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山東博一工程項目管理有限公司
山東博一工程項目管理有限公司百科
04-15
2023
山東51億大項目招標
濟南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)智慧物流園區(qū)配套道路、管網(wǎng)及綜合管廊二期(三標段)工程總承包(EPC)
04-15
2023
大標專欄:中鐵二十局聯(lián)合體14億、中鐵九局12億、中鐵十一局12億...
重慶市巴南區(qū)高職城二期二組團土地整治項目(一期)
04-14
2023
252億元,浙江又一條高速公路開始招標啦
項目概況:該項目起于G25長深(杭新景)高速公路場口互通以西約4.1公里,主線起點樁號K142+942.975,設置樞紐與杭新景高速銜接,經(jīng)杭州富陽區(qū)和桐廬縣、紹興諸暨市、金華浦江縣和義烏市,終點位于...
04-14
2023
中標速遞:中建一局、中鐵四局、中鐵十六局、中建八局......
秀湖新城觀音橋安置房項目設計采購施工總承包(EPC)
04-14
2023
施工企業(yè)如何加強應收賬款管理?
資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石,有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠,解決資金緊缺等問題,施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落實!
在道路施工管理工作中,安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位,會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎,在安全管理工作的實際開展中,主要存在的問題就是...
04-13
2023
公路工程招標投標管理內(nèi)容與管控辦法
公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程,該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動,保障公平競爭,提高工程質(zhì)...
04-13
2023
建筑企業(yè)成本管理之道
受內(nèi)外環(huán)境影響,發(fā)展受限,在市場上缺乏競爭力,這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看,必須要重視管理,有效提升管控水平,尤其要加強成本管理,讓可以獲得更大的效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
04-13
2023
重磅!科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門聯(lián)合印發(fā)!進一步支持西部科學城加快建設!
4月12日,科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門印發(fā)《關于進一步支持西部科學城加快建設的意見》(以下簡稱《意見》)的通知。
04-13
2023
院校交流|長江工程職院城市建設學院赴湖南工程職業(yè)技術學院、長沙計支寶信息科技有限公司開展專業(yè)調(diào)研
3月23日,城市建設學院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術學院開展專業(yè)調(diào)研交流。湖南工程職業(yè)技術學院工程管理學院黨總支書記黎鯤和何立志副院長(主持工作)接待了...
04-13
2023
1月公路中標2506億:四川、山東、安徽等地大項目發(fā)榜!
2023年1月,全國公路項目中標約 4467 個,合計中標額超 2505.66 億元。
04-13
2023
中標速遞:中建三局、中鐵二十一局、中交二航局、中鐵大橋局......
渝湘高鐵重慶-黔江段黔江站綜合交通樞紐工程一期(第二次)
04-12
2023
工程建設項目的全流程,一起來看看吧
核心提示:工程建設項目一直以來都是眾人眼中的“老大難”問題,那么程建設項目的全流程有哪些呢?一起來看看吧!
04-12
2023
建筑安全施工管理存在哪些問題?
核心提示:我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
04-12
2023
工程項目的目標有哪些?
工程項目管理是一項復雜的任務,需要考慮多個因素,如時間、成本、質(zhì)量和風險等。在工程項目目標管理中,業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設單位的管理職能,根據(jù)各種合同,督促項目參與者履行其權利義務,管理質(zhì)量、進度、投...
04-12
2023
建設工程項目管理的風險主要有哪些?
工程項目是一種復雜的系統(tǒng)工程,涉及多方面的因素,如技術、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中,可能會遇到各種不確定的事件或條件,這些事件或條件一旦發(fā)生,就會對項目的目標、進度、成本、質(zhì)量等...
04-12
2023
建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點
建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設計的信息化解決方案,可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
04-12
2023
如何做好公路養(yǎng)護工程管理?
