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工程項目區(qū)域項目一體化管理建議
工程項目區(qū)域項目一體化管理建議百科
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項目管理的重要內容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應,避免因材料短缺導致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項目由于投資額大、工期長,資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實資金管控責任,并且貫穿整個施工過程,始終重視資金使用,以收支兩條線作為資金抓手。
06-19
2023
山東電建三公司囊獲66億大項目
濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目
06-19
2023
230億新能源項目中標!中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團、中國能建山西電建
2023年5月,全國新能源項目中標額達到230億,項目數(shù)量達到1331個。
06-19
2023
住建部:8518個項目存在違法違規(guī)行為!
近日,住建部發(fā)布《關于2022年度建筑工程施工轉包違法分包等違法違規(guī)行為及舉報投訴案件查處情況的通報》。
06-19
2023
住建廳:即日起,省級政府類投資項目全面推行“機器管招投標”!
6月15日,海南省住建廳等4部門聯(lián)合發(fā)布《關于進一步推進工程建設項目“機器管招投標”工作的通知》(瓊建招〔2023〕132號)。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式
6月16日,2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間,《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
06-17
2023
國內第一本地方團體標準來了!湖北省公路學會聯(lián)合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準
6月16日下午兩點,在WTC2023成果發(fā)布區(qū),湖北省公路學會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
06-15
2023
住建局:2023年底,單項5萬㎡以上房建工程項目,全面使用建筑機器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》(蘇智能建造辦〔2023〕1號)。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目,應率先試用...
06-14
2023
項目日常管理制度
1.積極貫徹落實“百年大計、質量第一”質量方針,貫徹質量保證體系,視質量為生命,以質量求生存,狠抓工程質量,打造品牌工程。 2.開工前,組織相關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設計,制定質量...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設關系著人們生活的便利,也關系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當中,提高施工管理水平能極大的保證施工質量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計支寶與您相約WTC|計支寶:一種新型的項目管理方案的思考和實踐,引領交通高質量發(fā)展
第六屆《BIM技術在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設工程的重要組成部分,它不僅關系到工程的質量和安全,也關系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術要求高等特點,所以其管理工作異常繁重和關鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細資料,它的編制質量直接影響到工程質量的控制與管理。施工日志應真實、準確、完整地記錄施工活動的全部細節(jié),為工程質量控制和安全管理提供依據(jù)。
06-13
2023
施工單位如何加強施工合同變更管理?
施工合同的簽訂標志著項目正式進入施工階段。但是,由于施工過程中存在許多不確定因素,導致工程量和施工條件難以事先完全預見,使得施工合同難以覆蓋所有的施工內容,必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設計變更的概念...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程項目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制,它的重要性不言而喻。嚴格的工程材料管理制度和措施是項目成本控制和質量保證的基石。
06-10
2023
材料管理的合理化建議
工程材料的管理是影響工程項目成本和質量的關鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費,確保工程按時通過質量驗收。然而,材料管理工作中存在諸多問題,如材料采購計劃不科學、入庫檢查不嚴格、...
06-10
2023
建設工程合同管理具有哪些特點?
合同工是工程項目臨時聘用的勞動力,其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動性大,管理人員需要在短時間內完成招聘、培訓、考核等工作,這對管理能力提出較高要求。同時,由于合同工與項目部門的工作關...
06-10
2023
湖北?省25億大項目招標
大冶市西南片區(qū)國家儲備林建設項目總承包(EPC)招標公告
06-10
2023
中鐵建工/中建科工喜提深圳50億房建項目
深圳新皇崗口岸聯(lián)檢大樓施工總承包
06-10
2023
山東96億房建項目!中建三局力拔頭籌
濰坊市奎文區(qū)附屬醫(yī)院片區(qū)城市更新項目工程總承包(EPC)中標候選人公示
06-09
2023
7月1日起,全市新建工程推行建筑起重機械“四位一體”管理模式!
安徽蕪湖市住建局發(fā)布關于征求《關于進一步加強建筑施工起重機械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。
06-09
2023
住建局:項目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班!嚴格執(zhí)行“有施工作業(yè)必有人員現(xiàn)場管理”鐵律!
6月7日,浙江省寧波市住建局發(fā)布《關于建筑施工領域落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任加強高風險作業(yè)項安全管理的通知》
06-09
2023
浙江40億公路項目:中交二公局東萌公司/浙江交工/中鐵十六局三公司喜提大單
青田至文成高速公路(文成段)土建施工
06-08
2023
項目資金籌措的主要渠道有哪些?
為了滿足工程項目資金流動需要,提高資金的利用率,進一步加強資金管理,有效發(fā)揮資金作用,確保項目資金情況正常,施工建設工作可以持續(xù)推進。為了確保項目資金流正常,本文就來討論一下工程項目資金籌措的方法。
06-08
2023
工程項目材料采購管理流程
工程項目所需的各類材料是施工的物質基礎,材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此,材料的采購管理關系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應,還要考慮成本控制和質量保證,這需要采取...
