智慧工地云平臺 讓一切盡在掌握中
智慧工地建設過程就是運用信息化手段，通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工項目信息化生態(tài)圈
- 09-042018
- 09-042018智慧工地云平臺 讓一切盡在掌握中智慧工地建設過程就是運用信息化手段，通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工項目信息化生態(tài)圈
- 09-012018關于農(nóng)民工工資問題的若干政策詳細補充說明在上文《遇到拖欠農(nóng)民工工資怎么搜集證據(jù)？農(nóng)民工工資問題有哪些政策支持？》中很多網(wǎng)友提到拖欠工資找不到人，不知道如何申訴等問題，這次將農(nóng)民工政策詳細說明一次，希望能幫到大家！或者在索取工資途徑上有所啟發(fā)...
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- 12-032021住房城鄉(xiāng)建設部關于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見工程造價監(jiān)管是建設市場監(jiān)管的重要內(nèi)容，加強和改善工程造價監(jiān)管是維護市場公平競爭、規(guī)范市場秩序的重要保障。近年來，工程造價監(jiān)管在推進建筑業(yè)“放管服”改革，堅持市場決定工程造價，完善工程計價制度，維護建設...
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- 08-30201819個關于工程造價的基礎知識19個關于工程造價的基礎知識
- 08-302018為何竣工結算是工程造價整個過程中最難解決的問題？工程竣工后結算難，一個老掉牙的話題，一個長期困擾施工企業(yè)的經(jīng)營水平的話題為什么年復一年的呈規(guī)律性出現(xiàn)？
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- 08-312018工程款進度款審核流程是怎樣的？大家都知道在建設施工中存在工程進度款的支付問題，但是在實際操作中，關于工程進度款是需要進行審核的，不是隨意進行支付，任何時間、任何地點進行支付，它需要制定一個審核流程來確定。那么，工程款進度款審...
- 08-312018工程款拖欠的主要原因,怎樣追討工程欠款工程款拖欠的主要原因,怎樣追討工程欠款
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- 08-302018清單計價項目特征描述是否到位的15條判斷準則清單計價項目特征描述是否到位的15條判斷準則
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- 08-302018BIM的標準與規(guī)范有哪些？相關BIM標準的介紹BIM的標準與規(guī)范有哪些？相關BIM標準的介紹
- 08-302018工程結算的全過程管理_施工企業(yè)竣工結算存在的問題及對策工程結算是一項專業(yè)性、復雜性、系統(tǒng)性很強的工作，編制人要有十分豐富的施工經(jīng)驗、專業(yè)知識，熟悉施工工藝、規(guī)范以及熟練掌握算量、套價技巧；清楚每項定額子目內(nèi)涵、工作過程、內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度；除此以...
- 08-302018用全過程造價的理念做好竣工結算風險預控管理施工工程經(jīng)竣工驗收合格后進入竣工結算階段，因此，竣工結算常被稱作項目管理的最后一道環(huán)節(jié)。然而，竣工結算所暴露的問題，通常不只涉及竣工結算管理的問題，而是發(fā)生在招投標合同簽訂階段、合同履行階段和竣工結算...
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- 08-102018分階段結算對全過程造價管理的好處對于投資項目，分階段結算能夠及時反映項目的財務成果，工程款的及時撥付形成良性循環(huán)，為后續(xù)施工提供保障，有利于建設雙方投資控制和建設資金統(tǒng)籌安排，由于大大縮短竣工結算時間，能把計價矛盾和糾紛化解在施工過...
- 08-082018高速公路養(yǎng)護管理工作的特點與目前存在的主要問題在中國，公路的發(fā)展始于改革開放后，而高速公路的發(fā)展是我國公路發(fā)展的一個重要標志
- 08-082018云端移動協(xié)同辦公APP是協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的一大時代進步協(xié)同辦公平臺的一個導向是以工作流為總線，連接組織的各種系統(tǒng)與人員，業(yè)務流程與管理流程整合，通過流程整合能力與各種系統(tǒng)之間搭建無數(shù)橋梁，實現(xiàn)組織快速響應，規(guī)范工作過程，提升管理能力。
- 08-062018工程決算超過概算的原因分析以最低的投資創(chuàng)造最高的效益是工程造價管理的意義所在。控制投資在項目的經(jīng)濟合理性方面顯得尤為重要。通過設計概算，可以了解工程造價的構成，確定資金分配的合理性。設計概算一經(jīng)批準，將作為控制建設項目投資的最...
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- 08-022018工程造價管理的內(nèi)容及常見問題分析工程造價是反映工程經(jīng)濟效益和社會效益的―個綜合指標，合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進行工程造價的管理，有效地控制工程造價并及時糾正項目管理進展過程中可能發(fā)生...
