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搶抓工期，更要“計(jì)”效先行。 用好數(shù)字化工具，讓繁忙變從容，讓進(jìn)度看得見(jiàn)。 計(jì)支寶，與您一起，忙而不亂，種下希望，收獲未來(lái)。

在工程項(xiàng)目的合同談判桌上，有一個(gè)詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽(tīng)過(guò)這樣的說(shuō)法：“業(yè)主沒(méi)給我錢(qián)，所以我沒(méi)法給你結(jié)賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...

EPC 項(xiàng)目的結(jié)算，從來(lái)都是 “憑證據(jù)說(shuō)話(huà)，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅(jiān)實(shí)的成本保障。

雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤(rùn)不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測(cè)，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉(cāng)儲(chǔ)+錯(cuò)峰采購(gòu)，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...

一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢(qián)管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。

這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無(wú)數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤(rùn)只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。

當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問(wèn)題，我們花幾百萬(wàn)上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的話(huà)道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個(gè)軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...

數(shù)字化不是一場(chǎng)百米沖刺，而是一場(chǎng)馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會(huì)摔倒，跑得太慢會(huì)掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問(wèn)題，提升管理...

當(dāng)甲方、乙方、監(jiān)理不再彼此消耗，而是在共享的數(shù)字土壤上協(xié)同共生，不僅能實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目的成功，更能推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)化、效率的革命。 數(shù)字化的浪潮已至，建筑行業(yè)正從“層層博弈”的舊大陸，駛向“...

中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見(jiàn)”和“預(yù)警”： 看見(jiàn)：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。

管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門(mén)” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過(guò)程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...

計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。

當(dāng)每一筆工程款都能按時(shí)、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無(wú)奈，更是在迎接一個(gè)更誠(chéng)信、高效、充滿(mǎn)活力的建筑業(yè)新時(shí)代。 這是建筑行業(yè)的管理升級(jí)，更是每一個(gè)從業(yè)者的社會(huì)責(zé)任——讓錢(qián)流動(dòng)起來(lái)...

經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)后的工地長(zhǎng)什么樣？

工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺(jué)走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；

當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計(jì)支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個(gè)建設(shè)者。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)屬管轄的規(guī)定。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于案涉兩份施工合同是否可以在同一案件中合并審理，還是應(yīng)當(dāng)分別起訴。

它并非一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)軟件或業(yè)務(wù)軟件，而是一個(gè)“項(xiàng)企一體”的協(xié)同平臺(tái)。其核心邏輯是：以項(xiàng)目為基本管理單元，將合同、分包、物資、費(fèi)用等所有業(yè)務(wù)線(xiàn)上化、標(biāo)準(zhǔn)化，并賦予每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作以“財(cái)務(wù)屬性”。

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢(xún)。

?臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！ 計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng)就像智能熬粥鍋， 幫建企精準(zhǔn)配比"人材機(jī)"三要素， AI生成施工日志、自動(dòng)結(jié)算分包款… 這個(gè)冬天，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型溫暖每個(gè)工程人！

工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。

超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于建筑工程有限公司未按照合同約定的程序提起工期索賠，是否喪失索賠的實(shí)體權(quán)利。

近年來(lái)，武漢市審計(jì)局在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)投標(biāo)違法違規(guī)問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。結(jié)合審計(jì)實(shí)踐，歸納了以下八類(lèi)常見(jiàn)違法違規(guī)行為表現(xiàn)形式及相應(yīng)的審計(jì)方法。

越來(lái)越多的呼聲要求《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》進(jìn)行合并，這是因?yàn)閮煞ǖ姆指钜呀?jīng)嚴(yán)重阻礙了全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)，兩法合并是建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的必然要求。

為培育引導(dǎo)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量效益，結(jié)合加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理的新要求，圍繞創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)服務(wù)供給模式，部組織編制了《公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合同范本》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《范本》），現(xiàn)印發(fā)給你們，...

為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫(huà)智慧城市新圖景。

承包人能否以發(fā)包人未付清工程款為由拒絕交付建設(shè)工程？

EPC（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工）模式作為工程建設(shè)領(lǐng)域高效集成的承包方式，其固定總價(jià)合同以“圖紙范圍內(nèi)總價(jià)包干”為核心特質(zhì)，既為業(yè)主方提供了成本可控的確定性，也對(duì)總承包方的風(fēng)險(xiǎn)把控能力提出了嚴(yán)苛要求。

本文以貴州臨關(guān)公路項(xiàng)目為例，介紹了合同管理在公路項(xiàng)目管理過(guò)程中的理論研究與實(shí)際應(yīng)用效果。

近日，湘江科學(xué)城（長(zhǎng)沙）黨工委、管理委員會(huì)在湖南湘江新區(qū)正式揭牌，標(biāo)志著湘江科學(xué)城高質(zhì)量發(fā)展再提速。

《工程造價(jià)改革工作方案》（建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)）旨在推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革，提高工程建設(shè)管理水平?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024響應(yīng)改革要求，將施工過(guò)程結(jié)算計(jì)價(jià)與支付規(guī)...

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自天門(mén)市交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理處的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中鐵四局集團(tuán)路橋工程有限公司長(zhǎng)春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信

聚焦今日工程建設(shè)最新標(biāo)訊，解讀基建投資熱點(diǎn)與發(fā)展脈絡(luò)。

聚焦重大工程項(xiàng)目中標(biāo)信息，解讀基建市場(chǎng)最新投資動(dòng)向。

今天，2024交通產(chǎn)業(yè)升級(jí)與項(xiàng)目管理高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)在煙臺(tái)正式舉辦，由茅以升科技教育基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼道路交通委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉文杰主筆的每周五獨(dú)家專(zhuān)欄《藍(lán)羽觀察》也如期更新。評(píng)析時(shí)事，解讀政策，觀往知來(lái)，融...

本清單所列資料涵蓋了建設(shè)工程從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全流程所需各類(lèi)資料，也是處理建設(shè)工程合同糾紛需要收集的證據(jù)資料。

3月1日，由中華全國(guó)總工會(huì)、中央廣播電視總臺(tái)主辦，四川省總工會(huì)承辦，成都市總工會(huì)、新都區(qū)委、新都區(qū)人民政府協(xié)辦的2023年“大國(guó)工匠年度人物”發(fā)布活動(dòng)，在四川省成都市揭曉10位“大國(guó)工匠年度人物”（下...

當(dāng)前，甘肅農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)面臨著一些困難和問(wèn)題

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控100個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

剛剛，住建部發(fā)布關(guān)于印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)合同（示范文本）》的通知。

2月14日，中國(guó)水電基礎(chǔ)局參建的沙特NEOM新城項(xiàng)目取得又一里程碑節(jié)點(diǎn)

工程造價(jià)中“價(jià)”“量”風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)的一般原則

通常，在簽訂合同時(shí)最后都有這么一句“本合同自簽字蓋章之日起生效”

施工部署是將整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目視為一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)影響全系統(tǒng)的重大問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策

工程造價(jià)中“價(jià)”“量”風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)的一般原則

省道 S373 線(xiàn)雷州市榜山至唐家段路面改造工程項(xiàng)目全線(xiàn)統(tǒng)一采用長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司的計(jì)量支付項(xiàng)目管理系統(tǒng)

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第九條，采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的情形，可以不招標(biāo)。