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施工項(xiàng)目的安全資料問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...

安全不是沒(méi)有事故，而是沒(méi)有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線(xiàn)。 這12項(xiàng)，不是項(xiàng)目，是底線(xiàn)中的底線(xiàn)。

雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤(rùn)不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測(cè)，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉(cāng)儲(chǔ)+錯(cuò)峰采購(gòu)，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...

數(shù)字化不是一場(chǎng)百米沖刺，而是一場(chǎng)馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會(huì)摔倒，跑得太慢會(huì)掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問(wèn)題，提升管理...

有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門(mén)價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過(guò)程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門(mén)級(jí)核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對(duì)齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效...

真正的數(shù)字化，不是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對(duì)于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項(xiàng)核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。

中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見(jiàn)”和“預(yù)警”： 看見(jiàn)：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。

建筑用工新變革：重慶試點(diǎn)再升級(jí)，“身份”與“責(zé)任”迎來(lái)深度重構(gòu)

2026年政府工作報(bào)告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2026年3月5日，李強(qiáng)總理在第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上作了《政府工作報(bào)告》。這份報(bào)告不僅總結(jié)了過(guò)去一年的成績(jī)，更擘畫(huà)了“十五五”時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)屬管轄的規(guī)定。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于案涉兩份施工合同是否可以在同一案件中合并審理，還是應(yīng)當(dāng)分別起訴。

這場(chǎng)變革，對(duì)企業(yè)決策者、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等所有從業(yè)者，都是新要求與新機(jī)遇。固守成規(guī)終將被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，主動(dòng)擁抱數(shù)字化協(xié)同的工具與思維，方能在新賽道突圍。 當(dāng)行業(yè)駛?cè)霐?shù)字協(xié)同快車(chē)道，你和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)真的準(zhǔn)...

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢(xún)。

大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門(mén)老大都犯了難：部門(mén)同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績(jī)效到底該怎么評(píng)才合理？看加班時(shí)長(zhǎng)？憑主觀(guān)印象？

交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告

路在腳下，更在您啟動(dòng)數(shù)字化能力建設(shè)的決心之中。從解決最痛的那個(gè)問(wèn)題開(kāi)始，邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

眾所周知，施工企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，達(dá)成降本增效的目標(biāo)，必須從項(xiàng)目源頭抓起，需依托數(shù)字化工具打通預(yù)算、進(jìn)度、成本與質(zhì)量全鏈路。但問(wèn)題是，道理誰(shuí)都懂，但落地卻難如登天。小寶這么多年一直與施工企業(yè)打交道...

以“小步快跑、迭代升級(jí)”為原則，中小施工企業(yè)可先在單個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行，驗(yàn)證效果后逐步推廣。通過(guò)低成本試錯(cuò)，聚焦實(shí)際管理痛點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)駕駛艙真正成為項(xiàng)目經(jīng)理的“決策外腦”。最終實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)...

以上問(wèn)題造成的結(jié)果就是項(xiàng)目成本居高不下，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，本應(yīng)按時(shí)回款的工程款項(xiàng)遲遲無(wú)法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽(yù)也受到影響。項(xiàng)目部辛苦一年卻顆粒無(wú)收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無(wú)法擺脫“干得越...

工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。

超13.6億元！黃茅峽水庫(kù)工程項(xiàng)目中標(biāo)了

項(xiàng)目名稱(chēng)：資水益陽(yáng)至蘆林潭二級(jí)航道建設(shè)工程土建二標(biāo)（資水東支毛角口至西林河段航道整治工程）施工

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》局部修訂條文的公告

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于建筑工程有限公司未按照合同約定的程序提起工期索賠，是否喪失索賠的實(shí)體權(quán)利。

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于皮草有限公司是否應(yīng)當(dāng)向建筑工程有限公司支付趕工費(fèi)用。

計(jì)支寶提醒您：天氣轉(zhuǎn)涼記得添衣，也要為工程項(xiàng)目添件"智能外套"~

在“兩個(gè)條例”修改之后，問(wèn)題的焦點(diǎn)是，施工圖審查應(yīng)如何開(kāi)展?對(duì)此出現(xiàn)了兩種不同的解讀：一種是繼續(xù)由政府指定的審圖機(jī)構(gòu)來(lái)審查，還要完善和加強(qiáng);另一種是應(yīng)將不正當(dāng)實(shí)施多年的施工圖行政審批制度回歸到基本建設(shè)...