- 08-022018工程造價管理的內(nèi)容及常見問題分析工程造價是反映工程經(jīng)濟效益和社會效益的―個綜合指標，合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進行工程造價的管理，有效地控制工程造價并及時糾正項目管理進展過程中可能發(fā)生...
- 08-022018安裝工程預算中容易出現(xiàn)的問題匯總工程預算是招投標的重要基礎，既是工程量清單編制依據(jù)，也是工程造價管理和控制的重要手段。
- 08-012018永遠記住SAAS的初衷：讓工作變得更簡單如今，幾乎所有公司戰(zhàn)略重心都在如何將傳統(tǒng)的本地部署軟件轉換為新型的SaaS模式上。但是，一些人也提出了他們的擔憂，他們認為現(xiàn)在市場上領先的SaaS供應商與其客戶之間的所作所為正在把SaaS“推入復雜性...
- 08-012018工程造價管理中最容易出現(xiàn)的問題工程造價中的預算和結算是合理的確定工程造價的重要手段。通過預算和結算可以對工程進行全面的、系統(tǒng)的控制，及時的解決在工程中造價中存在的各種問題，達到有效控制工程造價的目的，并且保證工程項目目標管理的實現(xiàn)...
- 08-012018工程造價管理_工程造價全過程控制的意義要有效地控制工程造價，就要在項程建設活動中的技術與經(jīng)濟、目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，才能提高投資效益
- 08-012018工程造價管理的內(nèi)容及常見問題分析工程造價是反映工程經(jīng)濟效益和社會效益的―個綜合指標，合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設優(yōu)化管理的重要手段。 如何有效地進行工程造價的管理，有效地控制工程造價并及時糾正項目管理進展過程中可能發(fā)生...
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- 07-302018施工進度管理的主要內(nèi)容、影響因素及施工進度控制措施加快工程施工進度是一項系統(tǒng)工程,不能盲目地為快而快,要特別強調“百年大計、質量第一”,防止片面抓工程進度而粗制濫造的做法,加快工程進度、縮短施工工期應在保證工程質量的前提下。這樣才能又快又好地建設安全...
- 07-302018工程計量的程序及工程量計算的一般要求計量的分工與職責在工程計量工作中，必須要建立完整的、計量體系，即建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目工程技術、安全資料、計劃、物資設備、則一務等部門的聯(lián)合驗工計量組，并有明確的分工和崗位職...
- 07-272018工程量清單計價及工程量清單計價模式的特征和主要內(nèi)容工程量清單計價及工程量清單計價模式的特征和主要內(nèi)容
- 07-272018工程量清單編制的內(nèi)容和要求工程量清單編制的內(nèi)容和要求
- 07-272018工程量清單投標報價的注意事項工程量清單投標報價的注意事項
- 07-262018工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施工程項目避免重大工程變更發(fā)生的變更控制措施
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- 07-252018工程變更的價款確定原則及調整方法工程變更的價款確定原則及調整方法
- 07-252018工程變更的價款確定原則及調整方法工程變更的價款確定原則及調整方法
- 07-242018農(nóng)村公路小修保養(yǎng)的預防性養(yǎng)護實施方案公路預防性養(yǎng)護是指在路面病害發(fā)生初期，對其進行預防性處治，控制和延緩路面病害進一步發(fā)展的養(yǎng)護措施。
- 07-242018工程預結算審核流程重點及工程結算審核的方法工程預結算的審核，是在施工圖的基礎上結合施工合同、招投標書、協(xié)議、圖紙會審紀要、工程變更簽證、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證以及地質勘查資料、隱蔽工程驗收記錄、材料設備價格簽證等竣工資料，按照相關的文件規(guī)定進行計算核...
- 07-232018工程結算審計過程中易發(fā)現(xiàn)的問題及其成因施工單位報審結算存在的問題在審汁中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)利用建設單位對建沒工程結算的知識了解較少，不能對建設工程結算進行有效的監(jiān)督的情況，采用多計工程量、高套定額、重復計算工程量等手段，高估工程造價。
- 07-232018政策解讀：《關于進一步加強城市軌道交通規(guī)劃建設管理的意見》決定一座城市是否建設軌道交通，最重要的是看這座城市中心城區(qū)的人口規(guī)模和客流量大小。
- 07-202018建設工程合同簽訂中的陷阱及防范在發(fā)包人和承包人條款方面 陷阱：承包人不具備與工程相應資質和法人資格，填寫時，真正承包人將自己的上級單位且獨具法人資格的單位填為承包人，往往工程質量保證不了。。。
