住建廳3部門：6月1日起，所有新開工的房屋市政工程均需參執(zhí)行！
近日，廣西住建廳、財政廳、銀保監(jiān)局3部門聯合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產責任保險實施辦法》（桂建發(fā)〔2023〕1號），自2023年6月1日起施行。
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- 05-222023如何做好工地會議紀要工地開工之后，總是有各種會議需要我們去參加?；蚴琼椖坷龝?，或是技術交底，又或是其他各種會議。 這些種種，因會議主題和內容而區(qū)別，但卻都有一個共同點：需要做會議記錄。
- 05-182023中機建設聯合體囊獲188億大單洛陽市中州時代配套產業(yè)園項目
- 05-1820234死2傷！淄博一工地連廊坍塌。住建部再追責：項目經理、總監(jiān)被吊銷注冊證書！5月9日、10日，住建部官網發(fā)布多則撤/罰公告，其中有3則涉及山東（文末附住建部通報原文）。
- 05-182023最高法：層層轉包?多次違法分包?掛靠后再次轉包或違法分包等情形下實際施工人的認定最高法：層層轉包?多次違法分包?掛靠后再次轉包或違法分包等情形下實際施工人的認定
- 05-182023浙江：高標準高質量按時完成世界一流強港和交通強省建設目標任務5月16日，浙江世界一流強港和交通強省建設工程推進會在寧波召開。
- 05-182023建設工程招投標管理水平提升辦法建設工程招投標管理是項目前期實施的重要組成部分，關系到項目的成功實施與效益。招投標管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家，簽訂公平合理的合同，確保項目順利開工與投資控制。因此，需要加強招投標過程管理...
- 05-182023關于2022年職業(yè)教育國家級教學成果獎擬授獎成果的公示根據《國務院教學成果獎勵條例》和《教育部關于開展2022年國家級教學成果獎評審工作的通知》（教師函〔2022〕9號）有關要求，經專家評審、職業(yè)教育國家級教學成果獎評審委員會審議，共評選出2022年職業(yè)...
- 05-172023多項目協同管理系統(tǒng)是如何確保項目推進的？多項目協同管理涉及多個項目之間的配合與協調,需要建立系統(tǒng)的多項目管理機制。本文分析了多項目管理的主要難點,介紹了多項目協同管理系統(tǒng)的組成與價值,包括建立矩陣組織管理體系、項目組合管理辦法、資源統(tǒng)籌機制...
- 05-172023什么是建設工程項目管理？建設工程項目管理涉及項目前期策劃、實施過程管控以及后評估等全過程管理工作。本文介紹了建設工程項目管理的概念,提出項目管理的主要措施包括:制定科學合理的項目管理計劃;選擇優(yōu)秀的項目管理團隊;建立項目管理...
- 05-172023施工項目管理成本管理的關鍵措施施工項目成本管理涉及對項目投入的控制與管理，是確保企業(yè)利潤最大化的重要途徑。本文分析了影響施工項目成本管理的主要因素，提出有效控制成本的關鍵措施，包括選好項目與材料、制定科學的成本計劃與預算、實施全過...
- 05-162023建立有效的資料管理方法明確技術負責人是項目資料管理的直接責任人，必須對資料的符合性進行具體指導和把關，同時應不定期做好項目工程資料的自查工作。
- 05-152023建設工程項目管理組織機構組成與作用建設工程項目管理組織的設置直接影響到項目的管理效果和項目成功與否。一個高效的項目管理組織機構可以確保項目各個管理工作有序開展，各參建單位得以良好協調和管理。本文分析建設項目管理組織的設置原則，闡述項目...
- 05-152023工程質量控制的四大措施工程質量控制是確保建設工程項目成功的關鍵環(huán)節(jié)。良好的質量控制可以避免返工和其他質量問題，保證工程項目的實用性和安全性。本文介紹工程質量控制的四大措施:質量管理計劃、質量檢驗、不合格品控制和質量記錄。通...
- 05-152023施工過程質量管理對工程項目的重要意義工程質量控制對項目的成功至關重要。施工過程中，項目管理者需要制定科學的質量管理計劃與程序，實施合理的質量控制措施，最大限度地避免缺陷發(fā)生，確保項目按時、安全、高質量完成。本文介紹了工程質量管理的四大措...
