概算、預算、結算、決算——建設項目建設總投資的科學估算
估算即投資估算。是在決策階段就建設項目建設總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段，隨著項目逐步的細化具體化，按照投資估算規(guī)程，可以得到不同精細...
- 02-202023
- 02-202023施工技術交底的作用與分類及編制要求技術交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術管理工作，是施工方案的延續(xù)和完善，也是工程質(zhì)量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施...
- 02-202023關于設計變更的簽發(fā)原則及簽發(fā)方式設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見，設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技術資料。
- 02-202023工程項目管理的主要內(nèi)容是哪些？工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。
- 02-202023項目管理方法論：項目部管理的基本內(nèi)涵所有的建設工程項目實施過程是驗證項目管理體系是否完整和科學的實踐過程，不同的管理措施是根據(jù)不同的建設項目的實際情況來確定的。而創(chuàng)建項目管理方法是建設工程項目管理體系的側重點和核心，其實，項目管理方法論...
- 02-202023合理避坑！以房抵債支付工程款的法律風險有哪些？所謂“以房抵債”，是指債務人無法清償?shù)狡诨蛏形吹狡诘膫鶆諘r，與債權人簽訂協(xié)議，約定以債務人的房產(chǎn)等協(xié)商折價，用于抵銷其所欠債權人的債務。
- 02-182023工程建設項目的一般流程以下25張圖總結了工程建設項目的一般流程，我已收藏，隨手查閱！ 工程建設項目前期工作流程 · 基本流程 · 建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程 · 建設項目設計階段工作流程 · ...
- 02-172023水利工程質(zhì)量管理規(guī)定|水利部令第52號為了加強水利工程質(zhì)量管理，保證水利工程質(zhì)量，推動水利工程建設高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
- 02-172023開年第一撥！公路工程項目批復信息匯總，有沒有經(jīng)過你家的？開年第一撥！公路工程項目批復信息匯總，有沒有經(jīng)過你家的？
- 02-162023BIM技術的功能有哪些？BIM技術應用首先可以提升工程建設的項目質(zhì)量，在施工計劃、構造設計、材料管理等方面可以實現(xiàn)精細化管理和動態(tài)管理。它能夠?qū)崿F(xiàn)高效的信息傳輸，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術的作用，使得項目部署、施工流程與管理實現(xiàn)一...
- 02-162023譚小剛：中咨泰克的智慧公路建設實踐與展望智慧交通是新時代發(fā)展“交通強國”的重要抓手，在近年實踐探索過程中，各省市智慧公路建設方向重點圍繞“建、管、養(yǎng)、運、服”等方面開展實踐探索，經(jīng)過幾年來的建設實踐，發(fā)現(xiàn)在智慧公路的規(guī)劃、投資、建設、運營、...
- 02-162023建筑工程的特點有哪些，管理工作的特點有哪些？目前施工企業(yè)在在項目管理方面普遍還有較大的進步空間，造成能力與目標不匹配的情況。作為管理者還需要進一步了解建筑工程的特點，明確管理痛點，沉淀管理經(jīng)驗，同時，靈活應對各種問題。本文就來介紹一下建筑工程的...
- 02-162023?工程項目有哪些類別？工程項目按照不同的分類方式可以區(qū)分出多種類別，小編將在本文為大家介紹一下工程項目有哪些類別，幫助工程行業(yè)認識進一步了解行業(yè)。
- 02-152023項目管理的“智慧錦囊”,培養(yǎng)經(jīng)營管理意識及創(chuàng)新思路“思路決定出路，意識決定行為”。對于項目管理來說，領導團隊經(jīng)營理念的創(chuàng)新與管理思路的開闊程度會對項目成本管理及利潤空間產(chǎn)生較為明顯的影響。
- 02-142023造價過程中的這些“價”和“定額”，你都搞懂沒？造價過程中的這些“價”你都搞懂沒？什么叫施工定額、預算定額、概算定額？這幾種定額的區(qū)別在哪？下面就一起來看一下吧
- 02-1420231.55億，杰瑞電子中標連云港市智慧交通工程項目連云港市公安局交通警察支隊智慧交通工程項目招標公告
- 02-132023如何保證項目的質(zhì)量和進度？質(zhì)量與進度是工程項目管理的兩個重要目標，通過提升質(zhì)量與進度管理水平，從人員層面和制度層面入手，降低施工過程的突發(fā)性問題，提高項目建設管理水平，完善管理制度，讓項目的是是過程更加順利。如何保證項目的質(zhì)量...
