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BIM技術(shù)究竟可以為我們帶來什么，它為什么能引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)生變革？BIM模型有著怎樣的內(nèi)涵，可以滿足什么樣的使用需求？……這些問題僅僅依靠軟件的使用是無法得到解答的。

2022年，人民交通出版社迎來了建社70周年。七十年櫛風(fēng)沐雨，人民交通出版社躬耕交通運輸領(lǐng)域，以科技出版與文化傳播推動交通運輸事業(yè)進步與發(fā)展，出版了一大批歷經(jīng)時間考驗的精品力作。

國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對有關(guān)必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問題進行了集中答復(fù)和回復(fù)。

十幾年來，BIM技術(shù)或相關(guān)數(shù)字技術(shù)從來都沒有在哪個工程項目競標中成為主導(dǎo)要素之一。工程項目的競標要素始終都是企業(yè)資質(zhì)、資金能力、公關(guān)能力及傳統(tǒng)工程能力及經(jīng)驗。

中國鐵建2022年生產(chǎn)經(jīng)營龍虎榜公布

工程項目是施工企業(yè)效益的源泉，這是業(yè)界的共識。

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域，每個人都清楚地認識到，工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，而且直接影響到工程項目管理的投入和建設(shè)成本的水平...

工程項目管理不僅包括項目工程項目施工管理，還包括從立項到交付使用維護等全過程的管理工作，需要保證進度、保證質(zhì)量，同時還要管理資金，規(guī)避風(fēng)險；在項目施工中，產(chǎn)品固定龐大、投資數(shù)額巨大、施工流動復(fù)雜且差異...

工程項目管理是指通過項目經(jīng)理和項目組織的努力來計劃，組織，指揮和控制組織資源的管理方法系統(tǒng)，旨在實現(xiàn)項目的特定目的。當前，工程項目的規(guī)模越來越大，組織也越來越復(fù)雜。任何工程項目通常都涉及安全性，質(zhì)量，...

工程項目管理需要統(tǒng)籌項目的方方面面，從團隊到計劃、從合同到成本、從財務(wù)收付款到采購分包等等。由于項目上的“千頭萬緒”只有項目經(jīng)理這“一根針”，即使有了一位稱職的項目經(jīng)理，項目上依然可能遇到非常多的問題...

建筑行業(yè)在不斷變化和發(fā)展。隨著我們繼續(xù)邁向未來，了解最新的建筑趨勢和創(chuàng)新非常重要。在本文中，我們將探討預(yù)計將在 2023 年形成的 2023 年主要建筑趨勢。從綠色建筑材料的發(fā)展到數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，這些...

上海市人社局對持有《上海市居住證》人員申辦本市常住戶口政策中，關(guān)于“中級職稱”條件的具體要求和社保等問題，做出統(tǒng)一回復(fù)！

到目前為止，定義預(yù)算是開始著手建設(shè)項目時應(yīng)考慮的最基本參數(shù)之一。成本估算可能是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但如果正確完成，則可能是成功的關(guān)鍵之一。那么什么是工程項目管理預(yù)算？工程管理預(yù)算容易存在哪些問題...

程項目管理由于受到工程的影響，時間跨度長，涉及到的方面多，十分復(fù)雜，還需要管理人員因地制來解決實際問題。提升工程項目管理水平是施工企業(yè)的迫切需要，通過提升管理能力，加強監(jiān)管，保證工程項目按照合約進行。...

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托，代表業(yè)主執(zhí)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。擁有自己的施工組織，來建設(shè)和管理自己的工程項目，也屬于工程項目管理的范疇。

建設(shè)工程施工管理的核心是工程項目，施工現(xiàn)場管理的核心是項目管理，是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有公司的經(jīng)營管理水平不斷提高，在施工現(xiàn)場進行科學(xué)管理，才能夠讓產(chǎn)品才能讓社會認可，讓業(yè)主滿意，才能...

安全管理是施工項目管理的首要工作，只有保障全體人員的安全，項目才能進行下去。一旦產(chǎn)生了不安全的行為和不安全的狀態(tài)，安全事故發(fā)生的可能性將大大增加。為了防止安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險，施工企業(yè)可以從多...

建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項目施工建設(shè)管理變得更加重要。從建筑市場看，工程管理水平的提高可以讓整個行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，推動整個行業(yè)的發(fā)展，進一步走出國門，走向世界；從經(jīng)濟角度看，管理水平的提高可以讓資金...

