廣州：7月15日起，圖審環(huán)節(jié)實施二維電子圖紙的上傳流轉應用！
近日，廣州市工程建設項目審批制度改革試點工作領導小組辦公室發(fā)布關于開展房屋建筑工程電子圖紙全過程流轉應用工作的通知。
- 07-112023
- 07-112023大商務管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點
- 07-102023需要知道的鋼結構知識點1.鋼結構設計時，撓度超出限值，會后什么后果？ 影響正常使用或外觀的變形；影響正常使用或耐久性能的局部損壞（包括裂縫）；影響正常使用的振動；影響正常使用的其它特定狀態(tài)。
- 07-072023建筑工程質量管理措施與重要性建筑工程質量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質量管理的目的是通過規(guī)范的設計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標準和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...
- 07-072023高層建筑管理的要點包括什么？隨著經(jīng)濟水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設用地，同樣...
- 07-072023“四好農村路”全國示范縣大盤點！猜猜數(shù)量最多的是哪個省份？2017年以來，交通運輸部聯(lián)合有關部門持續(xù)開展“四好農村路”全國示范縣創(chuàng)建工作，截至目前已命名353個“四好農村路”全國示范縣。
- 07-062023住建廳：2024年1月1日前未通過審核確認的D級數(shù)據(jù)，將刪除！最新數(shù)據(jù)補錄和勘誤流程！6月30日，黑龍江省住建廳發(fā)布《關于進一步加強省建筑市場監(jiān)管公共服務平臺工程項目數(shù)據(jù)管理工作的通知》。
- 07-062023近期這17個公路工程項目獲批復，總投資超1100億元！省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設項目
- 07-052023住建部：關于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復函！住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復函
- 07-052023在建工程費用的控制方法在建工程費用管理是建筑企業(yè)的重要工作之一，它直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將圍繞在建工程費用管理的相關內容進行介紹，希望對讀者有所幫助。
- 07-052023建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化？工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
- 07-042023省人大擬出臺《安全生產(chǎn)條例》：建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應安管能力！近日，廣東省人大常委會法制工作委員會就《廣東省安全生產(chǎn)條例（修訂草案修改稿征求意見稿）》向社會各界公開征求意見。
- 07-042023住建局：合同工期2年以上的項目，實行施工過程結算！工程結算款支付比例不得低于80%！近日，石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過程結算辦法（征求意見稿）》
- 07-032023今年前五月我國交通重大工程項目加快建設今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構建，為擴內需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023剛剛，住建部擬發(fā)布關于“危險性較大的分部分項工程”新規(guī)！76種情形為論證“不通過”！剛剛，住建部發(fā)布關于《危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法（征求意見稿）》公開征求意見的通知
- 06-292023你知道嗎？這些上市公司都是省級交通企業(yè)旗下的！各省級交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司， 一起來看看！
- 06-282023水利工程項目劃分一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現(xiàn)對工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內容包括進度監(jiān)控、質量控制...
- 06-272023水利水電工程建設項目的劃分為了工程管理工作的需要，建設項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國大、中型水利水電工程建設項目按級劃分為...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預警系統(tǒng)啟用！項目預警3次及以上的，納入重點監(jiān)管！福建：即日起，試運行省房屋市政領域工程款支付預警系統(tǒng)！
- 06-252023工程監(jiān)理的職責和義務建設工程監(jiān)理可以是建設工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是建設工程項目某一實施階段的監(jiān)理。
- 06-252023住建部：關于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復函住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復函
- 06-252023施工過程結算的實務分析施工過程結算的提法由來已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》（建標〔 2014 〕142 號），該文件首次提出：“推行過程結算，簡化竣工結算。
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023工程造價問題及解決方法工程造價管理工作貫穿了整個項目的整個過程，且不同環(huán)節(jié)之間的造價管控是相關聯(lián)的，因此要做好全流程的管理才能控制造價。深度了解工程項目的多個要素，加強對各環(huán)節(jié)尤其是關鍵性環(huán)節(jié)的管理，可以提升造價管理能力，...
