產(chǎn)教融合落地課堂：計支寶×湖南城市學院校企合作再深化
為深化產(chǎn)教融合、推動校企合作向課堂一線延伸，長沙計支寶信息科技有限公司（簡稱“計支寶”）與湖南城市學院管理學院的校企合作再次邁出堅實一步。6月8日，計支寶教育事業(yè)部團隊走進校園，為該校工程管理專業(yè)大三...
- 06-092026
- 06-082026培訓快訊：產(chǎn)教融合落地課堂 計支寶與湖南城市學院校企合作再深化計支寶與湖南城市學院校企合作
- 06-082026培訓快訊：計支寶開展湖南元樸科技有限公司專項培訓開展物資管理系統(tǒng)專項培訓
- 06-022026捷報：計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報：計支寶簽約中鐵七局集團武漢工程有限公司計支寶簽約中鐵七局集團武漢工程有限公司
- 05-292026恭喜！中電建路橋承攬40億城中村改造大單近日，廣州市黃埔區(qū)九佛街楓下村城中村改造項目中標結果正式公示。由中電建路橋集團有限公司牽頭的“電建系”六企聯(lián)合體，以約40.05億元的報價成功中標，成為這一體量超百萬平方米的超級工程的總承包方。
- 05-272026武漢交通職業(yè)學院：黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學院院長施亞齊、港航與路橋工程學院副院長舒雪飛、黨委學生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學院軍事教員王...
- 05-262026捷報：計支寶簽約長沙市能達電梯有限公司5月21日，計支寶簽約長沙市能達電梯有限公司
- 05-262026捷報：計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約5月21日，計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約
- 05-262026捷報：計支寶成功簽約中建四局土木公司5月19日，計支寶成功簽約中建四局土木公司
- 05-262026捷報：計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-25202615個城市入選！2026年度中央財政支持實施城市更新行動評選結果公示根據(jù)《財政部辦公廳 住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于開展2026年度中央財政支持實施城市更新行動的通知》要求，經(jīng)有關省級部門推薦，近日，財政部、住房城鄉(xiāng)建設部組織開展了2026年度中央財政支持實施城市更新行動...
- 05-202026八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標與全過程咨詢？計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-202026數(shù)智賦能招投標與咨詢升級｜計支寶受邀在 “十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會（成都站）作主題分享2026 年 5 月 16 日，由中國采購與招標網(wǎng)主辦、四川軒轅招標代理有限公司承辦的“十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會（成都站）在成都成功舉辦。
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
- 04-292026客戶案例：百色城市項目上線智能帶班系統(tǒng)想深入了解如何利用數(shù)字化工具規(guī)范項目現(xiàn)場管理，提升管理效率。掃描下方二維碼，免費預約專屬顧問，為您提供針對性解決方案。
- 04-212026湖南交通職業(yè)技術學院：深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團隊赴長沙計支寶公司開展數(shù)字化教材調研此次調研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實了產(chǎn)教融合的合作基礎，為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質量建設指明了方向。
- 04-102026700億投資的獨庫高速再發(fā)榜！G3033奎屯-獨山子-庫車高速公路項目施工監(jiān)理中標候選人正式公示
- 04-022026耗時3年、調研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-3020262026年1-2月公路水路交通固定資產(chǎn)投資完成情況2026年1-2月公路水路交通固定資產(chǎn)投資完成情況
- 03-302026總投資681億！全長515公里！這條高鐵正式獲批近日，國家發(fā)展改革委正式批復新建南陽至信陽至合肥鐵路項目建議書。項目正線全長515公里，總投資約681億元，是國家"八縱八橫"高鐵主通道的重要銜接線。項目的批復實施，標志著豫南地區(qū)快速對接長三角的高鐵...
- 03-302026總投資100.65億！時速350公里！廣珠澳高鐵鶴洲至橫琴段來了未來，橫琴坐享高鐵紅利，珠海全面邁入高鐵強市行列，粵澳兩地往來更便捷，讓我們共同期待這條黃金高鐵早日建成通車！
- 03-272026未來五年如何推進城市更新預計未來5年，我國城市更新行動將取得重要進展，城市更新體制機制不斷完善，城市開發(fā)建設方式轉型初見成效，安全發(fā)展基礎更加牢固，服務效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護，風貌...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟岷工程施工準備工程（第一批）招標計劃公告
- 03-242026咨詢公司分公司集體“消失”造價咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一場退潮。那些靠掛靠、靠關系、靠人脈撐起來的分公司，是第一批被沖走的。這不是偶然，也不是誰的錯，而是市場在重新定價——在算量組價越來越不稀缺的時代，真正的稀缺品到底是什么？
- 03-232026江蘇發(fā)布城市高質量發(fā)展路徑圖日前，《推進江蘇城市高質量發(fā)展行動方案》印發(fā)，行動方案分為8個部分，包括28條具體舉措，旨在加快建設創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現(xiàn)代化人民城市，讓城市成為人民安居樂業(yè)的幸福家園。
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導致地下供水主干管被挖爆。
- 03-1820265個標：徐州市城市軌道交通4號線項目中標結果徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結算”加速血液周轉 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性？1.建「企業(yè)內部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-142026全國鐵路前兩月完成固定資產(chǎn)投資722億元！近日從中國國家鐵路集團有限公司獲悉，今年1至2月，全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資722億元，同比增長5.4%，鐵路建設優(yōu)質高效推進，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動能。
- 03-142026投資2.4萬億！2026山西重點建設項目清單（點擊附件可下載）山西2026年首批省級重點項目629項，年度計劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉型、產(chǎn)業(yè)升級、科教人才、基礎設施、社會民生五大領域。
- 03-142026投資7624億！海南2026重點項目清單來了（點擊附件可下載）海南省發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)海南省2026年重大項目投資計劃的通知
- 03-142026湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布（點擊附件可下載）為進一步放寬民間投資市場準入，鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會同各地各有關部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單，現(xiàn)發(fā)布項目清單。
- 03-132026國家發(fā)改委對20個招投標疑難問題的集中解答對于《招標投標法實施條例》第九條第（二）項有關“采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供”的規(guī)定，應符合以下相關要求：一是采購人是指符合民事主體資格的法人或者其他組織，不包括與其相關的母公司、子公司，以及...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅動進度、管控成本、鎖定質量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關建設工程企業(yè)資質管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準的工程勘察資質延續(xù)、工程設計資質延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質名單的公告住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質名單的公告
- 03-092026天津市住房城鄉(xiāng)建設委召開房屋市政工程復工復產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調度會3月3日，市住房城鄉(xiāng)建設委召開我市房屋市政工程復工復產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調度會，結合我市住建工作會議精神，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，部署復工復產(chǎn)安全保障工作。市區(qū)兩級住房城鄉(xiāng)建設部門及我市重點企業(yè)負責同志...
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經(jīng)驗驅動轉向數(shù)據(jù)驅動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-062026住房和城鄉(xiāng)建設信息化：數(shù)智住建，未來已來數(shù)據(jù)要素價值釋放年，住房與城鄉(xiāng)建設，數(shù)字中國建設
- 03-062026（創(chuàng)造性貫徹落實黨中央決策部署）機器管招投標 不拼關系拼實力融入服務全國統(tǒng)一大市場，必須堅決破除阻礙公平競爭的卡點堵點。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明？湖南在全國率先推出“機器管招投標”改革，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)則辦事，營造公平清朗的市場環(huán)境。機器究竟能不能...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