建筑施工企業(yè)在管理方面存在的問題有很多，效率低、管控不全面是影響管理效率的重要原因，要解決這兩個問題，需要從多角度提高管理水平，保障項目建設(shè)按照科學(xué)的體系進行，盡可能降低項目的一切風(fēng)險，發(fā)揮每一個崗位...

1月12日至13日，2023年全國教育工作會議在北京召開，中央教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組組長、教育部黨組書記、部長懷進鵬主持會議并講話。

2022年11月3日黑龍江省第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十六次會議通過，《黑龍江省建筑市場管理條例》自2023年1月1日起施行。

施工單位主要是利用BIM技術(shù)進行策劃模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能發(fā)生的問題，及時調(diào)整方案，保證施工過程順利進行，同時通過模型模擬對各級施工管理人員進行交底，更加直觀清晰，有助于提高施工效率。

在施工前準備階段，施工單位主要是利用BIM技術(shù)進行策劃模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能發(fā)生的問題，及時調(diào)整方案，保證施工過程順利進行，同時通過模型模擬對各級施工管理人員進行交底，更加直觀清晰，有助于提高施...

為防止BIM技術(shù)在運行管理中各執(zhí)行部門之間出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象，應(yīng)明確BIM技術(shù)人員的崗位職責(zé)，以提高溝通效率，降低溝通時間。只有將BIM工作分解并落實到各職能崗位，企業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用效率才得以提高和...

BIM技術(shù)在工程設(shè)計階段的益處是非常多的，且應(yīng)用的廣度和深度也是在建筑行業(yè)各個階段中體現(xiàn)最好的，本文提煉出三處BIM在設(shè)計階段最具有價值的體現(xiàn)

BIM技術(shù)如今已經(jīng)得到越來越廣泛的使用，起初，可以實現(xiàn)三維建模，完成建筑設(shè)計工作中眾多的難題。隨后，在建模的過程中通過錄入施工過程中所需的相關(guān)信息，并將這些信息存入云平臺中。最后，通過云平臺中數(shù)據(jù)的共...

對于BIM技術(shù)來說，一個建筑項目在建成之后交付給運營階段，這是一般意義上的運營管理的開始，但是在這建筑的全壽命周期內(nèi)，只是下一時間段上的運營管理，盡管它占據(jù)著最長的一段建筑壽命，也消耗著70%的建筑總...

BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用可以實現(xiàn)項目精細化管理，顯著提高項目信息化水平，有助于縮短工期、降低建造成本、提高建筑物的質(zhì)量，具體體現(xiàn)在：

采取BIM技術(shù)、實現(xiàn)管線的集成化，從而提升其效率。在管道安裝的過程中，為了妥善地布置管線，可采取傳統(tǒng)的手段：采取CAD等程序繪制綜合性的圖紙，通過局部剖面圖加以輔助，使管線遇到的問題得到合理的解決。

在管道安裝工程施工前，進行前期的施工方案設(shè)計，是非常重要的第一步。在設(shè)計管道的過程中，應(yīng)該具備一定的前瞻性思想，也就是說，不但要確保管道建設(shè)符合現(xiàn)階段的使用需求，還應(yīng)符合未來的規(guī)劃。然而，現(xiàn)階段國內(nèi)的...

水利水電項目對于人們的生活和發(fā)展來說是相當重要的，尤其是對于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達地區(qū)來說，能夠開發(fā)和利用動能，建設(shè)好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來更好的發(fā)展機遇。因此，在管理水利水電項目時，應(yīng)...

工程項目的最終產(chǎn)品最重要的就是要符合質(zhì)量要求和實用要求，質(zhì)量是基礎(chǔ)。一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么安全問題也就隨之而來了。工程質(zhì)量在管理中非常重要，施工企業(yè)除了要認識到質(zhì)量管理的重要性，提高質(zhì)量管理意識，更要...

工程項目管理中最長的階段就是施工階段，在這個階段，以項目經(jīng)理為首的項目管理部門需要對施工的每一個環(huán)節(jié)做好管理和監(jiān)督，加強對整個工地的統(tǒng)籌管理，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，盡可能確保工程可以按照事先制定的計劃...

