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武漢建設工程項目管理公司
武漢建設工程項目管理公司百科
07-06
2023
中交二航局二公司聯(lián)合體喜提35億大單!
重慶大足石刻文化城片區(qū)綜合開發(fā)一期項目的中標候選人公示
07-05
2023
央企快報:中建八局5億、中鐵建設35億、中交二航局8億、中鐵十局9億、中冶焦耐17億...
海口市瓊山區(qū)博雅片區(qū)(二期)城市更新項目前期服務商中標結(jié)果公告
07-05
2023
武漢138億項目!中國一冶聯(lián)合體喜提大單
武漢項家汊湖北片區(qū)綜合開發(fā)項目投資合作方
07-05
2023
工程安全項目管理措施
施工安全管理是指在施工過程中,采取有效的措施,預防和減少事故的發(fā)生,保護施工人員和設備的安全,維護施工質(zhì)量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
07-05
2023
建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分,它涉及到工程項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益,促進合同的順利履行,實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-04
2023
央企中標專場:中鐵十七局7億/中鐵建工7億/安徽電建二公司6億
太忻一體化經(jīng)濟區(qū)(太原區(qū))配套基礎設施建設項目(二期)——企業(yè)孵化基地建設項目EPC總承包
07-04
2023
重大工程建設不斷推進下半年經(jīng)濟將加快微觀基礎修復
近期,各地克服高溫、降雨等影響,在確保工程質(zhì)量安全的前提下?lián)屪スて冢卮箜椖渴┕そㄔO如火如荼。 記者了解到,下半年,相關部門將加快實施重大工程,有效激發(fā)民間投資活力,進一步拓寬有效投資空間。
07-03
2023
官方:建設單位組織建設工程竣工驗收時應當查驗!竣工驗收報告應包括消防查驗情況
江蘇省人大修訂《江蘇省消防條例》,自2023年5月1日起施行。
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設
今年前五月,我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長,一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建,為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
新疆29億城市更新建設項目招標
2023年哈密市城市更新建設項目(一期)“投資人+EPC”項目招標公告
06-30
2023
中國交建又成立一家新公司,重大戰(zhàn)略布局!
近日,中國交建又有重大戰(zhàn)略
06-29
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會順利召開
6月29日上午,由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。
06-29
2023
中國交建大爆發(fā):四航局攬單15億,三航局/一公局/二公局東萌公司齊上榜
東莞鴻福西路-銀龍路跨江通道工程中標候選人公示
06-29
2023
中鐵十五局一公司聯(lián)合鐵五院喜中29億大單
終南山國際大健康產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)利用尾礦固體廢棄物生產(chǎn)建材項目EPC總承包和監(jiān)理中標候選人公示
06-29
2023
115億重大水電工程發(fā)榜,港航建設/?中國葛洲壩/水電十一局/中水北方中大單!
岷江東風巖航電樞紐工程設計施工總承包
06-29
2023
你知道嗎?這些上市公司都是省級交通企業(yè)旗下的!
各省級交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司, 一起來看看!
06-28
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會”
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成,由施工準備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進履約?合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽-首場指導教師培訓班即將開班!
官方組織的免費賽前指導教師培訓班將如期舉行!
06-27
2023
水利水電工程建設項目的劃分
為了工程管理工作的需要,建設項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)規(guī)定,我國大、中型水利水電工程建設項目按級劃分為...
06-27
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測,在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機制的建立,是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題,應加強成本管理意識,樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程,通過設計、招投標、合同管理、工程...
06-27
2023
央企標訊:中電工程華北院14億、中交二公局/中鐵建工五公司8億
伊金霍洛旗4×100MW背壓機組熱電聯(lián)產(chǎn)項目EPC總承包標段中標候選人公示
06-26
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測,在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法(試行)》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法(試行)》(黔建建通〔2023〕44號),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
安徽省市區(qū)鐵路建設及規(guī)劃詳覽
目前,安徽省鐵路總里程已達到5495公里,其中高鐵里程約2400公里,已建成、在建及待建高鐵數(shù)量均穩(wěn)居全國前列。
06-26
2023
57億中標速遞:水電十六局、中交二航局、中鐵五局、中建八局二公司等拿單!
金沙江中游庫區(qū)航運基礎設施綜合建設(一期、二期)工程碼頭水工及房建工程
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建(應明確主要施工管理人員)及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備,并由施工項目部報監(jiān)理機構(gòu)審核...
06-25
2023
第二屆建設工程計量與支付技能競賽進入報名倒計時!指導教師培訓班-廣東站即將開啟!
2023年第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽進入報名倒計時!
06-25
2023
建設工程監(jiān)理實施原則是什么
在我國,落實對工程項目的監(jiān)理、保證工程質(zhì)量與進度,是政府職責,也是業(yè)主和社會的共同期待。只有發(fā)揮監(jiān)理的重要作用,在施工現(xiàn)場對工程建設實施進行全面的監(jiān)控,才可能確保工程建設質(zhì)量和安全,提高工程建設水平,...
06-25
2023
施工進度管理措施
施工進度管理包括制定施工進度計劃,采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少,工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設項目合同管理辦法
合同是工程項目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風險。因此,科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權的重要文件,是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
06-25
2023
12km公路放榜:中交二公局17億、浙江交工金筑公司16億!
杭浦高速公路海鹽聯(lián)絡線(一期)施工
06-25
2023
央企人事調(diào)整丨中交二公局/四航局、中建八局/三局等子公司干部任免
近期,中國交建、中國中鐵、中國建筑、中國電建旗下十余家子公司領導班子進行了大調(diào)整。
06-25
2023
中標捷報:中建八局、中交二公局三公司、中交一公局一公司、廣東源天等拿單!
杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01標段
06-25
2023
44億地鐵放榜:中交一公局廈門公司、中鐵海峽中標!
廈門市軌道交通4號線(后溪至翔安機場段)工程機電安裝及裝修施工
06-21
2023
水電十一局、水電三局、中電建河南工程公司等8家企業(yè)拿單
雄安干渠工程施工
06-20
2023
精彩回顧|計支寶亮相2023世界交通運輸大會,創(chuàng)新工程項目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢力
6月17日,2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕,一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧!
06-20
2023
交通運輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招(投)標文件
日前,交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》(以下簡稱《行動方案》)
06-20
2023
工程管理收支兩條線控資金
資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用,避免資金短缺或過剩,保證工程順利實施。
06-20
2023
在工程建設中起決定性作用的環(huán)節(jié)
工程管理涉及工程項目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個復雜的過程中,設計與施工階段是影響項目成功與否最關鍵的兩個環(huán)節(jié)。
06-20
2023
如何管理施工現(xiàn)場進度?
工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而,種種原因會導致施工進度的延誤,要重點防范。資源供應、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些費用,怎么管理?
施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本,實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化,是項目成敗的...
06-20
2023
加強施工現(xiàn)場安全管理的建議
施工現(xiàn)場存在許多不安全因素,安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此,加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提,這關乎人身安全與項目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及辦法
工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應,避免因材料短缺導致的工期延誤,也可以減少資金占用和材料損耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程資金使用與管理
水利項目由于投資額大、工期長,資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平,完善資金管理的程序和制度,落實資金管控責任,并且貫穿整個施工過程,始終重視資金使用,以收支兩條線作為資金抓手。
06-19
2023
山東電建三公司囊獲66億大項目
濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目
06-19
2023
中國鐵建與中國中鐵合并?公司回應!
近年來,中國鐵建與中國中鐵重組合并的消息已經(jīng)傳聞多次。
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