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“職業(yè)資格證書(shū)”哪些證書(shū)是國(guó)家認(rèn)可的？哪些資格證書(shū)已明確作廢？

6月28日在線上組織召開(kāi)“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)”

一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工...

施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...

官方組織的免費(fèi)賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班將如期舉行！

為了工程管理工作的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程等逐級(jí)劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國(guó)大、中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按級(jí)劃分為...

樁基檢測(cè)，分為樁基施工前和施工后的檢測(cè)：施工前，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)的試驗(yàn)樁檢測(cè)，主要確定①單樁極限承載力；施工后，為驗(yàn)收提供提供依據(jù)的工程樁檢測(cè)，主要進(jìn)行①單樁承載力和②樁身完整性檢測(cè)。

建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...

資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí)，樹(shù)立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，通過(guò)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...

建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...

資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號(hào)），自2023年6月1日起施行。

福建：即日起，試運(yùn)行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！

一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...

2023年第二屆全國(guó)大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽進(jìn)入報(bào)名倒計(jì)時(shí)！

建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。

施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...

合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...

施工質(zhì)量關(guān)乎項(xiàng)目的安全合格和經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目管理工作的重中之重。要真正將質(zhì)量管理工作做細(xì)致入微，企業(yè)需理解質(zhì)量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的施工過(guò)程。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函

施工過(guò)程結(jié)算的提法由來(lái)已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建標(biāo)〔 2014 〕142 號(hào)），該文件首次提出：“推行過(guò)程結(jié)算，簡(jiǎn)化竣工結(jié)算。

6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿落幕，一起來(lái)回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧！

日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》）

資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過(guò)剩，保證工程順利實(shí)施。

工程管理涉及工程項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程中,設(shè)計(jì)與施工階段是影響項(xiàng)目成功與否最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。

工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...

施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性，明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...

施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...

施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。

工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。

水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng)，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。

近日，山東省濟(jì)南市住建局會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政局等9部門聯(lián)合印發(fā)《濟(jì)南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程最高投標(biāo)限價(jià)編制改革試點(diǎn)工作指引（試行）》

近年來(lái)，中國(guó)鐵建與中國(guó)中鐵重組合并的消息已經(jīng)傳聞多次。

6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間，《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。

6月16日下午兩點(diǎn)，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》（蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào)）。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項(xiàng)5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目，應(yīng)率先試用...

1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開(kāi)工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量...

污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利，也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過(guò)程當(dāng)中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。

第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會(huì)人氣超高的分論壇活動(dòng)將如期舉行。

1、施工平面布置應(yīng)嚴(yán)格控制在建筑紅線之內(nèi)。 2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。 4、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運(yùn)。 5、各項(xiàng)施...

何謂橋梁全長(zhǎng)或總長(zhǎng)度？ 答：橋梁全長(zhǎng)或總長(zhǎng)度為沿橋梁中心線，兩岸橋臺(tái)側(cè)墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長(zhǎng)？ 答：一般指欄桿兩內(nèi)側(cè)之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...

工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，也關(guān)系到工程造價(jià)的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來(lái)源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...

工程施工日志是記錄施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料，它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動(dòng)的全部細(xì)節(jié)，為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。

施工合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。但是，由于施工過(guò)程中存在許多不確定因素，導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見(jiàn)，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容，必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計(jì)變更的概念...

①以上資料均由業(yè)主提供， 必須在工程正式開(kāi)工前辦理完畢， 時(shí)間上應(yīng)有連貫性。 ②后期工程資料和以上資料中所涉及的 “工程名稱、單位名稱、 建筑面積” 要保持一致， 如有不一致處要有相應(yīng)的證明材料。

工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離和保護(hù)措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，還可以最大限度地減小施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

工程材料管理涉及工程項(xiàng)目中大量材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放及使用等全過(guò)程控制，它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量保證的基石。

工程材料的管理是影響工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費(fèi)，確保工程按時(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。然而，材料管理工作中存在諸多問(wèn)題，如材料采購(gòu)計(jì)劃不科學(xué)、入庫(kù)檢查不嚴(yán)格、...