公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術狀況和使用功能,延長公路的使用壽命,提高公路的安全性和舒適性,采取的各種技術手段和管理措施。
04-12
2023
公路工程招標投標管理內(nèi)容與管控辦法
公路工程招投標是指公路工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程,該項工作要根據(jù)相關的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標管理工作旨在規(guī)范公路工程招標投標活動,保障公平競爭,提高工程質(zhì)...
04-12
2023
建筑企業(yè)成本管理之道
受內(nèi)外環(huán)境影響,發(fā)展受限,在市場上缺乏競爭力,這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看,必須要重視管理,有效提升管控水平,尤其要加強成本管理,讓可以獲得更大的效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
04-12
2023
中標速遞:中交一公局、中建六局、中鐵十四局、山東高速......
G98環(huán)島高速公路南灣猴島互通立交工程施工
04-12
2023
打通職業(yè)院校就業(yè)“最后一公里”
本科層次職業(yè)教育肩負著培養(yǎng)高層次技術技能人才、培育“大國工匠”“能工巧匠”的重要使命,在促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、推進中國式現(xiàn)代化建設進程中發(fā)揮著獨特作用。
04-12
2023
教育部職成司副司長林宇:“雙高計劃”后半程建設和新一輪的遴選,要重點關注這兩個方面
近期,教育部、財政部公布中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃(簡稱“雙高計劃”)中期績效評價結(jié)果,197家建設單位中有160家建設單位評定為“優(yōu)秀”,這標志著我國“雙高計劃”經(jīng)過三年建設取得階段性成效...
04-11
2023
304億:1月港航類項目中標數(shù)據(jù)匯總!廣東/廣西/山東排前三
2023年1月全國港航/水環(huán)境治理類項目中標額約304億,項目數(shù)量近1900個。
04-10
2023
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
04-10
2023
裝配式建筑抗震性如何,如何加強管理?
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,政府部分部門大力推行裝配式建筑,該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點,符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題,本文將從抗震角度入...
04-10
2023
電力工程施工管理對策分享
電力工程施工工作的周期往往很長,從項目立項決策到設計施工,再到投入使用,一般需要1-3年甚至更長的周期,因此項目的投資金額、投資資源龐大,如不加強管理,很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題,導致項目失敗。唯...
04-10
2023
施工隊伍管理辦法,規(guī)范人員管控
就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言,用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象,建筑工人日益減少,勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊,往往依靠勞務分包的方式,選擇市場上的勞務隊伍落實施工工作。如何做好勞...
04-10
2023
25億中鐵中標專場:中鐵一局/中鐵四院、中鐵上海局七公司等齊拿單
無錫地鐵5號線一期工程土建施工08標項目
04-10
2023
央企中標專場:中鐵四局9億/中交三公局一公司17億、中交二公局五公司4億
廣州環(huán)莞路北延線工程SG01標段
04-07
2023
從材料管理角度談如何降低工程成本
建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分,加強施工項目的材料管理,對于提高工程質(zhì)量,降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理,從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手,科學管控成...
04-07
2023
土建工程施工合同全過程管理對策
履行具有長期性、多樣性、復雜性是施工合同的特點,因此合同管理工作存在著高風險,工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù),也是明確承發(fā)包雙方的權利義務關系的依據(jù)。建...
04-07
2023
園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些?
園林綠化工程與普通工程項目不同,不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能,還要掌握原理工程的原理,既要滿足功能性,又要滿足觀賞性,在保障工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結(jié)合...
04-06
2023
正式投運!川藏兩地間新添一條“電力天路” !
4月3日,從國家電網(wǎng)了解到,國家電網(wǎng)巴塘至瀾滄江500千伏線路工程投運,川藏兩地間再添500千伏輸電通道。
04-06
2023
中天建設中標9億光伏項目,山東路橋等地企斬大單!
新建高效光伏電池及組件廠房項目設計采購施工(EPC)總承包
04-06
2023
中標速遞:中交一公局/中交二公局21億、中建三局9億...