- 05-152023建設工程監(jiān)督管理系統(tǒng)工作方法建設工程施工是一個復雜的過程，需要進行全面和深入的監(jiān)督管理，最大限度地預防安全、質量、工期等方面的問題發(fā)生。本文分析了加強施工過程監(jiān)督管理可以預防的常見問題，介紹了建設工程監(jiān)督管理系統(tǒng)，包括監(jiān)督內容、...
- 05-152023施工技術交底的作用與分類技術交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術管理工作，是施工方案的延續(xù)和完善，也是工程質量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施...
- 05-122023建設工程前期費用包括哪些內容？前期工程開銷是指取得土地開發(fā)權利后、工程項目啟動前所發(fā)生的籌備、策劃、設計、水文地質勘查、測繪、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程項目前期費用開銷內容，才能進一步采取對策控制項目進展。
- 05-122023套路太深！踩著農民工惡意討薪、敲詐工地！涉案700余萬，35人被抓！惡意討薪使不得，或遭牢獄之災！
- 05-122023多省行業(yè)協會火熱轉發(fā)！第二屆建設工程計量與支付技能競賽正在報名中！湖南、湖北、河北、 廣東、內蒙、安徽、陜西等多省行業(yè)協會積極轉發(fā)官方通知
- 05-122023由計支寶參編的《建設項目過程結算管理標準》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版！《建設項目過程結算管理標準》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦！
- 05-112023建設工程項目管理資質類型與作用工程項目管理資質對施工企業(yè)參與市場競爭與項目實施具有重要影響。施工企業(yè)擁有的資質決定了企業(yè)所能承接的項目類型與規(guī)模，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。通過了解管理資質類型與所用，有助于施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路...
- 05-112023施工企業(yè)和建設單位的區(qū)別施工企業(yè)和建設單位在工程建設過程中發(fā)揮不同的作用，理解二者的區(qū)別對推進項目管理與協調具有重要意義。本文將闡述施工企業(yè)與建設單位的定義及主要工作內容，分享施工過企業(yè)和建設單位的去唄，然后分析如何協調好二...
- 05-112023廣東四大簽！中鐵五局15億/中建八局16億/中鐵建設20億/惠州第一建筑公司25億...廣州南沙2022NJY-8地塊項目一期勘察設計施工總承包中標候選人公示
- 05-112023交通運輸部：農村公路“一路一檔”信息化建設試點開始申報近日，交通運輸部辦公廳印發(fā)《關于開展農村公路“一路一檔”信息化建設試點申報工作的通知》
- 05-102023建設工程項目資金管理辦法建設工程項目資金管理關系到項目的順利實施和企業(yè)的經濟效益。本文首先分析工程項目資金管理常見的問題，然后闡述資金管理應遵循的原則，進而探討資金管理的主要方法，為施工企業(yè)提供一定的參考。
- 05-102023建設工程安全事故原因及預防措施建筑工程施工過程中難免會發(fā)生各種安全事故，嚴重的會造成人員傷亡和經濟損失。本文首先分析施工安全事故的主要原因，然后探討如何降低建筑工程施工安全事故的風險，以期對改善工程施工安全狀況有所幫助。
- 05-102023建設工程管理合同的對策建設工程管理合同是工程項目管理的重要依據，直接影響項目實施的進程和效果。本文首先闡述工程合同的主要內容及其價值，然后分析合同管理的具體方法，并探討信息技術在合同管理中的應用，以期對加強工程合同管理有所...
- 05-092023施工信息管理內容與管理的意義摘要:施工信息管理是現代施工企業(yè)實現信息化管理的基礎，它規(guī)范了信息的產生、采集、傳輸、存儲、處理與應用等過程。施工信息管理可以實現項目全過程的數據化管理，提高管理效率與水平。
- 05-092023施工信息管理的方法與措施施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。信息化在當代各領域中的應用為發(fā)展與轉型提供了重要的手段，有助于傳統(tǒng)行業(yè)突破限制，轉型發(fā)展。建筑...
- 05-092023工程項目管理人員未能履行職責的原因近年來，建設項目增加，任務緊張，管理人員不足，為保證項目如期完成，不得不臨時調配人員到各管理崗位。因此，部分崗位的工作人員缺乏專業(yè)技能與經驗，在思想上也存在一些缺陷，導致管理工作做得較差。本文將進一步...
