如何保證項目范圍管理的有效性？
項目管理是指為了成功達到項目的目標，項目所規(guī)定要做的事項。確定范圍項目管理是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。范圍項目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原...
- 04-182023
- 04-182023創(chuàng)新項目風(fēng)險管理措施目風(fēng)險，人們所采取的一種創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施。這是一種最常使用的創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施，但是由于不同創(chuàng)新組織的風(fēng)險容忍度不同，所以先要合理地確定組織的風(fēng)險容忍度。 2、風(fēng)險規(guī)避措施：對于不能夠容忍的...
- 04-182023如何做好項目管理風(fēng)險預(yù)判？項目管理涉及方方面面，而風(fēng)險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準風(fēng)險預(yù)判是不可能的，但是做好風(fēng)險知識準備，學(xué)會一些風(fēng)險應(yīng)急預(yù)判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風(fēng)險，就是做好風(fēng)險預(yù)判手段...
- 04-182023做好項目范圍管理的要點范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內(nèi)的，哪些不是。項目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來決定的。范圍管理的基本內(nèi)容包括...
- 04-172023項目進度管理有哪些技巧？進度是IT項目管理的重要目標。直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質(zhì)量、采購的協(xié)調(diào);掌握正確的需求調(diào)研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。進度的加快，依...
- 04-172023時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)...
- 04-172023項目的沖突的管理項目在開發(fā)過程中，項目組內(nèi)部、部門之間的各種沖突時層出不窮，常常引得各位項目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來解決沖突，對沖突的雙方都會造成一定的影響，有時沖突雙方過于激烈，負面的影響比較大，會造成一定程度的...
- 04-172023三大缺陷制約質(zhì)量管理質(zhì)量業(yè)績管理體系殘缺、質(zhì)量改進活動體系不健全、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)體系缺乏緊密融合，三大缺陷制約質(zhì)量管理。為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的...
- 04-172023項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容(一)決策階段的質(zhì)量管理。此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理。施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．...
- 04-1720231045億元：中國化學(xué)一季度中標訂單創(chuàng)新高！中國化學(xué)工程股份有限公司（以下簡稱“中國化學(xué)”）發(fā)布了最新企業(yè)經(jīng)營情況簡報。
- 04-152023如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果？施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...
- 04-152023重要通知：關(guān)于EPC招投標的新規(guī)定??！現(xiàn)在，國家層面對EPC招投標有了新的規(guī)定，大家一起來學(xué)習(xí)一下吧！
- 04-142023廣西今年將新建或改造農(nóng)村公路6300公里日前，從廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳獲悉，2023年，廣西力爭完成新建或改造農(nóng)村公路里程6300公里，新增8000個以上自然村（屯）通硬化路，提升農(nóng)村公路服務(wù)優(yōu)化農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)能力。 據(jù)了解，...
- 04-142023力爭三年完成3000億元，湖北省高速公路投資創(chuàng)歷史新高湖北省今年一季度交通投資增長勢頭強勁，一季度高速公路、普通公路、港航建設(shè)、站場建設(shè)分別完成投資176.1億元、162.6億元、21.5億元、投資27.9億元，分別同比增長89.2%、13.1%、9.9...
- 04-142023新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段及高明至肇慶東段開始招標新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段及高明至肇慶東段站前工程施工總價承包
- 04-142023施工企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款管理？資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
- 04-142023道路施工安全管理措施要落實！在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎(chǔ)，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...
- 04-132023公路工程招標投標管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-132023祝賀！計支寶獲評“2023年湖南省專精特新中小企業(yè)”稱號4月6日，湖南省工業(yè)和信息化廳發(fā)布2023年湖南省專精特新中小企業(yè)名單。
- 04-132023院校交流|長江工程職院城市建設(shè)學(xué)院赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長沙計支寶信息科技有限公司開展專業(yè)調(diào)研3月23日，城市建設(shè)學(xué)院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展專業(yè)調(diào)研交流。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理學(xué)院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...
