施工安全管理的新走向_中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項(xiàng)目的安全資料問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-252026
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026EPC 項(xiàng)目結(jié)算，為何簽證總是不被認(rèn)可？EPC 項(xiàng)目的結(jié)算，從來(lái)都是 “憑證據(jù)說(shuō)話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅(jiān)實(shí)的成本保障。
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來(lái)不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
- 03-272026計(jì)支寶的“錢(qián)管一切”哲學(xué)：為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無(wú)數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤(rùn)只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識(shí)到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
- 03-202026施工企業(yè)成本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門(mén)價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過(guò)程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門(mén)級(jí)核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對(duì)齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效...
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①?gòu)膱?zhí)行到戰(zhàn)略：對(duì)齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門(mén)” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過(guò)程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說(shuō)計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書(shū)”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨?jī)牲c(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長(zhǎng)小李正對(duì)著電腦屏幕，眼睛布滿(mǎn)血絲。他面前攤開(kāi)著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對(duì)比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時(shí)刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯(cuò)了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢(qián)管一切明明每天盯現(xiàn)場(chǎng)、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問(wèn)題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢(qián)還收不回來(lái)，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：你可能從一開(kāi)始，就管錯(cuò)了方向...
- 03-042026工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺(jué)走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026項(xiàng)目經(jīng)理必備的九個(gè)成本控制技巧眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤(rùn)率持續(xù)收窄的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，控制成本已不再是一句口號(hào)，而是關(guān)乎項(xiàng)目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓?jiǎn)蝺r(jià)”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過(guò)程精細(xì)...
- 02-102026住建部開(kāi)年重磅：6項(xiàng)國(guó)標(biāo)/行標(biāo)征求意見(jiàn)稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿，其中包含2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
- 02-032026從項(xiàng)目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026以法為鑒 | 審計(jì)部門(mén)未按規(guī)定時(shí)間出具審計(jì)報(bào)告 造價(jià)鑒定意見(jiàn)可以作為結(jié)算依據(jù)最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程承包合同案件中雙方當(dāng)事人已確認(rèn)的工程決算價(jià)款與審計(jì)部門(mén)審計(jì)的工程決算價(jià)款不一致時(shí)如何適用法律問(wèn)題的電話答復(fù)意見(jiàn)
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢(xún)近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢(xún)。
- 01-292026告別結(jié)算拖延！計(jì)支寶如何讓工程款審批快3倍？當(dāng)甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺(tái)，基于真實(shí)數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐?xiàng)及時(shí)到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結(jié)算泥潭，聚焦工程質(zhì)量與安全核心要?jiǎng)?wù)。
- 01-272026施工企業(yè)成本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門(mén)老大都犯了難：部門(mén)同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績(jī)效到底該怎么評(píng)才合理？看加班時(shí)長(zhǎng)？憑主觀印象？
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-212026幾十個(gè)分包結(jié)算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結(jié)算單頻頻“年底見(jiàn)”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴(lài)“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認(rèn)、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個(gè)人責(zé)任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)于個(gè)人設(shè)備且不共享，...
- 01-202026??【大寒節(jié)氣 | 年終結(jié)算解決方案】計(jì)支寶可助您實(shí)現(xiàn)"工完賬清"， 讓年終結(jié)算溫暖如春！
- 01-132026專(zhuān)家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將啟幕專(zhuān)家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將開(kāi)幕
- 01-072026國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問(wèn)答！實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目。
- 12-262025項(xiàng)目經(jīng)理不用再“救火”！計(jì)支寶建企ERP：讓現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過(guò)氣？項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況——材料沒(méi)按時(shí)到、分包計(jì)量對(duì)不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025老板解放雙手！計(jì)支寶建企ERP：讓你躺著掌控項(xiàng)目，年省百萬(wàn)成本作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問(wèn)題纏身：項(xiàng)目遍布各地，每天要接幾十個(gè)匯報(bào)電話，卻摸不清真實(shí)進(jìn)度；合同、變更資料堆成山，對(duì)賬時(shí)翻半天找不到，審計(jì)合規(guī)提心吊膽；物資浪費(fèi)、重復(fù)采購(gòu)成常態(tài)，成本像“漏水...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計(jì)支寶建企ERP讓項(xiàng)企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點(diǎn)，只有從業(yè)者才懂：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)在千里，進(jìn)度全靠口頭匯報(bào)；合同堆成山，對(duì)賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無(wú)痕跡，浪費(fèi)損耗算不清；勞務(wù)考勤難核實(shí)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠(chéng)邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖誠(chéng)邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
- 12-232025過(guò)程結(jié)算文件能否作為工程價(jià)款的結(jié)算依據(jù)？《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）第2.0.34條規(guī)定，施工過(guò)程結(jié)算，是發(fā)承包雙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和合同約定，在施工過(guò)程結(jié)算節(jié)點(diǎn)上對(duì)已完工程進(jìn)行合同價(jià)款的計(jì)算、調(diào)整、確...