- 02-132023建設工程項目管理有哪些工作？施工建筑工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有建設周期長、規(guī)模大、工作人員多等特點，其質(zhì)量、安全、進度等因素影響工程產(chǎn)品最終的功能與性能。做好安全、質(zhì)量、進度、成本管理可以有效降低項目建設風險，保證工作的有序...
- 02-132023施工管理包括哪些方面的管理？我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步和建筑行業(yè)是分不開的，建設速度的提升、質(zhì)量的提高，都為社會帶來了更多的機遇。反觀經(jīng)濟發(fā)展對建設行業(yè)的影響，除了機遇，還有挑戰(zhàn)，要求建筑行業(yè)規(guī)范、科學管理，使建筑業(yè)在施工進度、...
- 02-132023官方明確：二層以上的自建房應專業(yè)設計和專業(yè)施工！人均不超80平！最嚴追究刑事責任2023年2月6日，西安市住建局發(fā)布《西安市自建房建設和使用安全管理實施意見（征求意見稿）》。
- 02-102023開始招標！西部陸海新通道（平陸）運河航道工程項目西部陸海新通道（平陸）運河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6標段）招標公告
- 02-102023最高法院：關于監(jiān)理單位簽字效力的15條裁判意見最高法院：關于監(jiān)理單位簽字效力的15條裁判意見
- 02-1020231152家建企被列入動態(tài)核查！逾期未報送考核材料的視為不合格1月29日，開封市住建局發(fā)布《關于開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核工作的通知》
- 02-102023一場地震暴露了建筑業(yè)的“丑聞”——土耳其大地震：建筑不達標是“致命傷”！據(jù)土耳其災害與應急管理局數(shù)據(jù)，截至當?shù)貢r間2月7日下午，2月6日凌晨開始的一系列地震，已造成該國3300余人遇難，至少兩萬人受傷。
- 02-092023工程建設項目四大流程中的24張圖工程建設項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”，文中四大流程中的 24 張圖帶你全面了解工程建設項目的全流程！
- 02-092023河南省建設工程消防技術中心關于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知河南省建設工程消防技術中心關于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知
- 02-092023熱播劇《狂飆》劇名，出自毛主席的一首詞，你知道是哪首嗎？今年最火的電視劇，非《狂飆》莫屬。一部掃黑除惡的電視劇，為什么叫《狂飆》？導演徐紀周表示，《狂飆》名字來源于毛主席的一句詞“國際悲歌歌一曲，狂飆為我從天落”。
- 02-082023工程項目管理發(fā)展趨勢在新的經(jīng)濟形勢下，施工管理行業(yè)正在迅速發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢，正向著科學化、標準化管理發(fā)展，對建筑施工行業(yè)提出了更高要求。為了獲得更好的發(fā)展機會，施工企業(yè)應緊抓時代進步與發(fā)展的總體趨勢，適應潮流...
- 02-082023工程質(zhì)量管理措施與管理步驟一個建筑項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，其可能的原因相當豐富，如相關技術人員技術水平不達標、施工人員對施工要求不明確，施工機械操作人員不熟練，材料存在質(zhì)量問題等都可能給工程造成嚴重的質(zhì)量問題。要做好施工建設過程管理...
- 02-082023新形勢下建設工程項目成本管理中的六大問題與八大對策工程項目成本管理,成本管理問題,成本管理對策
- 02-082023工程監(jiān)理機制面臨的困境由于我國監(jiān)理制起步較晚，國家的投資制度和投資體系發(fā)生深刻變化等原因的存在，使工程監(jiān)理在建設實踐中始終處于一個遠看象警察，近看象保安的尷尬位置……
- 02-082023工程報驗的基本程序及上報順序工程報驗制度：施工單位在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場檢查和簽字認可，使每一道工序都處于受控狀態(tài)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字，不得進行下道工序施工。
- 02-072023最高法：發(fā)承包雙方尚未結算的,實際施工人不能請求發(fā)包人在欠付工程款范圍內(nèi)承擔支付責任【裁判要旨】 1.發(fā)包人向?qū)嶋H施工人承擔責任的前提是其欠付轉包人或者違法分包人工程價款。
- 02-072023“坑”群眾的干部，被查了有些干部，對損害群眾利益的問題選擇性失明。 去年，浙江省慈溪市附海鎮(zhèn)東港村的70余畝農(nóng)田一片荒蕪，覆滿渣土。 原因是某企業(yè)在租賃的農(nóng)田上堆積大量渣土，導致種植條件重度損毀。 看著這一切，周邊村民...