- 04-132023800億！深圳6條新線將開啟招標4月12日，深圳地鐵6條新線公布可行性研究和勘察設(shè)計總承包及勘察設(shè)計監(jiān)理招標計劃。
- 04-122023建筑安全施工管理存在哪些問題？核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
- 04-122023工程項目的目標有哪些？工程項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個因素，如時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險等。在工程項目目標管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進度、投...
- 04-122023建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險主要有哪些？工程項目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標、進度、成本、質(zhì)量等...
- 04-122023建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
- 04-122023如何做好公路養(yǎng)護工程管理？公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術(shù)狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術(shù)手段和管理措施。
- 04-122023公路工程招標投標管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-122023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-122023喜報！計支寶入選《湖南省“數(shù)字新基建”100個標志性項目名單（2023年）》2023年4月11日，湖南省工業(yè)和信息化廳《湖南省“數(shù)字新基建”100個標志性項目名單（2023年）》正式發(fā)布，計支寶工程項目監(jiān)管云平臺在眾多大數(shù)據(jù)項目中脫穎而出，成功入選此次項目名單。
- 04-122023最新！2022年中鐵1到25局實力排行榜近日，中國中鐵和中國鐵建相繼發(fā)布2022年度報告。
- 04-122023住建部GB55034強制性新規(guī)范，6月1日起實施！全部條文必須嚴格執(zhí)行！施工現(xiàn)場必備??！住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022，自2023年6月1日起實施。
- 04-122023住建部GB55034-2022強制性新規(guī)范，6月1日起實施！施工現(xiàn)場必備！住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022， 自2023年6月1日起實施 。本規(guī)范為強制性工程建設(shè)規(guī)范，全部條文必須嚴格執(zhí)行。同時廢止一大批工...
- 04-122023教育部職成司副司長林宇：“雙高計劃”后半程建設(shè)和新一輪的遴選，要重點關(guān)注這兩個方面近期，教育部、財政部公布中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃（簡稱“雙高計劃”）中期績效評價結(jié)果，197家建設(shè)單位中有160家建設(shè)單位評定為“優(yōu)秀”，這標志著我國“雙高計劃”經(jīng)過三年建設(shè)取得階段性成效...
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設(shè)計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導(dǎo)致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-0720234月1日實施！貴州省智慧高速公路建設(shè)指南《試行》2023年2月，貴州省交通運輸廳發(fā)布《貴州省智慧高速公路建設(shè)指南（試行）》。
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...
- 04-072023園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合...
- 04-062023正式投運！川藏兩地間新添一條“電力天路” ！4月3日，從國家電網(wǎng)了解到，國家電網(wǎng)巴塘至瀾滄江500千伏線路工程投運，川藏兩地間再添500千伏輸電通道。
- 04-042023中建新疆建工/上海市政總院中標新疆7億項目伊犁州伊寧市第三污水廠提升改造項目伊犁州伊寧市第三污水廠提升改造項目 (EPC)
- 04-042023貴州12億大項目招標~貴陽市觀山湖區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園（二標段）施工招標公告
- 04-042023建筑工程質(zhì)量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
- 04-042023工程項目管理組織機構(gòu)各崗位職能工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法，項目管理的過程管控尤為重要，為了加強工程項目管理水平，工程項目部會建立工程項目管理組織機構(gòu)，以此為指揮中心，以項目經(jīng)理為指揮人員，認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
- 04-042023工程工期管理的科學(xué)對策工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，提高資金利用率。在施工過程中，天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響，為了順利竣工后，按時按成建設(shè)任務(wù)，施工企業(yè)必須要加強進度管...
- 04-042023實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升，但在實際工作中仍存在很多問題，對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關(guān)鍵，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量，會對建筑工程施工作業(yè)...
- 04-042023什么是工程項目可視化管理？經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景，但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構(gòu)存在著很大的差別，加上行業(yè)本身所固有的特性，如作業(yè)的分散性、施工對象的復(fù)雜性和多樣性以及從...
