水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現對工...
- 06-282023
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內容包括進度監(jiān)控、質量控制...
- 06-272023水利水電工程建設項目的劃分為了工程管理工作的需要，建設項目可按單項工程、單位工程、分部工程和分項工程等逐級劃分。根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國大、中型水利水電工程建設項目按級劃分為...
- 06-272023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
- 06-27202326億：中建八局/二局、中鐵二十一局等9家央地建企聯合中標山東省大項目日照市東港區(qū)日照路西片區(qū)城市更新項目(南部區(qū)域)EPC (一標段）預中標公示
- 06-262023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預警系統(tǒng)啟用！項目預警3次及以上的，納入重點監(jiān)管！福建：即日起，試運行省房屋市政領域工程款支付預警系統(tǒng)！
- 06-262023841億：重大公路項目獲批！近半個月，批復了約17項投資額在10億元以上的重大公路交通工程，項目總額達841億元
- 06-262023山東154億大項目招標！山東臨沂康養(yǎng)職業(yè)學院及配套產教城示范區(qū)產城融合項目工程總承包（EPC）公開招標公告
- 06-26202339億項目開標，哪些企業(yè)能突出重圍？甬臺溫高速公路（G15沈陽至?？趪腋咚俟罚└臄U建工程溫州北白象至南白象段土建施工開標記錄公示
- 06-26202358億大單！中交路建聯合體中標18km公路項目宣漢至開州至云陽至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段項目特許經營的中標候選人公示
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現場組織機構組建文件 1、項目經理任命、項目部組建（應明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構審核...
- 06-252023施工進度管理措施施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當的方式跟蹤進度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設項目合同管理辦法合同是工程項目管理的法律依據，合同管理的好壞直接影響項目的經濟效益和法律風險。因此，科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
- 06-212023安徽44億項目發(fā)榜：中鐵四局12億、安徽省公路橋梁10億、中鐵十局6億......合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程
- 06-212023湖北14億項目招標！武漢市軌道交通12號線（武昌段）工程板橋停車場施工總承包
- 06-212023住建局：項目經理、總監(jiān)不得擅自變更，每月到崗率不少于80%！近日，安陽市住房和城鄉(xiāng)建設局發(fā)布《關于加強項目經理和項目總監(jiān)任職履職管理的通知》
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023中國能建天津電建中標21億光伏項目！張家口尚義400兆瓦光伏項目EPC總承包工程中標結果公示
- 06-20202322億！中國電建昆明院中標云南光伏項目楚雄州大姚縣52.3萬千瓦光伏基地項目EPC總承包工程中標候選人公示
- 06-202023交通運輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招（投）標文件日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。
- 06-202023如何管理施工現場進度？工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而，種種原因會導致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應、施工組織、現場管理、上下游協調、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工成本包括哪些費用，怎么管理？施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本，實現項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...
- 06-202023加強施工現場安全管理的建議施工現場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現場安全管理是項目管理成功的前提，這關乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-192023山東電建三公司囊獲66億大項目濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目
- 06-192023230億新能源項目中標！中建三局/中鐵十二局/水電十一局/中交二航局/中交建筑集團、中國能建山西電建2023年5月，全國新能源項目中標額達到230億，項目數量達到1331個。
- 06-192023住建部：8518個項目存在違法違規(guī)行為！近日，住建部發(fā)布《關于2022年度建筑工程施工轉包違法分包等違法違規(guī)行為及舉報投訴案件查處情況的通報》。
- 06-192023住建廳：即日起，省級政府類投資項目全面推行“機器管招投標”！6月15日，海南省住建廳等4部門聯合發(fā)布《關于進一步推進工程建設項目“機器管招投標”工作的通知》（瓊建招〔2023〕132號）。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國內第一本地方團體標準來了！湖北省公路學會聯合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準6月16日下午兩點，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學會聯合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應率先試用...
- 06-142023項目日常管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質量第一”質量方針，貫徹質量保證體系，視質量為生命，以質量求生存，狠抓工程質量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設計，制定質量...
- 06-142023淺談市政工程污水管網的施工管理污水管網是城市市政工程的重要組成部分，污水管網的建設關系著人們生活的便利，也關系著城市現代化發(fā)展的進程。因此在污水管網工程的施工過程當中，提高施工管理水平能極大的保證施工質量，也可保證施工安全。
- 06-132023計支寶與您相約WTC｜計支寶：一種新型的項目管理方案的思考和實踐，引領交通高質量發(fā)展第六屆《BIM技術在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
- 06-132023市政工程的幾個基本概念何謂橋梁全長或總長度？ 答：橋梁全長或總長度為沿橋梁中心線，兩岸橋臺側墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長？ 答：一般指欄桿兩內側之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...
- 06-132023施工企業(yè)通用的工程材料管理制度工程材料是建設工程的重要組成部分，它不僅關系到工程的質量和安全，也關系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數量大、來源廣、技術要求高等特點，所以其管理工作異常繁重和關鍵。為確保工程材料得到有效管...
- 06-132023施工日志的內容與管理方案工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細資料，它的編制質量直接影響到工程質量的控制與管理。施工日志應真實、準確、完整地記錄施工活動的全部細節(jié)，為工程質量控制和安全管理提供依據。
- 06-132023施工單位如何加強施工合同變更管理？施工合同的簽訂標志著項目正式進入施工階段。但是，由于施工過程中存在許多不確定因素，導致工程量和施工條件難以事先完全預見，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內容，必然產生變更的需求。我們不能按設計變更的概念...
- 06-122023市政工程竣工檔案材料報送清單市政工程項目按以下所列材料內容進行檔案收集整理,并在項目竣工驗收后三個月內向AA市城建檔案館報送歸檔，各地可能規(guī)定有細微差別，以下僅供參考！
- 06-102023建筑工地材料管理如何更高效？工程材料管理涉及工程項目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制，它的重要性不言而喻。嚴格的工程材料管理制度和措施是項目成本控制和質量保證的基石。
- 06-102023材料管理的合理化建議工程材料的管理是影響工程項目成本和質量的關鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費，確保工程按時通過質量驗收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計劃不科學、入庫檢查不嚴格、...
- 06-102023建設工程合同管理具有哪些特點？合同工是工程項目臨時聘用的勞動力，其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動性大，管理人員需要在短時間內完成招聘、培訓、考核等工作，這對管理能力提出較高要求。同時，由于合同工與項目部門的工作關...
- 06-102023湖北?省25億大項目招標大冶市西南片區(qū)國家儲備林建設項目總承包（EPC）招標公告
- 06-102023中鐵建工/中建科工喜提深圳50億房建項目深圳新皇崗口岸聯檢大樓施工總承包
- 06-102023山東96億房建項目！中建三局力拔頭籌濰坊市奎文區(qū)附屬醫(yī)院片區(qū)城市更新項目工程總承包（EPC）中標候選人公示