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計(jì)支寶邀您齊聚長(zhǎng)沙共赴工程管理學(xué)術(shù)盛會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力。2026年1月14日—16日，全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學(xué)術(shù)交流會(huì)將在湖南長(zhǎng)沙啟幕，長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-042025客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶(hù)好評(píng) | 來(lái)自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來(lái)】這個(gè)冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
- 11-182025山東省審計(jì)廳：工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的方法與要點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了
- 11-1020253.5億工程款“債滾債”至近7億，一個(gè)民生工程11年未結(jié)算拖垮一家民企項(xiàng)目驗(yàn)收完工了，按照合同約定交付完畢，雙方也就皆大歡喜了。但事情出現(xiàn)了變故，項(xiàng)目在審計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。
- 11-102025重磅 ！《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》發(fā)布（附解讀）《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》已經(jīng)2025年9月26日第23次國(guó)家發(fā)展改革委委務(wù)會(huì)議審議通過(guò)和工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部審簽，現(xiàn)予公布，自2026年1月1...
- 11-132025全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年學(xué)術(shù)交流會(huì)第一次籌備溝通會(huì)在長(zhǎng)沙理工大學(xué)召開(kāi)本次會(huì)議的召開(kāi)，為全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年年會(huì)的順利籌備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)了高校與企業(yè)在產(chǎn)教融合領(lǐng)域的深度交流與合作。
- 10-252025專(zhuān)業(yè)論文分享 | 淺談變更管理在計(jì)量支付軟件中的理論研究與應(yīng)用工程變更是引發(fā)合同價(jià)款調(diào)整，導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項(xiàng)目投資，降低項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。
- 10-232025人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門(mén)負(fù)責(zé)管理的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)移交工作的通知人社部辦公廳 教育部辦公廳關(guān)于做好教育部門(mén)負(fù)責(zé)管理的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)移交工作的通知
- 10-162025專(zhuān)業(yè)論文分享 | 公路工程信息化管理理論研究與應(yīng)用我國(guó)的公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，對(duì)管理水平的需求也不斷增大，這時(shí)候現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)將幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。在公路工程項(xiàng)目中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢(shì)，它可以大大提高公路工程項(xiàng)目的管理效率。
- 10-012025??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程
- 09-292025計(jì)支寶數(shù)字化賦能行動(dòng)：助力建筑與高速企業(yè)提升管理效能計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng) 協(xié)同辦公+物資管理+資質(zhì)證書(shū)管理+合同管理+工地現(xiàn)場(chǎng)管理+督辦管理+施工日志+Al數(shù)字人 您的工程數(shù)字化管理專(zhuān)家，助力建企降本增效！
- 09-232025??秋分丨工程管理的“平衡之道”??秋分丨工程管理的“平衡之道”
- 09-192025鄂爾多斯推動(dòng)工程項(xiàng)目全生命周期管理為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫(huà)智慧城市新圖景。
- 09-172025河南｜社會(huì)資本參與土地整治項(xiàng)目管理辦法8月27日，河南省自然資源廳、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳、河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《河南省社會(huì)資本參與土地整治項(xiàng)目管理辦法（試行）》。
