施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-252026
- 04-022026施工現(xiàn)場安全檢查，這12項(xiàng)必須每周查一次安全不是沒有事故，而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線。 這12項(xiàng)，不是項(xiàng)目，是底線中的底線。
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲(chǔ)+錯(cuò)峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠(yuǎn)的未來。
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會(huì)摔倒，跑得太慢會(huì)掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問題，提升管理...
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項(xiàng)核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見”和“預(yù)警”： 看見：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
- 03-092026包工頭退出舞臺(tái)！住建委：取消勞務(wù)分包！全面實(shí)現(xiàn)自有工人施工！ 原創(chuàng) 工程 工程造價(jià)課堂建筑用工新變革：重慶試點(diǎn)再升級，“身份”與“責(zé)任”迎來深度重構(gòu)
- 03-0620262026年政府工作報(bào)告點(diǎn)題“智能建造”，施工軟件行業(yè)如何破局？2026年政府工作報(bào)告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
- 03-062026權(quán)威解讀 | 2026年政府工作報(bào)告：為施工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“劃重點(diǎn)”2026年3月5日，李強(qiáng)總理在第十四屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上作了《政府工作報(bào)告》。這份報(bào)告不僅總結(jié)了過去一年的成績，更擘畫了“十五五”時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。
- 03-042026項(xiàng)目經(jīng)理必備的九個(gè)成本控制技巧眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，控制成本已不再是一句口號(hào)，而是關(guān)乎項(xiàng)目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓單價(jià)”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過程精細(xì)...
- 02-112026以法為鑒 | 具有關(guān)聯(lián)的數(shù)份施工合同可以合并立案審理本案的爭議焦點(diǎn)在于案涉兩份施工合同是否可以在同一案件中合并審理，還是應(yīng)當(dāng)分別起訴。
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
- 02-042026施工行業(yè)進(jìn)入“數(shù)字協(xié)同”時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎？這場變革，對企業(yè)決策者、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等所有從業(yè)者，都是新要求與新機(jī)遇。固守成規(guī)終將被競爭淘汰，主動(dòng)擁抱數(shù)字化協(xié)同的工具與思維，方能在新賽道突圍。 當(dāng)行業(yè)駛?cè)霐?shù)字協(xié)同快車道，你和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)真的準(zhǔn)...
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-272026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時(shí)長？憑主觀印象？
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-232026施工企業(yè)2026年必須擁有的數(shù)字化能力路在腳下，更在您啟動(dòng)數(shù)字化能力建設(shè)的決心之中。從解決最痛的那個(gè)問題開始，邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。
- 01-232026干貨！請收下這份2026年中小施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)策略眾所周知，施工企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，達(dá)成降本增效的目標(biāo)，必須從項(xiàng)目源頭抓起，需依托數(shù)字化工具打通預(yù)算、進(jìn)度、成本與質(zhì)量全鏈路。但問題是，道理誰都懂，但落地卻難如登天。小寶這么多年一直與施工企業(yè)打交道...
- 01-212026中小施工企業(yè)到底需不需要數(shù)據(jù)駕駛艙？以“小步快跑、迭代升級”為原則，中小施工企業(yè)可先在單個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行，驗(yàn)證效果后逐步推廣。通過低成本試錯(cuò)，聚焦實(shí)際管理痛點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)駕駛艙真正成為項(xiàng)目經(jīng)理的“決策外腦”。最終實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)...
- 01-192026施工企業(yè)年末對賬之痛，如何破？以上問題造成的結(jié)果就是項(xiàng)目成本居高不下，利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓，本應(yīng)按時(shí)回款的工程款項(xiàng)遲遲無法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽(yù)也受到影響。項(xiàng)目部辛苦一年卻顆粒無收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無法擺脫“干得越...
- 12-262025項(xiàng)目經(jīng)理不用再“救火”！計(jì)支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項(xiàng)目現(xiàn)場要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對各種突發(fā)狀況——材料沒按時(shí)到、分包計(jì)量對不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025老板解放雙手！計(jì)支寶建企ERP：讓你躺著掌控項(xiàng)目，年省百萬成本作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問題纏身：項(xiàng)目遍布各地，每天要接幾十個(gè)匯報(bào)電話，卻摸不清真實(shí)進(jìn)度；合同、變更資料堆成山，對賬時(shí)翻半天找不到，審計(jì)合規(guī)提心吊膽；物資浪費(fèi)、重復(fù)采購成常態(tài)，成本像“漏水...
- 11-182025山東省審計(jì)廳：工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的方法與要點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)對于促進(jìn)公平競爭、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫工程項(xiàng)目中標(biāo)了超13.6億元！黃茅峽水庫工程項(xiàng)目中標(biāo)了
- 11-122025資水益陽至蘆林潭二級航道建設(shè)工程土建二標(biāo)（資水東支毛角口至西林河段航道整治工程）施工中標(biāo)候選人公示項(xiàng)目名稱：資水益陽至蘆林潭二級航道建設(shè)工程土建二標(biāo)（資水東支毛角口至西林河段航道整治工程）施工
- 11-032025住建部：2025年11月1日起，施工現(xiàn)場消防安全執(zhí)行新國標(biāo)！住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》局部修訂條文的公告
- 10-272025以法為鑒 | 發(fā)包方要求進(jìn)行趕工的應(yīng)當(dāng)向施工方支付趕工費(fèi)本案的爭議焦點(diǎn)在于皮草有限公司是否應(yīng)當(dāng)向建筑工程有限公司支付趕工費(fèi)用。
- 10-232025??霜染銀杏黃，數(shù)字施工忙！計(jì)支寶提醒您：天氣轉(zhuǎn)涼記得添衣，也要為工程項(xiàng)目添件"智能外套"~
- 10-172025施工圖審查權(quán)應(yīng)回歸設(shè)計(jì)單位？可行否？在“兩個(gè)條例”修改之后，問題的焦點(diǎn)是，施工圖審查應(yīng)如何開展?對此出現(xiàn)了兩種不同的解讀：一種是繼續(xù)由政府指定的審圖機(jī)構(gòu)來審查，還要完善和加強(qiáng);另一種是應(yīng)將不正當(dāng)實(shí)施多年的施工圖行政審批制度回歸到基本建設(shè)...
