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5月21日上午，黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...

5月21日，計(jì)支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司

施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...

4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。

為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...

此次調(diào)研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實(shí)了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ)，為《公路工程計(jì)量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。

紙短情長，不負(fù)信任！——來自中建八局的一封推薦信

流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)

海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。

長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標(biāo)識管理，從5月1日起施行，推動綠色建筑品質(zhì)提升。

近日，國家發(fā)展改革委正式批復(fù)新建南陽至信陽至合肥鐵路項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目正線全長515公里，總投資約681億元，是國家"八縱八橫"高鐵主通道的重要銜接線。項(xiàng)目的批復(fù)實(shí)施，標(biāo)志著豫南地區(qū)快速對接長三角的高鐵...

工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠(yuǎn)的未來。

一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。

這個(gè)場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。

智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競爭壁壘。

前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。

鋁合金門窗、明亮的電梯，每次回到這棟簇新的四層小樓，湖南長沙市雨花區(qū)湘農(nóng)橋社區(qū)二區(qū)9棟居民周偉總會多看幾眼。在小區(qū)一眾房齡四五十年的老樓中，2025年11月交付的它格外打眼。

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...

管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...

過去三十年，中國基建狂飆突進(jìn)，項(xiàng)目管理體系的核心是“進(jìn)度”。項(xiàng)目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機(jī)”，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。在那個(gè)資金充裕、成本壓力小的時(shí)代，這套體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 然而，...

計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動機(jī)，因?yàn)樗?qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。

2026年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、立信會計(jì)師事務(wù)所高級顧問張萍建議，多措并舉，遏制造價(jià)咨詢行業(yè)“內(nèi)卷”，優(yōu)化采購適配性。

凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……

經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？

今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...

融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場，必須堅(jiān)決破除阻礙公平競爭的卡點(diǎn)堵點(diǎn)。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明？湖南在全國率先推出“機(jī)器管招投標(biāo)”改革，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)則辦事，營造公平清朗的市場環(huán)境。機(jī)器究竟能不能...

1.項(xiàng)目經(jīng)理盯進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，本質(zhì)都是在管錢！別只盯表面事，忽略核心錢脈。 管錢 = 管來源 + 管去向 + 管效率，讓每一筆錢，有跡可循、收得穩(wěn)當(dāng)，用資金流動，驅(qū)動所有管理行為。 2....

明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡單：你可能從一開始，就管錯(cuò)了方向...

工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；

眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，控制成本已不再是一句口號，而是關(guān)乎項(xiàng)目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓單價(jià)”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過程精細(xì)...

1月26日，國新辦舉行新聞發(fā)布會，商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人就2025年商務(wù)工作及運(yùn)行情況進(jìn)行了介紹。數(shù)據(jù)顯示，2025年全年社會消費(fèi)品零售總額首次突破50萬億元，達(dá)到50.1萬億元，增長3.7%；消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增...

本案的爭議焦點(diǎn)在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。

結(jié)合國務(wù)院 2026 年春節(jié)放假安排及公司實(shí)際運(yùn)營情況，現(xiàn)將放假事宜通知如下： 2026年2月15日-2月23日 放假調(diào)休，共9天 2月28日（星期六）上班

2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...

湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法

2025年12月26日，位于瀏陽市達(dá)滸鎮(zhèn)的椒花水庫工程順利下閘蓄水。椒花水庫是國家重大水利工程，也是湖南省“十四五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。

v致合約部長：月底匯總報(bào)表，數(shù)據(jù)繁雜、害怕出錯(cuò)？手工臺賬讓你深夜加班。 計(jì)支寶是你的數(shù)字秘書，多項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動匯總生成，穿透式管理一目了然。 從此，工作從容不迫，數(shù)據(jù)了然于胸，并隨時(shí)準(zhǔn)備好在領(lǐng)導(dǎo)面前...

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于征求《2026年工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制及相關(guān)工作計(jì)劃（征求意見稿）》的通知

工程行業(yè)粗放增長的黃金時(shí)代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細(xì)化管理的白銀時(shí)代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個(gè)組織的運(yùn)營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...

交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告

紙短情長，不負(fù)信任！——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函

專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕

實(shí)踐中，國有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項(xiàng)目。

紙短情長，不負(fù)信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信

作為項(xiàng)目總工，你是項(xiàng)目技術(shù)的“掌舵人”，卻總被繁雜事務(wù)困?。喊滋炫墁F(xiàn)場盯施工工藝，還要花大量時(shí)間找資料員要圖紙、查變更；圖紙變更頻繁，交底不到位易引發(fā)返工；質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄，問題閉環(huán)難跟蹤；材...

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項(xiàng)目現(xiàn)場要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對各種突發(fā)狀況——材料沒按時(shí)到、分包計(jì)量對不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...

作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問題纏身：項(xiàng)目遍布各地，每天要接幾十個(gè)匯報(bào)電話，卻摸不清真實(shí)進(jìn)度；合同、變更資料堆成山，對賬時(shí)翻半天找不到，審計(jì)合規(guī)提心吊膽；物資浪費(fèi)、重復(fù)采購成常態(tài)，成本像“漏水...