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中國石油大學華東工程項目管理
中國石油大學華東工程項目管理百科
07-05
2023
武漢138億項目!中國一冶聯(lián)合體喜提大單
武漢項家汊湖北片區(qū)綜合開發(fā)項目投資合作方
07-05
2023
工程安全項目管理措施
施工安全管理是指在施工過程中,采取有效的措施,預防和減少事故的發(fā)生,保護施工人員和設備的安全,維護施工質(zhì)量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
07-05
2023
建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分,它涉及到工程項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益,促進合同的順利履行,實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-04
2023
6個標段91億:臺州市域鐵路S2線中標來襲,中國鐵建攬獲41億!
日前,臺州市域鐵路S2線土建施工Ⅰ標段、Ⅱ標段、Ⅴ標段發(fā)布了開標記錄,剛剛,項目發(fā)布了中標候選人公示
07-04
2023
中國電建成都院中標11億光伏發(fā)電項目
華電湖北發(fā)電有限公司工程湖北華電監(jiān)利龔場分鹽300MW光伏發(fā)電總承包項目批次中標結果公示
07-03
2023
國資委發(fā)布68家A級央企名單,中國交建等建筑央企兩連A!
近日,國務院國資委發(fā)布了 2022 年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務考核 A 級企業(yè)名單。
07-03
2023
中國電建成都院中標11億光伏發(fā)電項目
華電湖北發(fā)電有限公司工程湖北華電監(jiān)利龔場分鹽300MW光伏發(fā)電總承包項目批次中標結果公示
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設
今年前五月,我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長,一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構建,為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
中國建筑發(fā)布409億重大項目公告!
中國建筑發(fā)布409億重大項目公告
06-30
2023
中國交建又成立一家新公司,重大戰(zhàn)略布局!
近日,中國交建又有重大戰(zhàn)略
06-29
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會順利召開
6月29日上午,由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。
06-29
2023
19億:中國五冶連中2單四川省大標
達州市高等院?;A設施建設項目評標結果公示
06-29
2023
中國交建大爆發(fā):四航局攬單15億,三航局/一公局/二公局東萌公司齊上榜
東莞鴻福西路-銀龍路跨江通道工程中標候選人公示
06-29
2023
115億重大水電工程發(fā)榜,港航建設/?中國葛洲壩/水電十一局/中水北方中大單!
岷江東風巖航電樞紐工程設計施工總承包
06-28
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會”
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成,由施工準備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進履約?合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測,在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機制的建立,是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題,應加強成本管理意識,樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程,通過設計、招投標、合同管理、工程...
06-27
2023
中國中鐵分拆?官方回應來了
日前,中國中鐵股份有限公司在投資者關系平臺上答復了投資者關心的多個問題。
06-26
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測,在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法(試行)》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法(試行)》(黔建建通〔2023〕44號),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場組織機構組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建(應明確主要施工管理人員)及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備,并由施工項目部報監(jiān)理機構審核...
06-25
2023
施工進度管理措施
施工進度管理包括制定施工進度計劃,采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少,工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設項目合同管理辦法
合同是工程項目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風險。因此,科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權的重要文件,是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
06-25
2023
中國電建斬獲4480億訂單:水電七局/四局/三局/十一局/十二局創(chuàng)佳績!
近期,中國電建發(fā)布2023年1月至5月主要經(jīng)營情況公告
06-20
2023
精彩回顧|計支寶亮相2023世界交通運輸大會,創(chuàng)新工程項目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢力
6月17日,2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕,一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧!
06-20
2023
中國能建天津電建中標21億光伏項目!
張家口尚義400兆瓦光伏項目EPC總承包工程中標結果公示
06-20
2023
22億!中國電建昆明院中標云南光伏項目
楚雄州大姚縣52.3萬千瓦光伏基地項目EPC總承包工程中標候選人公示
06-20
2023
交通運輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招(投)標文件
日前,交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》(以下簡稱《行動方案》)
06-20
2023
工程管理收支兩條線控資金
資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用,避免資金短缺或過剩,保證工程順利實施。
06-20
2023
如何管理施工現(xiàn)場進度?
工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而,種種原因會導致施工進度的延誤,要重點防范。資源供應、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些費用,怎么管理?
施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本,實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化,是項目成敗的...
06-20
2023
加強施工現(xiàn)場安全管理的建議
施工現(xiàn)場存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此,加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提,這關乎人身安全與項目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應,避免因材料短缺導致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項目由于投資額大、工期長,資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實資金管控責任,并且貫穿整個施工過程,始終重視資金使用,以收支兩條線作為資金抓手。
06-19
2023
230億新能源項目中標!中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團、中國能建山西電建
2023年5月,全國新能源項目中標額達到230億,項目數(shù)量達到1331個。
06-19
2023
中國鐵建與中國中鐵合并?公司回應!
近年來,中國鐵建與中國中鐵重組合并的消息已經(jīng)傳聞多次。
06-19
2023
2023年中國大學專業(yè)排名—工程造價
2023年6月15日,高等教育專業(yè)評價機構軟科今日正式發(fā)布2023“軟科中國大學專業(yè)排名”。
06-17
2023
WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式
6月16日,2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間,《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
06-17
2023
國內(nèi)第一本地方團體標準來了!湖北省公路學會聯(lián)合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準
6月16日下午兩點,在WTC2023成果發(fā)布區(qū),湖北省公路學會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
06-15
2023
住建局:2023年底,單項5萬㎡以上房建工程項目,全面使用建筑機器人輔助施工
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》(蘇智能建造辦〔2023〕1號)。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目,應率先試用...
06-14
2023
項目日常管理制度
1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。 2.開工前,組織相關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設計,制定質(zhì)量...
06-14
2023
淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理
污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分,污水管網(wǎng)的建設關系著人們生活的便利,也關系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當中,提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量,也可保證施工安全。
06-13
2023
計支寶與您相約WTC|計支寶:一種新型的項目管理方案的思考和實踐,引領交通高質(zhì)量發(fā)展
第六屆《BIM技術在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
06-13
2023
施工企業(yè)通用的工程材料管理制度
工程材料是建設工程的重要組成部分,它不僅關系到工程的質(zhì)量和安全,也關系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術要求高等特點,所以其管理工作異常繁重和關鍵。為確保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的內(nèi)容與管理方案
工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細資料,它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應真實、準確、完整地記錄施工活動的全部細節(jié),為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
06-13
2023
施工單位如何加強施工合同變更管理?
施工合同的簽訂標志著項目正式進入施工階段。但是,由于施工過程中存在許多不確定因素,導致工程量和施工條件難以事先完全預見,使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容,必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設計變更的概念...
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程項目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制,它的重要性不言而喻。嚴格的工程材料管理制度和措施是項目成本控制和質(zhì)量保證的基石。
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