06-08
2023
項目施工管理工作有哪些?
工程施工是項目實施的關鍵環(huán)節(jié),直接決定工程質量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個施工過程,確保施工任務的順利完成。本文將重點介紹一下施工管理工作所包含的內容以及方法,為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...
06-08
2023
浙江23億房建項目發(fā)布招標~
杭州杭錢塘工出[2023]6號地塊工業(yè)廠房(標準廠房)工程EPC工程總承包
06-08
2023
新疆公路養(yǎng)護項目發(fā)布中標,地方建企包攬十二個標段!
新疆交通投資(集團)有限責任公司2023年度公路養(yǎng)護項目施工招標中標候選人公示
06-07
2023
嚴禁未批先建和肢解規(guī)避審批!海南進一步加強公路工程建設管理
依據(jù)相關法律法規(guī)及規(guī)定,海南省交通運輸廳近日印發(fā)了《關于進一步加強公路工程建設管理的通知》
06-07
2023
水利工程建設項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因
水利工程建設單位對安全問題的重視度提升,加強員工安全教育,做好事前控制是切斷重大事故風險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本,不顧施工人員的生命安全,忽略了安全管理工作,嚴重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
06-07
2023
工程項目總投資由什么構成,如何控制?
工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風險。投資控制需...
06-07
2023
北京、福建兩大項目發(fā)布招標
北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)(廊坊)起步區(qū)、噪音區(qū)、綜保區(qū)回遷安置房項目EPC工程總承包招標公告
06-07
2023
浙江省 | 2023年重點項目名單公布!總投資3.5萬億!
日前,《浙江省擴大有效投資“千項萬億”工程2023年重大項目實施計劃》發(fā)布
06-07
2023
中建中標16億項目!中建八局聯(lián)合體10億/中建科工6億
太原武宿國際機場三期改擴建工程市政土建及安裝工程施工項目
06-07
2023
6664億市政項目發(fā)榜!中建三局/八局、中鐵建、中鐵、中交、中冶等上榜~
2023年5月全國市政項目中標額達6664億,項目數(shù)量達到7.8萬個。
06-06
2023
湖南省工程管理學會×中南大學|2023年首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)火熱開啟!
6月5日,湖南省工程管理學會印發(fā)《關于舉辦2023年“首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)”的通知》。
06-06
2023
135億!中國交建中標3個公路項目
G219線昭蘇至溫宿公路建設項目
06-06
2023
19億:江西、廣東兩省大項目招標
北二環(huán)一期(隆興大橋南及連接線工程)EPC總承包
06-06
2023
北京建工喜提5億房建項目
房山區(qū)燕房組團FS00-0222-6015地塊(3-2號地)項目(1#公租房等18項)中標結果公告
06-06
2023
江蘇省水利大項目發(fā)布招標~
洪澤湖周邊滯洪區(qū)近期建設工程(盱眙縣境內)招標公告
06-06
2023
加強項目建設管理的現(xiàn)代化方法
隨著時代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當代的很多工程項目,人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設是實現(xiàn)工程項目高質量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平,控制項目風險,減少資...
06-06
2023
建設工程總包合同內容及履行管理辦法
工程總包合同作為工程項目實施的重要法律依據(jù),其內容全面、細致地規(guī)定了項目各參建方的權利和義務,合同的管理與執(zhí)行關系到項目的順利進行。那么,工程總包合同包括哪些主要內容?如何跟蹤合同履行情況?
06-06
2023
建設項目投資決策階段的主要工作是什么?
工程投資決策階段是項目前期的重要階段之一,直接影響到項目的實施與效益。那么,工程投資決策階段主要包括哪些工作?
06-05
2023
住建局:2023年底,規(guī)模以上房建工程,全面使用建筑機器人輔助施工!政府項目率先試用
此前,住建部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》
06-05
2023
浙江省超7億大項目招標
嵊州市曹娥江流域防洪能力提升工程(東橋至麗湖段) 施工二標招標公告
06-05
2023
江蘇省103億項目中標公示
常州市武進區(qū)城西長溝片區(qū)綜合開發(fā)項目中標公示
06-05
2023
建設單位工程管理如何提質增效?
建設項目的管理工作是實現(xiàn)項目目標的關鍵。作為項目的發(fā)起和投資方,建設單位重視項目管理,應充分發(fā)揮自身價值與職能,協(xié)調好各參與單位之間的關系,加強現(xiàn)場監(jiān)督,減少不規(guī)范的現(xiàn)場,促進項目管理水平的提高。
06-05
2023
建設工程施工管理工作包括哪些崗位?
施工項目管理涉及的工作繁雜細致,需要建立一個高效的管理組織機構與合理的崗位設置來保證項目的順利實施。施工項目管理組織機構設置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
06-05
2023
園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策
園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質有重要作用。然而,園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜,要達到預期效果需高度重視項目管理。
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