- 06-202023在工程建設中起決定性作用的環(huán)節(jié)工程管理涉及工程項目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個復雜的過程中,設計與施工階段是影響項目成功與否最關鍵的兩個環(huán)節(jié)。
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素？施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項目的進程與效果。項目單位必須深刻認識五大要素管理的重要性，明確各要素對項目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023加強施工現(xiàn)場安全管理的建議施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應率先試用...
- 06-142023重點關注五大主體工程，質量問題“一網(wǎng)打盡”質量是工程建設中的重中之重。而模板、鋼筋、混凝土等主體工程中常見的質量問題需要重點關注，下面整理了相關要點，一起來看看吧。
- 06-142023淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設關系著人們生活的便利，也關系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當中，提高施工管理水平能極大的保證施工質量，也可保證施工安全。
- 06-132023計支寶與您相約WTC｜計支寶：一種新型的項目管理方案的思考和實踐，引領交通高質量發(fā)展第六屆《BIM技術在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
- 06-132023市政工程的幾個基本概念何謂橋梁全長或總長度？ 答：橋梁全長或總長度為沿橋梁中心線，兩岸橋臺側墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長？ 答：一般指欄桿兩內側之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...
- 06-132023施工企業(yè)通用的工程材料管理制度工程材料是建設工程的重要組成部分，它不僅關系到工程的質量和安全，也關系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術要求高等特點，所以其管理工作異常繁重和關鍵。為確保工程材料得到有效管...
- 06-132023施工日志的內容與管理方案工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細資料，它的編制質量直接影響到工程質量的控制與管理。施工日志應真實、準確、完整地記錄施工活動的全部細節(jié)，為工程質量控制和安全管理提供依據(jù)。
- 06-122023創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集整理和申報復查資料的注意事項①以上資料均由業(yè)主提供， 必須在工程正式開工前辦理完畢， 時間上應有連貫性。 ②后期工程資料和以上資料中所涉及的 “工程名稱、單位名稱、 建筑面積” 要保持一致， 如有不一致處要有相應的證明材料。
- 06-102023工程施工圍擋的作用工程施工過程中，施工現(xiàn)場的隔離和保護措施至關重要。良好的施工現(xiàn)場管理不僅可以確保施工質量和進度，還可以最大限度地減小施工對周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場管理的一項關鍵舉措。
- 06-102023材料管理的合理化建議工程材料的管理是影響工程項目成本和質量的關鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費，確保工程按時通過質量驗收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計劃不科學、入庫檢查不嚴格、...
- 06-1020236月15日起：住建領域有關證書換發(fā)全國統(tǒng)一電子證照！未辦理證書換發(fā)業(yè)務的安管人員/特種作業(yè)人員證書，關于開展建筑施工領域有關證書全國統(tǒng)一電子證照換發(fā)的公告
- 06-092023住建部發(fā)布37本強制性工程建設規(guī)范！廢止的413本規(guī)范強條還有用嗎？截至2023年6月，住建部已經(jīng)發(fā)布了37本強制性工程建設規(guī)范
- 06-092023重建設輕養(yǎng)護，高速公路“帶病”運行的問題該怎么解決？高速公路通行能力強、運輸效率高，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略價值。
- 06-082023項目資金籌措的主要渠道有哪些？為了滿足工程項目資金流動需要，提高資金的利用率，進一步加強資金管理，有效發(fā)揮資金作用，確保項目資金情況正常，施工建設工作可以持續(xù)推進。為了確保項目資金流正常，本文就來討論一下工程項目資金籌措的方法。
- 06-082023工程項目材料采購管理流程工程項目所需的各類材料是施工的物質基礎，材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應，還要考慮成本控制和質量保證，這需要采取...
- 06-082023國家發(fā)改委：對工程建設、招標投標等問題開展專項整治！加快完善建設全國統(tǒng)一大市場配套政策！去年，中共中央、國務院《關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》印發(fā)實施。
- 06-072023水利工程建設項目生產(chǎn)安全重大事故隱患的原因水利工程建設單位對安全問題的重視度提升，加強員工安全教育，做好事前控制是切斷重大事故風險的重要手段。但還有很多企業(yè)為了控制成本，不顧施工人員的生命安全，忽略了安全管理工作，嚴重危害人員的生命財產(chǎn)安全。...