- 10-012025??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程
- 09-192025鄂爾多斯推動(dòng)工程項(xiàng)目全生命周期管理為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫智慧城市新圖景。
- 09-172025河南｜社會(huì)資本參與土地整治項(xiàng)目管理辦法8月27日，河南省自然資源廳、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳、河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《河南省社會(huì)資本參與土地整治項(xiàng)目管理辦法（試行）》。
- 09-122025專業(yè)論文分享 | 淺談提高公路工程施工質(zhì)量的有效策略為建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路工程，提高公路工程施工質(zhì)量管理水平，本文首先闡述了質(zhì)量控制對提升企業(yè)競爭力、成本控制和資源優(yōu)化整合的意義，其次對現(xiàn)階段公路工程質(zhì)量管理存在的不足進(jìn)行了探討，最后針對相關(guān)問題，提出了相應(yīng)措...
- 09-052025AI簡報(bào)：高速樞紐施工堪比"心臟搭橋手術(shù)"四川成渝高速擴(kuò)容項(xiàng)目關(guān)鍵工程中和樞紐建設(shè)進(jìn)展順利，采用創(chuàng)新技術(shù)降低施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)。
- 09-012025交通運(yùn)輸部關(guān)于成立交通運(yùn)輸建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的通知交通運(yùn)輸部關(guān)于成立交通運(yùn)輸建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的通知
- 08-262025建設(shè)工程施工合同糾紛經(jīng)典44問！值得收藏承包人能否以發(fā)包人未付清工程款為由拒絕交付建設(shè)工程？
- 08-252025住建局：施工單位嚴(yán)格實(shí)施每日巡查！對安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)！近日，蘇州市住建局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工工地場內(nèi)車輛安全管理的通知》。 施工單位是場內(nèi)車輛安全管理的責(zé)任主體，對其安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)。
- 08-192025公路工程計(jì)量與支付（含變更） 管理辦法白皮書（截至2025年1月）公路工程計(jì)量與支付（含變更） 管理辦法白皮書（截至2025年1月）
- 08-142025川主寺至汶川高速公路施工開始招標(biāo)！G0611線川主寺至汶川段高速公路土建工程施工TJ3、TJ12、TJ13標(biāo)段招標(biāo)公告
- 08-082025交通運(yùn)輸部印發(fā)通知部署《農(nóng)村公路條例》貫徹實(shí)施工作近日，交通運(yùn)輸部印發(fā)通知，要求各地交通運(yùn)輸主管部門充分認(rèn)識(shí)《農(nóng)村公路條例》（以下簡稱《條例》）的重要意義，做好《條例》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作，進(jìn)一步健全農(nóng)村公路法規(guī)政策體系，不斷提升農(nóng)村公路治理能力和...
- 07-282025AI簡報(bào)：上海出臺(tái)建筑工人工資支付管理辦法上海市四部門聯(lián)合出臺(tái)新規(guī)，從人工費(fèi)用撥付和工資發(fā)放兩方面保障建筑工人權(quán)益。
- 07-222025中標(biāo)發(fā)布：雄安新區(qū)昝崗組團(tuán)XACR-2025-001宗地項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包雄安新區(qū)昝崗組團(tuán)XACR-2025-001宗地項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包
- 07-15202530億！廣州機(jī)場高速公路改擴(kuò)建施工中標(biāo)單位敲定廣州機(jī)場高速公路改擴(kuò)建工程SG04~SG07合同段土建施工中標(biāo)結(jié)果簡報(bào)
- 07-102025施工過程結(jié)算與期中支付的有什么區(qū)別與關(guān)聯(lián)《工程造價(jià)改革工作方案》（建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)）旨在推進(jìn)工程造價(jià)市場化改革，提高工程建設(shè)管理水平。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024響應(yīng)改革要求，將施工過程結(jié)算計(jì)價(jià)與支付規(guī)...
- 07-012025成本合約小課堂 | 全生命周期成本管理要點(diǎn)相信大家通過以上介紹，對項(xiàng)目造價(jià)管理有個(gè)基本認(rèn)識(shí)。但項(xiàng)目造價(jià)管理是一個(gè)十分復(fù)雜的話題，是項(xiàng)目全壽命周期都要控制的環(huán)節(jié)，是全員都要參與的過程。只有通過不斷學(xué)習(xí)，精細(xì)化管理，不斷加強(qiáng)造價(jià)管理和控制，才能逐...
- 06-242025紙短情長，不負(fù)信任！——來自天門市交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理處的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自天門市交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理處的一封感謝信
- 05-202025紙短情長，不負(fù)信任！——來自省道 S524 新區(qū)至保定公路段建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自省道 S524 新區(qū)至保定公路段建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信
- 05-092025紙短情長，不負(fù)信任！——來自中鐵投資集團(tuán)有限公司承平京平高速施工總承包第二項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自中鐵投資集團(tuán)有限公司承平京平高速施工總承包第二項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信