為培育引導(dǎo)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量效益，結(jié)合加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理的新要求，圍繞創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)服務(wù)供給模式，部組織編制了《公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合同范本》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《范本》），現(xiàn)印發(fā)給你們，...

??紅旗漫卷施工路，智能管理護(hù)征程

為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設(shè)項(xiàng)目管理變革，擘畫(huà)智慧城市新圖景。

為建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路工程，提高公路工程施工質(zhì)量管理水平，本文首先闡述了質(zhì)量控制對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、成本控制和資源優(yōu)化整合的意義，其次對(duì)現(xiàn)階段公路工程質(zhì)量管理存在的不足進(jìn)行了探討，最后針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，提出了相應(yīng)措...

四川成渝高速擴(kuò)容項(xiàng)目關(guān)鍵工程中和樞紐建設(shè)進(jìn)展順利，采用創(chuàng)新技術(shù)降低施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)。

交通運(yùn)輸部關(guān)于成立交通運(yùn)輸建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的通知

承包人能否以發(fā)包人未付清工程款為由拒絕交付建設(shè)工程？

近日，蘇州市住建局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工工地場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛安全管理的通知》。 施工單位是場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛安全管理的責(zé)任主體，對(duì)其安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)。

EPC（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工）模式作為工程建設(shè)領(lǐng)域高效集成的承包方式，其固定總價(jià)合同以“圖紙范圍內(nèi)總價(jià)包干”為核心特質(zhì)，既為業(yè)主方提供了成本可控的確定性，也對(duì)總承包方的風(fēng)險(xiǎn)把控能力提出了嚴(yán)苛要求。

G0611線(xiàn)川主寺至汶川段高速公路土建工程施工TJ3、TJ12、TJ13標(biāo)段招標(biāo)公告

近日，交通運(yùn)輸部印發(fā)通知，要求各地交通運(yùn)輸主管部門(mén)充分認(rèn)識(shí)《農(nóng)村公路條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）的重要意義，做好《條例》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作，進(jìn)一步健全農(nóng)村公路法規(guī)政策體系，不斷提升農(nóng)村公路治理能力和...

本文以貴州臨關(guān)公路項(xiàng)目為例，介紹了合同管理在公路項(xiàng)目管理過(guò)程中的理論研究與實(shí)際應(yīng)用效果。

雄安新區(qū)昝崗組團(tuán)XACR-2025-001宗地項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包

廣州機(jī)場(chǎng)高速公路改擴(kuò)建工程SG04~SG07合同段土建施工中標(biāo)結(jié)果簡(jiǎn)報(bào)

近日，湘江科學(xué)城（長(zhǎng)沙）黨工委、管理委員會(huì)在湖南湘江新區(qū)正式揭牌，標(biāo)志著湘江科學(xué)城高質(zhì)量發(fā)展再提速。

《工程造價(jià)改革工作方案》（建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)）旨在推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革，提高工程建設(shè)管理水平。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024響應(yīng)改革要求，將施工過(guò)程結(jié)算計(jì)價(jià)與支付規(guī)...

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自天門(mén)市交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理處的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自省道 S524 新區(qū)至保定公路段建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中鐵投資集團(tuán)有限公司承平京平高速施工總承包第二項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中交一公局集團(tuán)有限公司白安高速公路施工總承包項(xiàng)目管理部的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中鐵四局集團(tuán)路橋工程有限公司長(zhǎng)春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部的一封感謝信

紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自中交一公局集團(tuán)有限公司白安高速公路施工總承包項(xiàng)目管理總部的一封感謝信