如何做好項目管理風險預判？
項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準風險預判是不可能的，但是做好風險知識準備，學會一些風險應急預判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風險，就是做好風險預判手段...
- 04-182023
- 04-182023做好項目范圍管理的要點范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內的，哪些不是。項目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來決定的。范圍管理的基本內容包括...
- 04-172023項目進度管理有哪些技巧？進度是IT項目管理的重要目標。直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質量、采購的協(xié)調;掌握正確的需求調研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。進度的加快，依...
- 04-172023時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內...
- 04-172023項目的沖突的管理項目在開發(fā)過程中，項目組內部、部門之間的各種沖突時層出不窮，常常引得各位項目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來解決沖突，對沖突的雙方都會造成一定的影響，有時沖突雙方過于激烈，負面的影響比較大，會造成一定程度的...
- 04-172023三大缺陷制約質量管理質量業(yè)績管理體系殘缺、質量改進活動體系不健全、質量管理和業(yè)務體系缺乏緊密融合，三大缺陷制約質量管理。為什么在日本，質量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內一種“全民”的自覺行為？在美國，質量管理可以由較早的...
- 04-172023項目質量管理的主要內容(一)決策階段的質量管理。此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理。施工前的質量管理的主要內容是： 1．...
- 04-172023中標速遞：中國五冶聯(lián)合體9億、中鐵二十三局20億~興文縣旅游環(huán)線建設等打捆項目設計施工總承包
- 04-172023中交一公局聯(lián)合體囊獲27億大單織里鎮(zhèn)城市更新織里街道片區(qū)綜合開發(fā)項目投資合作（ 重新招標 ）評標結果公示
- 04-152023湖南交通職業(yè)技術學院建筑工程學院“計支寶數(shù)字化合約人才培養(yǎng)特色班”正式開課！4月14日上午，湖南交通職業(yè)技術學院建筑工程學院工程造價專業(yè)“計支寶合約人才特色班”在線下正式開班授課。
- 04-152023如何保障建筑工程施工質量管理的效果？施工質量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質量符合設計要求和規(guī)范標準，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質量管理的目的是提高工程質量水平，降低施工成本，減少質量事故，提...
- 04-152023大標專欄：中鐵二十局聯(lián)合體14億、中鐵九局12億、中鐵十一局12億...重慶市巴南區(qū)高職城二期二組團土地整治項目（一期）
- 04-152023中鐵開發(fā)投資集團/中鐵二局/六局/七局/八局/上海工程局聯(lián)合斬獲124億大單玉溪（易門）至昆明（晉寧）高速公路特許經(jīng)營項目
- 04-142023大標專欄：湖北路橋聯(lián)合體10億、中國十九冶......G347巴蘄公路一標段、三標段工程G347巴蘄公路一標段、三標段工程
- 04-142023中電建路橋聯(lián)合體囊獲41億大單青鳳科創(chuàng)城片區(qū)開發(fā)項目EPC總承包
- 04-142023施工企業(yè)如何加強應收賬款管理？資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
- 04-142023道路施工安全管理措施要落實！在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...
- 04-132023公路工程招標投標管理內容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質...
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-132023重磅！科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門聯(lián)合印發(fā)！進一步支持西部科學城加快建設！4月12日，科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門印發(fā)《關于進一步支持西部科學城加快建設的意見》（以下簡稱《意見》）的通知。
- 04-132023院校交流|長江工程職院城市建設學院赴湖南工程職業(yè)技術學院、長沙計支寶信息科技有限公司開展專業(yè)調研3月23日，城市建設學院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術學院開展專業(yè)調研交流。湖南工程職業(yè)技術學院工程管理學院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...
- 04-122023建筑安全施工管理存在哪些問題？核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
- 04-122023工程項目的目標有哪些？工程項目管理是一項復雜的任務，需要考慮多個因素，如時間、成本、質量和風險等。在工程項目目標管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權利義務，管理質量、進度、投...
- 04-122023建設工程項目管理的風險主要有哪些？工程項目是一種復雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標、進度、成本、質量等...
- 04-122023建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
- 04-122023如何做好公路養(yǎng)護工程管理？公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術手段和管理措施。
- 04-122023公路工程招標投標管理內容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質...
- 04-122023建筑企業(yè)成本管理之道受內外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-122023住建部GB55034強制性新規(guī)范，6月1日起實施！全部條文必須嚴格執(zhí)行！施工現(xiàn)場必備??！住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022，自2023年6月1日起實施。
- 04-122023中電建中南院/水電七局聯(lián)合體中標40億大項目云浮水源山抽水蓄能電站主體工程EPC總承包項目
- 04-122023中鐵二十三局聯(lián)合體囊獲54億大單！西雙版納旅游度假區(qū)A組團配套工程建設項目
- 04-112023江西開放大學（江西工程職業(yè)學院）“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班正式開班！4月10日上午，2022教育部供需對接就業(yè)育人項目-暨江西開放大學（江西工程職業(yè)學院）“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班開班儀式在江西工程職業(yè)學院報告廳成功舉辦。
- 04-112023河北交通職業(yè)技術學院路橋工程系工程造價專業(yè)“計支寶合約人才特色班”正式開課！4月10日下午，河北交通職業(yè)技術學院路橋工程系工程造價專業(yè)“計支寶合約人才特色班”正式開課。
- 04-112023196億！浙江交投聯(lián)合體中標高速大單G15沈海高速寧波西塢至麻岙嶺段改擴建工程投資人招標評標結果公示
- 04-112023住建部：不再強制建企與農民工簽訂勞動合同，不符合建立勞動關系的可簽訂用工書面協(xié)議！2022年8月，住建部和人社部聯(lián)合發(fā)文修改《建筑工人實名制管理辦法（試行）》
- 04-112023大標專欄：中建八局聯(lián)合體20億、中建五局聯(lián)合體10億鶴山市硅能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目（首期）評標結果公示
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務分包的方式，選擇市場上的勞務隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-072023取消5項資質設立！遼寧住建廳發(fā)文！近日，遼寧省住建廳發(fā)布《關于遼寧省建設工程質量檢測機構新舊資質過渡有關事宜的通知》。
- 04-072023山西：到2035年基本建成現(xiàn)代化高質量綜合立體交通網(wǎng)近日，山西省委、省政府印發(fā)《山西省綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權利義務關系的依據(jù)。建...
- 04-072023園林工程施工管理的主要內容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合...
- 04-042023北京建工、中鐵建設、北京住總聯(lián)合斬獲11億大單房山區(qū)京西棚戶區(qū)改造安置房項目FS16-0001-0022、0015地塊建設工程（施工）中標候選人公示
- 04-042023建筑工程質量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質量的因素相對復雜。 一、建筑工程質量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
- 04-042023工程項目管理組織機構各崗位職能工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
- 04-042023工程工期管理的科學對策工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設任務，施工企業(yè)必須要加強進度管...
- 04-042023實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質量，會對建筑工程施工作業(yè)...