- 02-072023BIM技術在項目進度和管理中的表現(xiàn)BIM技術的發(fā)展和引入，可以有效地突破二維空間的局限，給每一個項目的進度和管理都帶來了不同的感受和體驗，主要表現(xiàn)為：
- 02-072023公路交通行業(yè)的“網(wǎng)紅”，你認識幾個？隨著互聯(lián)網(wǎng)科技和自媒體交互平臺的迅猛發(fā)展，“網(wǎng)紅”逐漸興起并走入大眾視野。在公路交通行業(yè)，“網(wǎng)紅”也正發(fā)展成為一種不可忽視的文化現(xiàn)象，甚至有企業(yè)將其上升為品牌戰(zhàn)略的有機組成部分。從發(fā)展趨勢看，“網(wǎng)紅”...
- 02-07202314個套預算定額的學習技巧，你一定需要！14個套預算定額的學習技巧，你一定需要！
- 02-072023住建廳：進度款支付比例不低于85%！推行施工過程結算和無爭議部分先付的竣工結算剛剛，浙江省住建廳發(fā)布《關于發(fā)揮標準造價作用助推建筑業(yè)做優(yōu)做強的指導意見》，其中明確：政府投資項目工程進度款支付比例不低于已完成工程價款的85%；政府投資和國有投資項目全面推行施工過程結算和無爭議部分...
- 02-062023招投標法規(guī)中關于聯(lián)合體的規(guī)定實務中，面對大型復雜項目，其對資金和技術要求比較高，一個投標人的力量很難順利完成，需要聯(lián)合幾家企業(yè)共同協(xié)作發(fā)揮各自優(yōu)勢，以一個投標人的身份參加投標。
- 02-052023就當代丑陋建筑談一談美與丑的分屆自古以來建筑就是某種精神權力的象征，即建筑預埋了某種價值傾向，成為傳達社會價值信息的載體——丑陋建筑也不例外。 因此如果說一棟建筑丑，那么首先是它嘗試傳遞的價值信息，它的立場，它的價值觀，是丑陋的。
- 02-042023重要通知：關于EPC招投標的新規(guī)定??！目前普遍采用的是EPC建設模式?，F(xiàn)在，國家層面對EPC招投標有了新的規(guī)定，大家一起來學習一下吧！
- 02-042023瀝青路面不平整產(chǎn)生的主要原因有哪些？瀝青路面的平整度受到路基施工、路面基層施工以及瀝青路面施工過程中一些細節(jié)因素的影響。
- 02-042023財政部 | 權威答疑關于政府招標采購的39個問題日前，財政部網(wǎng)站對網(wǎng)友提出的政府采購相關問題進行又一輪集中回復，實務干貨滿滿，值得學習。
- 02-032023中國建筑近期獲得工程項目金額合計1219.6億1月31日，中國建筑股份有限公司發(fā)布重大項目公告，近期獲得項目金額合計1219.6億元，項目金額合計/2021年度經(jīng)審計營業(yè)收入為6.4%。
- 02-032023細數(shù)公路工程質(zhì)量的通病及預防措施對公路工程質(zhì)量通病的預控，要求建設單位有明確的制度、監(jiān)理單位有明確的目標、施工單位有明確的措施，并在合同文件、監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計中有明確、具體的體現(xiàn)。下面對我們在多年的施工過程中常見的八項工程質(zhì)量...
- 02-032023工程管理是干什么的,管理哪些事項?建設施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術方案管理等，通過經(jīng)濟、技術、管理等手段，組織和協(xié)調(diào)一切建設工作，使項目符合投資、工期、質(zhì)量要求，給企業(yè)帶來效益上的回報。
- 02-032023建筑工程項目管理軟件有用嗎？建筑工程項目管理信息化是指將工程項目管理中的各種信息和數(shù)據(jù)，通過信息技術的支持，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、計劃調(diào)度、決策支持、信息共享等功能，以提高工程項目管理的效率和質(zhì)量。
- 02-032023建筑施工項目管理的基本目標包括什么？建筑施工項目管理是以項目經(jīng)理為領導的項目部人員的主要工作，通過對項目建設各環(huán)節(jié)中的工作進行協(xié)調(diào)和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標得以達成。為了讓管理人員明確工作方向...
- 02-032023工程項目科學化管理的主要方法施工建設企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設過程更加順利，實施建設的的步驟之間更加合理，管理好建設過程中的一切事務，解決多種管理難題，促進管理的科學化和標注化。小編就...
- 02-032023工程項目管理難點有哪些？工程項目一直以來屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不論是施工還是管理工作，都要耗費大量的人力資源，項目管理不僅難在對工程的管理，還包括對人員的管控。作為工程建筑公司，高項目管理水平是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳步，并且不斷發(fā)...