施工進度與工程最終能否按時完成是密切相關(guān)的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了約定，若因承包方原因不能再規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，就要承擔(dān)嚴重的違約責(zé)任。所以一般來說，項目絕對不能出現(xiàn)工期問題，所以建...

工程項目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個步驟才能得到落實。因此，全過程工程項目管理顯得更加重要，風(fēng)險出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項目風(fēng)險，讓每一個建設(shè)環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...

工程施工項目的管理往往需要圍繞施工合同內(nèi)容開展，合同是施工承包單位和項目發(fā)包單位之間簽署的文件，明確了雙方的責(zé)任，寫明了建設(shè)任務(wù)和管理工作，所以做好工程合同管理就是在給項目提供保障，讓合同里的內(nèi)容可以...

工程預(yù)算的80個要點問答，超全超細！！

雖然我們都知道BIM技術(shù)目前在國內(nèi)的發(fā)展尚處于初步階段，但這絲毫沒有影響人們對它的研究與應(yīng)用熱情，現(xiàn)階段使用BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括了以下幾個方面：

BIM技術(shù)的迅速發(fā)展對我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了新的契機。它對比傳統(tǒng)方法顯現(xiàn)出極大的優(yōu)勢，將會是繼CAD之后又一次技術(shù)革命。由于BIM在我國的發(fā)展尚處在發(fā)展初期，人們對其使用及其本身都還存在困難與不足。

BIM技術(shù)在項目全過程的造價管理的實質(zhì)是在保證工程建設(shè)的有效投資的前提上，在項目所有周期內(nèi)圍繞成本所進行的一系列業(yè)務(wù)活動和組織行為。

BIM技術(shù)在和傳統(tǒng)意義上的科學(xué)技術(shù)相比有顯著優(yōu)越性，在項目成本管理信息化方面發(fā)揮的實際作用也尤為突出?？梢杂嗅槍π缘膶椖砍杀竟芾硇畔⒒瘍?nèi)容進行指導(dǎo)，進而提升工程成本領(lǐng)域的整體效率，讓成本管理過程中的...

如今，建筑業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟與科技都在不斷進步，但我國建筑行業(yè)在項目管理等方面仍然存在一些問題，影響了工程項目施工管理的小籠包，甚至制約了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。因此要加強對建筑工程項目管理的認識，提高企...

我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平和國際先進水平還存在一定的差距，一方面是由于我國工程項目管理發(fā)展的時間較短，體系依舊不夠成熟，另一方面是很多企業(yè)在項目管理中存在很多問題，沒有得到解決，阻礙了行業(yè)的整體進步。...

BIM技術(shù)能合理將技術(shù)人員分配到兩個階段中，成本管理一般分為設(shè)計規(guī)劃和管理運營兩個階段，各個階段在以往技術(shù)下整體效率偏低。，從而加強兩個階段之間的聯(lián)系提高造價管理的整體性，項目投資的增值是各項目工程運...

30個招投標環(huán)節(jié)必須掌握的要點

近日，上海市住建委官微發(fā)布通知，取消疫情防控期間自動延長建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可等證書有效期。

根據(jù)《關(guān)于做好江西省第二輪高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)計劃項目申報工作的通知》（贛教職成字〔2022〕21號）要求，經(jīng)專家評審、綜合評議，確定了16所省級高水平高職學(xué)校和50個省級高水平專業(yè)群立項建設(shè)單...

BIM技術(shù)在場地規(guī)劃中是對一個特殊的地塊進行評價，以決定其合適的用途。規(guī)劃的過程是將場地條件，如景觀、地形、植被等做一系列相關(guān)的地質(zhì)學(xué)、水文學(xué)、地形學(xué)、生態(tài)學(xué)、氣候?qū)W及文化的特征研究和分析。可持續(xù)場地...

BIM技術(shù)經(jīng)過多年的研究應(yīng)用，在設(shè)計與施工階段的應(yīng)用已經(jīng)較為成熟，在設(shè)計階段可以實現(xiàn)模型的建立、場地分析、管線綜合等應(yīng)用，在施工階段可以實現(xiàn)場地規(guī)劃、進度管理、施工模擬等應(yīng)用，實現(xiàn)工程的可視化，在進度...

在切入信息系統(tǒng)工程監(jiān)理時，作為監(jiān)理方，必須清醒地知道監(jiān)理方的定位，定位的內(nèi)涵涉及監(jiān)理方的角色定位和功能定位。