廣州：7月15日起，圖審環(huán)節(jié)實施二維電子圖紙的上傳流轉應用！
近日，廣州市工程建設項目審批制度改革試點工作領導小組辦公室發(fā)布關于開展房屋建筑工程電子圖紙全過程流轉應用工作的通知。
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- 07-112023大商務管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點
- 07-102023住建廳：必須約定施工過程結算節(jié)點，每年至少結算3次！支付比例不得低于80%！否則查處！近日，安徽省住建廳發(fā)布《安徽省房屋建筑和市政基礎設施工程施工過程結算管理辦法（征求意見稿）》，本辦法自發(fā)布之日起施行。
- 07-102023施工現場工程環(huán)境保護措施環(huán)境保護石我國的一項基本國策，且工程環(huán)境保護措施是工程建設的重要組成部分，它關系到工程質量、社會效益和生態(tài)平衡。在建筑行業(yè)，施工過程可能會帶來粉塵、噪音等方面的污染，因此，在項目開始實施前，要制定防止...
- 07-102023建筑施工準備包括哪些環(huán)節(jié)？工程施工是一項復雜而專業(yè)的活動，涉及多方面的知識、技能和資源。為了保證工程施工的質量、安全和效率，需要在施工前做好充分的準備工作，包括規(guī)劃、設計、預算、采購、合同、人員、設備、材料、場地等方面。工程施...
- 07-072023消防工程管理常用規(guī)范一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類。 2、節(jié)點縫隙或金屬承重構件節(jié)點的外露部位，應做防火保護層， 3、民用建筑的耐火等級、層數、長度和面積，一二級最大防火分區(qū)的長度...
- 07-072023建筑工程質量管理措施與重要性建筑工程質量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質量管理的目的是通過規(guī)范的設計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標準和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...
- 07-072023高層建筑管理的要點包括什么？隨著經濟水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設用地，同樣...
- 07-072023混凝土工程施工流程包括哪些內容？混凝土工程是建筑工程中的重要組成部分，它涉及到建筑物的結構、耐久性、美觀和功能?；炷凉こ痰馁|量直接影響到建筑物的安全和使用壽命，因此需要合理確定混凝土強度，嚴格按照規(guī)范和標準進行施工。本文將分享混凝...
- 07-072023工地材料管理制度分項建筑材料是施工的基礎，材料的高效管理和調配，是進度預制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數量大，對資金有一定影響，加強材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經濟效益，還能從根本上保...
- 07-062023近期這17個公路工程項目獲批復，總投資超1100億元！省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設項目
- 07-052023工程安全項目管理措施施工安全管理是指在施工過程中，采取有效的措施，預防和減少事故的發(fā)生，保護施工人員和設備的安全，維護施工質量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
- 07-052023建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化？工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
- 07-042023國務院：針對燃氣、建筑施工等重點領域！強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治！國務院總理李強6月29日主持召開國務院常務會議，聽取進一步強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治的匯報。
- 07-042023省人大擬出臺《安全生產條例》：建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應安管能力！近日，廣東省人大常委會法制工作委員會就《廣東省安全生產條例（修訂草案修改稿征求意見稿）》向社會各界公開征求意見。
- 07-042023住建局：合同工期2年以上的項目，實行施工過程結算！工程結算款支付比例不得低于80%！近日，石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過程結算辦法（征求意見稿）》
- 07-032023今年前五月我國交通重大工程項目加快建設今年前五月，我國交通固定資產投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現代化高質量國家綜合立體交通網加快構建，為擴內需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023住建廳緊急通知：嚴禁將電動運輸車輛駛入施工升降機、施工樓層！列為檢查重點6月28日，青海省住建廳發(fā)布《關于加強建筑工地施工電動運輸車輛安全管理工作的緊急通知》
- 06-302023臺州市域鐵路S2線土建施工中標候選人公示臺州市域鐵路S2線土建施工中標候選人公示
- 06-292023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會順利召開6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會在線上順利召開。
- 06-282023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會即將舉行6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會”
- 06-282023水利工程項目劃分一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現對工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內容包括進度監(jiān)控、質量控制...
- 06-272023樁基施工前后要做哪些檢測？樁基檢測，分為樁基施工前和施工后的檢測：施工前，為設計提供依據的試驗樁檢測，主要確定①單樁極限承載力；施工后，為驗收提供提供依據的工程樁檢測，主要進行①單樁承載力和②樁身完整性檢測。
- 06-272023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
- 06-262023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現場組織機構組建文件 1、項目經理任命、項目部組建（應明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構審核...
- 06-252023施工進度管理措施施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當的方式跟蹤進度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設項目合同管理辦法合同是工程項目管理的法律依據，合同管理的好壞直接影響項目的經濟效益和法律風險。因此，科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
- 06-252023施工質量管控措施施工質量關乎項目的安全合格和經濟效益，是項目管理工作的重中之重。要真正將質量管理工作做細致入微，企業(yè)需理解質量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各個環(huán)節(jié)，實現優(yōu)質高效的施工過程。
- 06-252023施工過程結算的實務分析施工過程結算的提法由來已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》（建標〔 2014 〕142 號），該文件首次提出：“推行過程結算，簡化竣工結算。
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023交通運輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招（投）標文件日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。
- 06-202023如何管理施工現場進度？工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而，種種原因會導致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應、施工組織、現場管理、上下游協調、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產的五大要素？施工生產的五大要素是:人、機械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項目的進程與效果。項目單位必須深刻認識五大要素管理的重要性，明確各要素對項目可能產生的影響，采取有效措施實現全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些費用，怎么管理？施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本，實現項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...
- 06-202023加強施工現場安全管理的建議施工現場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現場安全管理是項目管理成功的前提，這關乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-192023造價多了筆費用！將安全文明施工費納入可競爭費用！工程量清單綜合單價調整為全費用綜合單價近日，山東省濟南市住建局會同市發(fā)改委、財政局等9部門聯合印發(fā)《濟南市房屋建筑和市政基礎設施工程最高投標限價編制改革試點工作指引（試行）》
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國內第一本地方團體標準來了！湖北省公路學會聯合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準6月16日下午兩點，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學會聯合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應率先試用...
- 06-142023項目日常管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質量第一”質量方針，貫徹質量保證體系，視質量為生命，以質量求生存，狠抓工程質量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設計，制定質量...
- 06-142023淺談市政工程污水管網的施工管理污水管網是城市市政工程的重要組成部分，污水管網的建設關系著人們生活的便利，也關系著城市現代化發(fā)展的進程。因此在污水管網工程的施工過程當中，提高施工管理水平能極大的保證施工質量，也可保證施工安全。
- 06-132023計支寶與您相約WTC｜計支寶：一種新型的項目管理方案的思考和實踐，引領交通高質量發(fā)展第六屆《BIM技術在交通領域的推廣應用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
