jié),為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
06-12
2023
創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集整理和申報復(fù)查資料的注意事項
①以上資料均由業(yè)主提供, 必須在工程正式開工前辦理完畢, 時間上應(yīng)有連貫性。 ②后期工程資料和以上資料中所涉及的 “工程名稱、單位名稱、 建筑面積” 要保持一致, 如有不一致處要有相應(yīng)的證明材料。
06-10
2023
工程施工圍擋的作用
工程施工過程中,施工現(xiàn)場的隔離和保護措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進度,還可以最大限度地減小施工對周邊環(huán)境的影響,確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場管理的一項關(guān)鍵舉措。
06-10
2023
材料管理的合理化建議
工程材料的管理是影響工程項目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費,確保工程按時通過質(zhì)量驗收。然而,材料管理工作中存在諸多問題,如材料采購計劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴(yán)格、...
06-10
2023
6月15日起:住建領(lǐng)域有關(guān)證書換發(fā)全國統(tǒng)一電子證照!未辦理證書換發(fā)業(yè)務(wù)的安管人員/特種作業(yè)人員證書,
關(guān)于開展建筑施工領(lǐng)域有關(guān)證書全國統(tǒng)一電子證照換發(fā)的公告
06-09
2023
住建部發(fā)布37本強制性工程建設(shè)規(guī)范!廢止的413本規(guī)范強條還有用嗎?
截至2023年6月,住建部已經(jīng)發(fā)布了37本強制性工程建設(shè)規(guī)范
06-09
2023
重建設(shè)輕養(yǎng)護,高速公路“帶病”運行的問題該怎么解決?
高速公路通行能力強、運輸效率高,對經(jīng)濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略價值。
06-08
2023
項目資金籌措的主要渠道有哪些?
為了滿足工程項目資金流動需要,提高資金的利用率,進一步加強資金管理,有效發(fā)揮資金作用,確保項目資金情況正常,施工建設(shè)工作可以持續(xù)推進。為了確保項目資金流正常,本文就來討論一下工程項目資金籌措的方法。
06-08
2023
工程項目材料采購管理流程
工程項目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ),材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此,材料的采購管理關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應(yīng),還要考慮成本控制和質(zhì)量保證,這需要采取...
06-07
2023
水利工程建設(shè)項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因
水利工程建設(shè)單位對安全問題的重視度提升,加強員工安全教育,做好事前控制是切斷重大事故風(fēng)險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本,不顧施工人員的生命安全,忽略了安全管理工作,嚴(yán)重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
06-07
2023
工程項目總投資由什么構(gòu)成,如何控制?
工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風(fēng)險。投資控制需...
06-06
2023
加強項目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法
隨著時代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項目,人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平,控制項目風(fēng)險,減少資...
06-06
2023
建設(shè)項目投資決策階段的主要工作是什么?
工程投資決策階段是項目前期的重要階段之一,直接影響到項目的實施與效益。那么,工程投資決策階段主要包括哪些工作?
06-06
2023
“軌道上的長三角”建設(shè)跑出加速度
近期,長三角鐵路建設(shè)持續(xù)保持加速奔跑的態(tài)勢,20多個建設(shè)項目抓工期搶進度,全力以赴按預(yù)定時間節(jié)點有序推進,近千處施工點現(xiàn)場一片火熱的建設(shè)景象。
06-05
2023
園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策
園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而,園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜,要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項目管理。
06-05
2023
工程項目管理痛點與解決辦法
工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛,參與方眾多,實現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中,不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點,這些痛點嚴(yán)重影響項目進度和管理質(zhì)量,需要重點關(guān)注和解決...
06-02
2023
數(shù)字化建設(shè):撬動新變革的杠桿
當(dāng)前,在經(jīng)過以信息系統(tǒng)為關(guān)鍵的單領(lǐng)域獨立建設(shè)、基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跨領(lǐng)域集成建設(shè)等階段之后,人類社會開始進入后信息時代。云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)正在形成“漩渦效應(yīng)”,加速推進以萬物互...
05-29
2023
關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)計劃建設(shè)單位名單的通知
關(guān)于公布江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)計劃建設(shè)單位名單的通知
05-29
2023
教育部關(guān)于公布第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知
教育部關(guān)于公布第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+” 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知
05-26
2023
強化項目資金管理的重要措施
工程項目資金管理是項目管理的重中之重,資金的使用與支付直接影響項目的進度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用,還要最大限度地降低資金風(fēng)險,實現(xiàn)資金的有效利用。因此,施工單位必須建立系統(tǒng)的...
05-26
2023
建設(shè)工程項目信息管理內(nèi)容及意義
建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應(yīng)用,其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化,這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
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