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S101線霍林郭勒至阿力得爾一級公路在全線統(tǒng)一采用億通優(yōu)地(北京)科技有限公司的計量支付項目管理系統(tǒng)

11月25日，黃山市交通運輸局組織舉辦公路工程項目管理信息化培訓(xùn)，市交投集團、市公路管理服務(wù)中心、機關(guān)相關(guān)科室的相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

計支寶關(guān)聯(lián)公司億通優(yōu)地（北京）科技有限公司發(fā)生工商變更，新增股東深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投有限公司，同時公司注冊資本由496.02萬元人民幣增加至534.57萬元人民幣。

天心經(jīng)開區(qū)計支寶以軟實力支撐大項目，為全國各地工程項目提供云平臺

截至2020年7月初，天心經(jīng)開區(qū)所轄企業(yè)計支寶運用工程信息化管理云平臺，為全國各地逾萬工程項目打造智慧工地。

36氪近期接觸到一家為泛工程領(lǐng)域提供計量支付服務(wù)的SaaS云平臺「計支寶」，其以項目記賬為切入點，逐步打造了工程數(shù)據(jù)智能中臺。

關(guān)于舉辦數(shù)字化驅(qū)動公路工程項目創(chuàng)新管理研討會暨建武高速項目考察學習的通知

校企合作，助力工程項目管理數(shù)字化創(chuàng)新人才培養(yǎng)

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于統(tǒng)一使用江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第七版）的通知

昨日，濟南市住建局轉(zhuǎn)發(fā)《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)全省房屋市政工程施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備指南(試行)的通知》。

11月1日，泛長三角公路交通學術(shù)(贛州)論壇在江西贛州盛大舉行。

今日，中國政府網(wǎng)發(fā)布《公告》，擬于11月組織開展2023年度國務(wù)院推動高質(zhì)量發(fā)展綜合督查。

過程結(jié)算周期的劃分應(yīng)遵循易于操作、科學合理的原則。

日前，在新加坡舉行的菲迪克“2023年全球基礎(chǔ)設(shè)施獎”頒獎典禮上，中國工程咨詢協(xié)會推薦的10個項目榮獲獎項

由九市公路學會聯(lián)合主辦，長沙計支寶信息科技有限公司等十三家企業(yè)共同協(xié)辦的“泛長三角公路交通學術(shù)(贛州)論壇”定于2023年10月31日-11月1日在江西贛州章貢區(qū)舉辦。

9月25日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于征集妨礙建設(shè)全國統(tǒng)一大市場問題線索的公告》。

9月20日，數(shù)字化驅(qū)動公路工程項目創(chuàng)新管理研討會暨建武高速項目考察學習在金華浙師大國際交流中心圓滿舉行。

安徽省公路學會與浙江省公路學會共同研究，決定于2023年9月20日在浙江省金華市舉辦數(shù)字化驅(qū)動公路工程項目創(chuàng)新管理研討會暨建武高速項目考察學習活動。

由陜西省科學技術(shù)協(xié)會、陜西省交通運輸廳主辦，陜西交通控股集團有限公司、陜西省公路學會承辦的“陜西交通創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大會”定于 9月17日至18日在西安舉辦。

近日，河南省住建廳發(fā)布關(guān)于《加強全省建筑工程施工發(fā)包與承包監(jiān)管若干措施（試行）》修訂內(nèi)容征求意見的公告。

項目管理是保證項目成功的重要因素，尤其對于建設(shè)工程項目來說更是如此。

近期，多地加強建企資質(zhì)審批！

7月28日上午，“科技賦能，智造未來”長沙市天心區(qū)智能建造專場科技成果對接會在長沙市政府舉行。

導(dǎo)致工程項目虧損的原因有很多，除了客觀環(huán)境的影響，管理層自身的主觀原因才是核心。

在工程建設(shè)中,組織機構(gòu)的設(shè)置和人員的管理至關(guān)重要。因此,如何構(gòu)建適合具體工程情況的管理組織機構(gòu),以及如何提高其運行效率,是每一個項目經(jīng)理都需要重點考慮的問題。一個高效的工程管理組織機構(gòu)應(yīng)該具備科學的結(jié)...

隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)，各類大型工程項目日益增多。如何做好復(fù)雜工程的管理，確保工程質(zhì)量和進度，是相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)面臨的重大課題。引入科學有效的工程項目管理，對于提高工程效率和收益非常重要。

水利工程項目驗收的基本要求 1.工程驗收應(yīng)以下列文件為主要根據(jù)： （1）國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準； （2）有關(guān)主管部門的規(guī)定； （3）經(jīng)批準的工程立項文件、初步設(shè)計文件、調(diào)...

近日，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布《山東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理企業(yè)信用評價辦法（征求意見稿）》。

制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點

省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設(shè)項目

工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。

工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益，促進合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...

今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。

一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實現(xiàn)對工...

近日，安陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職履職管理的通知》

6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應(yīng)率先試用...

工程項目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應(yīng)，還要考慮成本控制和質(zhì)量保證，這需要采取...

工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預(yù)期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風險。投資控制需...

園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而，園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜，要達到預(yù)期效果需高度重視項目管理。

工程項目管理工作涉及內(nèi)容廣泛，參與方眾多，實現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中，不可避免地會出現(xiàn)一些管理痛點，這些痛點嚴重影響項目進度和管理質(zhì)量，需要重點關(guān)注和解決...

建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應(yīng)用，其作用在于實現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...

工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控，其目的是實現(xiàn)項目目標成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段，也要關(guān)注項目實施過程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進行系統(tǒng)的全過程成...

工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為，使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...

市政工程造價管理工作涉及廣泛，對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預(yù)算與造價管理密切相關(guān)，但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策，造價管理側(cè)重對施工過程的管理和控制。

建設(shè)工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現(xiàn)這一重大責任。為完成這個責任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。

工程項目投資控制是項目管理的重要內(nèi)容，直接決定了項目的經(jīng)濟效益和效率?！叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問題，指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問題，將嚴重影響項目的穩(wěn)定運...

工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風險，維護項目合同當事人的權(quán)益，對項目的順利實施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當而帶來資金占用和糾...

公路工程項目施工成本管理與控制