石家莊市城區(qū)基礎設施提升工程二期施工中標候選人公示
04-06
2023
8億項目中標!中鐵二十一局/中鐵十九局三公司/中鐵二十五局等拿單
省道齊大線(S210) 月亮泡至大安段施工中標候選人公示
04-04
2023
第一批安排791個!浙江擴大有效投資“千項萬億”工程2023年重大項目實施計劃來了
2023年,浙江開啟“千項萬億”工程,每年滾動推進省重大項目1000個以上,每年完成投資1萬億元以上。
04-04
2023
央企標訊:中交一公局6億/中交四航局6億/中建三局9億/中交二航局等喜提單
西安外國語大學長安校區(qū)教師公寓樓【EPC】項目中標結(jié)果公示
04-04
2023
建筑工程質(zhì)量管理與通病防治
建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動,故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
04-04
2023
工程項目管理組織機構各崗位職能
工程項目管理注重規(guī)劃、控制和管理方法,項目管理的過程管控尤為重要,為了加強工程項目管理水平,工程項目部會建立工程項目管理組織機構,以此為指揮中心,以項目經(jīng)理為指揮人員,認真組織各科室、后勤全力以赴開展...
04-04
2023
工程工期管理的科學對策
工期管理不僅能保證工期如期投入運營和使用,同時還能及時進行資金回收,提高資金利用率。在施工過程中,天氣因素、物資因素等都會給企業(yè)帶來不利影響,為了順利竣工后,按時按成建設任務,施工企業(yè)必須要加強進度管...
04-04
2023
實用的工程施工現(xiàn)場管理辦法
建筑施工管理的水平隨著社會整體發(fā)展得到了較大的提升,但在實際工作中仍存在很多問題,對管理人員提出更高的要求。建筑工程項目管理工作當中的施工現(xiàn)場管理極為關鍵,施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量,會對建筑工程施工作業(yè)...
04-04
2023
什么是工程項目可視化管理?
經(jīng)濟模式的變革為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更好的背景,但同時對企業(yè)管理模式有著巨大的沖擊。我國施工企業(yè)的規(guī)模和管理機構存在著很大的差別,加上行業(yè)本身所固有的特性,如作業(yè)的分散性、施工對象的復雜性和多樣性以及從...
04-04
2023
中國中鐵又成立一家合資公司,重大戰(zhàn)略布局!
中鐵建工集團與浙江省交通投資集團合資公司——浙江省鐵路建工集團有限公司成立揭牌暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在杭州舉行。
04-04
2023
管好項目每一分錢:關于“工程價款”糾紛的66個問題
基于筆者閱讀的1164篇裁判文書,并參考部分地方高級人民法院發(fā)布的司法性文件,就工程價款糾紛中涉及的問題分析如下,供參考。
04-03
2023
新一批資質(zhì)核準名單出爐:9家建企晉升特級!
近日, 住建部官網(wǎng)正式發(fā)布 2023 年第三批建設工程企業(yè)資質(zhì)核準名單
04-01
2023
中交一公局/中國葛洲壩/中鐵十四局聯(lián)合地方企業(yè)中標寧夏重大抽蓄工程
寧夏回族自治區(qū)抽水蓄能電站項目投資主體(業(yè)主)優(yōu)選(1-4)標段中標結(jié)果公告
04-01
2023
41億5個標:中交路建/中鐵二十四局/中交一公局二公司/江蘇交工/江蘇恒基路橋中了
常州騰龍大道智慧快速路二期工程施工項目項目評標結(jié)果公示
04-01
2023
工程項目成本控制包括哪些實用措施?
近年來,市場競爭的日益激烈,信息透明度越來越高,同時隨著勞動力成本上升和工程材料價格上升,企業(yè)施工成本難度越來越大。所以施工過程中的成本控制成為各施工企業(yè)必須認真對待的問題。
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