- 05-092023建設工程項目管理包括什么工作內容建設工程項目管理涉及的工作內容和職責十分廣泛，對項目的成功至關重要。本文首先介紹建設工程項目管理的主要內容，然后分析該工作中常見的痛點及相應的解決措施，以期對建設工程項目管理工作有所幫助。
- 05-092023建設方工程項目管理有哪些有效方法建設方作為工程項目的發(fā)起主體，是建設工程項目的投資主題或投資者，項目管理工作尤為重要。本文首先介紹建設方工程項目管理的主要工作內容，然后分析常用的項目管理手段，以期對建設方項目管理工作有所參考。
- 05-092023淺談項目管理應該具備的技能首先是項目管理相關知識領域的了解。初步接觸項目管理的人大體上都知道項目鐵三角(時間，質量，成本，在項目范圍固定的前提下)。
- 05-092023住建廳：5月1日起，總監(jiān)每月考勤天數不得低于80%！除必須的，其余不強制實行監(jiān)理！近日，四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《關于促進工程監(jiān)理依法履職 推動監(jiān)理行業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》的通知
- 05-082023工程成本核算的程序工程成本核算程序是指企業(yè)在具體組織工程成本核算時應遵循的步驟與順序。按照核算內容的詳細程度，可分為以下兩個方面。
- 05-082023淺論建筑工程預算存在的問題及對策分析建筑工程預算的準確與否直接關系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質量完工和及時竣工結算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問題出發(fā)，提出了可操作性強的解決策略，對適時調整工程預算定...
- 05-082023淺談工程項目的可行性研究工程項目的可行性研究，是在項目實施前關于項目的技術可行性、經濟有利性、組織有效性的研究，是項目決策的前提和保證。
- 05-082023淺談土建工程施工進度的控制與管理策略隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期，一棟棟建筑物拔地而起，在基建工程的進程中，如何有效的控制工程的施工進度，并進行有效的管理工作就顯得格外重要了。
- 05-082023交通運輸部：規(guī)范公路水路基本建設項目審計監(jiān)督工作 保障建設資金合法合規(guī)使用日前，交通運輸部印發(fā)了《公路水路基本建設項目內部審計管理辦法》（交財審發(fā)〔2023〕8號，以下簡稱《辦法》），并于印發(fā)之日起施行。
- 05-062023中國建設教育協會官宣！2023年第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽盛大啟動！5月4日，中國建設教育協會印發(fā)《關于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽”的通知》（建教協〔2023〕40號）。
- 05-062023中國建設教育協會：關于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽”的通知中國建設教育協會發(fā)布關于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽”的通知
- 05-062023施工項目管理組織機構的設置原則是什么？項目部在項目經理的領導下，作為項目管理的組織機構，全面負責本項目從開工到竣工全過程的施工技術、工程質量、安全生產、施工進度、文明施工等工作。
- 05-062023建筑工地管理制度及措施建筑工地管理制度包括項目管理制度、質量安全監(jiān)督制度、勞務分包管理制度、材料設備管理制度、工期進度管理制度、成本費用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標準化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠，落...
- 05-062023招投標系統(tǒng)管理的有效措施招投標工作中存在許多問題，如評標標準不明確、評標程序不規(guī)范、信息不透明等，這些問題嚴重制約了招投標工作的效率和效果。提高招投標管理水平對于改善這些問題至關重要。那么招投標雙方，應該如何加強系統(tǒng)管理，規(guī)...
- 05-042023關于推薦全國職業(yè)院校技能大賽裁判員、監(jiān)督仲裁員入庫的通知關于推薦全國職業(yè)院校技能大賽裁判員、監(jiān)督仲裁員入庫的通知
- 04-282023項目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項目實施階段出現了一些問題，用項目經理的話來說有問題是正常的，問題多了擔心，問題太少又過于神話。項目從實施至今，也有一段時間了。上周五開了個會，我把相應的模板、要求及內容框架都已告知，且明確了為什么...
- 04-282023項目風險管理的核心風險有哪些？項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識項目的風險，項目風險管理并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段，對項目的風險實行有效的控制，妥善的處理風險事件造成的不利后果，...
- 04-282023淺談項目管理中的壓力風險在項目管理工作中，項目經理需要面對來自各個方面的風險，項目管理中易被管理者所忽視的壓力風險以使管理者加以重視，對風險的控制結果則直接決定項目成敗，其中壓力所帶來的風險往往最易被管理者所忽視，而壓力風險...
- 04-282023淺談項目風險管理的一般過程項目風險管理主要目的是系統(tǒng)的識別與項目有關的風險，從而評價和管理改善項目的執(zhí)行成果，以最小的成本獲得最大程度的項目實施安全保障。項目風險管理是在項目執(zhí)行的過程中對項目進程、效率、收益和最終目的等一系列...
