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建筑工程項目計量管理辦法
建筑工程項目計量管理辦法百科
05-25
2023
5萬平以上房建工程全面使用建筑機器人!
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》(蘇智能建造辦〔2023〕1號)。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目,應(yīng)率先試用...
05-25
2023
住建廳:這141人擬通過建筑工程正高級工程師職稱評審!
23日晚,廣東省住建廳發(fā)布《關(guān)于2022年度廣東省建筑工程正高級工程師職稱評審通過人員的公示》。
05-24
2023
中國建筑4單:中建八局一公司15億、中建國際29億、中建四局6億…
煙臺市龍口科創(chuàng)中心項目勘察+工程總承包(EPC)項目
05-24
2023
招投標活動中,什么是工程項目中標公示期?
工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為,使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明,一定程度上減少了暗箱操作的行為,讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設(shè)任務(wù)...
05-24
2023
市政工程項目造價管理控制辦法
市政工程造價管理工作涉及廣泛,對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預算與造價管理密切相關(guān),但又有區(qū)別。施工圖預算主要用于方案比選和投資決策,造價管理側(cè)重對施工過程的管理和控制。
05-23
2023
中國建筑4單:中建八局一公司15億、中建國際29億、中建四局6億…
煙臺市龍口科創(chuàng)中心項目勘察+工程總承包(EPC)項目
05-23
2023
南昌大學“計支寶數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”正式開課!
5月14日,南昌大學建筑工程學院工程管理專業(yè)“計支寶數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”在線下正式開課。
05-23
2023
湖北交通職業(yè)技術(shù)學院“計支寶數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”正式開課!
5月16日,湖北交通職業(yè)技術(shù)學院建筑與藝術(shù)設(shè)計學院“計支寶數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”在線下正式開課。
05-22
2023
如何保障混凝土建筑質(zhì)量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高層建筑、公路工程等項目中具有較大的優(yōu)勢,是當前建筑領(lǐng)域使用最廣泛的建筑材料,由于其造價低廉、施工簡單和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等優(yōu)點?;炷两ㄖ冀ㄖ偭康谋壤絹碓酱?,為了保證施工...
05-22
2023
建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法
施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到工程質(zhì)量、進度、成本和安全。建設(shè)工程項目常常分包給多個子包商施工,更增加了施工現(xiàn)場管理的難度。施工現(xiàn)場管理不嚴謹,很容易導致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
05-22
2023
土建施工管理項目類型與管理辦法
一個施工項目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學合理,由項目經(jīng)理作為主導人員,組織人員進行施工工作,原則上按照施工組織設(shè)計和進度計劃進行施工,其他工作則需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整,保證材料供應(yīng)、人員配置。
05-22
2023
建設(shè)工程項目管理任務(wù)主要有哪些?
建設(shè)工程項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現(xiàn)這一重大責任。為完成這個責任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。
05-22
2023
工程項目投資控制的三超具體指什么?
工程項目投資控制是項目管理的重要內(nèi)容,直接決定了項目的經(jīng)濟效益和效率?!叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問題,指概算超估算、預算超概算、決算超預算。一旦出現(xiàn)“三超”問題,將嚴重影響項目的穩(wěn)定運...
05-22
2023
工程項目保證金有哪些,如何管控?
工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金,可以有效地減少合同違約風險,維護項目合同當事人的權(quán)益,對項目的順利實施起到保障作用。但是,保證金也可能由于管理不當而帶來資金占用和糾...
05-18
2023
公路工程項目施工成本管理與控制
公路工程項目施工成本管理與控制
05-18
2023
公路工程計量支付管理之要點分析
公路工程計量支付管理之要點分析
05-18
2023
哪些工程項目需要專家論證?
1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)...
05-17
2023
什么是建設(shè)工程項目管理?
建設(shè)工程項目管理涉及項目前期策劃、實施過程管控以及后評估等全過程管理工作。本文介紹了建設(shè)工程項目管理的概念,提出項目管理的主要措施包括:制定科學合理的項目管理計劃;選擇優(yōu)秀的項目管理團隊;建立項目管理...
05-17
2023
如何提高建筑工程財務(wù)管理能力?
建筑工程財務(wù)管理涉及資金籌措、控制與核算等,是項目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財務(wù)管理的主要難點,提出核心財務(wù)管理措施,包括規(guī)范的財務(wù)管理制度和流程體系、嚴密的資金監(jiān)控與成本核算機制、優(yōu)秀的...
05-17
2023
什么是工程項目一體化管理?
施工項目成本管理是項目管理的重要組成部分,關(guān)系到項目投資效益與企業(yè)利潤。本文分析了影響成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括編制科學合理的成本計劃預算,選擇優(yōu)秀的成本管理團隊,建立標準的...
05-15
2023
建設(shè)工程項目管理組織機構(gòu)組成與作用
建設(shè)工程項目管理組織的設(shè)置直接影響到項目的管理效果和項目成功與否。一個高效的項目管理組織機構(gòu)可以確保項目各個管理工作有序開展,各參建單位得以良好協(xié)調(diào)和管理。本文分析建設(shè)項目管理組織的設(shè)置原則,闡述項目...
05-15
2023
施工過程質(zhì)量管理對工程項目的重要意義
工程質(zhì)量控制對項目的成功至關(guān)重要。施工過程中,項目管理者需要制定科學的質(zhì)量管理計劃與程序,實施合理的質(zhì)量控制措施,最大限度地避免缺陷發(fā)生,確保項目按時、安全、高質(zhì)量完成。本文介紹了工程質(zhì)量管理的四大措...
05-12
2023
建筑施工與管理要點包括什么?
摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的實施與控制全過程,需要考慮許多關(guān)鍵要素與潛在風險,同時需要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工作,把更多的經(jīng)理和資源投放到重要環(huán)節(jié)中,把控風險;提高全過程管理能力。
05-12
2023
工程項目資金管理情況分析
工程項目資金管理面臨諸多難題,首先資金短缺、浪費和回籠慢會影響項目進度;其次,資金量大且來源復雜,管理難度大,需要全面跟蹤各種資金流動,但反饋機制不足和數(shù)據(jù)統(tǒng)計難度大。工程項目資金管理需要統(tǒng)一資金管控...
05-12
2023
多省行業(yè)協(xié)會火熱轉(zhuǎn)發(fā)!第二屆建設(shè)工程計量與支付技能競賽正在報名中!
湖南、湖北、河北、 廣東、內(nèi)蒙、安徽、陜西等多省行業(yè)協(xié)會積極轉(zhuǎn)發(fā)官方通知
05-11
2023
建設(shè)工程項目管理資質(zhì)類型與作用
工程項目管理資質(zhì)對施工企業(yè)參與市場競爭與項目實施具有重要影響。施工企業(yè)擁有的資質(zhì)決定了企業(yè)所能承接的項目類型與規(guī)模,在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。通過了解管理資質(zhì)類型與所用,有助于施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路...
05-11
2023
新型綠色建筑材料有哪些?
新型綠色建筑材料是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的重要手段。是指在建筑設(shè)計、施工和運營管理過程中采用可持續(xù)發(fā)展理念,充分考慮建筑環(huán)境影響的建筑。利用新型綠色建筑材料,可減少工程對于礦物資源以來,降低污染物排放...
05-11
2023
廣東四大簽!中鐵五局15億/中建八局16億/中鐵建設(shè)20億/惠州第一建筑公司25億...
廣州南沙2022NJY-8地塊項目一期勘察設(shè)計施工總承包中標候選人公示
05-11
2023
云南188億公路發(fā)榜!中鐵隧道局/中鐵四局/中鐵十六局/中交建筑/葛洲壩聯(lián)手地龍企業(yè)攬獲
云龍至瀘水高速公路特許經(jīng)營項目社會投資人招標(二次)中標候選人公示
05-11
2023
國家統(tǒng)計局:建筑業(yè)就業(yè)人員年平均工資公布!
5月9日,國家統(tǒng)計局公布2022年城鎮(zhèn)非私營、私營單位就業(yè)人員年平均工資數(shù)據(jù)。
05-10
2023
建設(shè)工程項目資金管理辦法
建設(shè)工程項目資金管理關(guān)系到項目的順利實施和企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先分析工程項目資金管理常見的問題,然后闡述資金管理應(yīng)遵循的原則,進而探討資金管理的主要方法,為施工企業(yè)提供一定的參考。
05-10
2023
建筑工程防水施工方案及施工要求
建筑工程的防水質(zhì)量直接影響建筑物的使用功能與壽命,防水施工方案的制定與執(zhí)行至關(guān)重要。本文首先闡述屋面防水工程的主要施工步驟,然后分析防水工程施工的質(zhì)量要求,以期對提高建筑工程防水質(zhì)量有所幫助。
05-10
2023
工程項目管理實施方案
工程項目管理實施方案的制定對項目的成功至關(guān)重要。在項目建設(shè)前期階段,必須先對進度、成本、合同等關(guān)鍵管理方面提出實施方案,明確工程項目管理應(yīng)遵守的原則,再從管理流程和技術(shù)手段兩方面提高方案的實施效果,以...
05-10
2023
中國建筑發(fā)布532億重大項目公告
近日,中國建筑發(fā)布532億重大項目公告
05-10
2023
八大建筑央企現(xiàn)金分紅排行榜出爐,看看誰最強?
八大建筑央企都已經(jīng)公布了2022年度的利潤分配方案及相關(guān)詳情
05-09
2023
工程項目管理人員未能履行職責的原因
近年來,建設(shè)項目增加,任務(wù)緊張,管理人員不足,為保證項目如期完成,不得不臨時調(diào)配人員到各管理崗位。因此,部分崗位的工作人員缺乏專業(yè)技能與經(jīng)驗,在思想上也存在一些缺陷,導致管理工作做得較差。本文將進一步...
05-09
2023
建設(shè)工程項目管理包括什么工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目管理涉及的工作內(nèi)容和職責十分廣泛,對項目的成功至關(guān)重要。本文首先介紹建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容,然后分析該工作中常見的痛點及相應(yīng)的解決措施,以期對建設(shè)工程項目管理工作有所幫助。
05-09
2023
建設(shè)方工程項目管理有哪些有效方法
建設(shè)方作為工程項目的發(fā)起主體,是建設(shè)工程項目的投資主題或投資者,項目管理工作尤為重要。本文首先介紹建設(shè)方工程項目管理的主要工作內(nèi)容,然后分析常用的項目管理手段,以期對建設(shè)方項目管理工作有所參考。
05-09
2023
工程項目收尾階段安全管理措施
目前工程項目已進入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗和目前形勢來看,這一階段,管理人員和施工人員的安全思想放松,安全意識下降;作業(yè)人員點多面廣比較分散,交叉作業(yè)多,具有不確定性、偶然性、隱蔽性,非施工性的不...
05-08
2023
訪企拓崗促就業(yè)|2023年建筑工程學院訪企拓崗系列報道(三)
2023年4月27日上午建筑工程學院在建筑樓404舉辦2023年“訪企拓崗”專場招聘會。
05-08
2023
淺論建筑工程預算存在的問題及對策分析
建筑工程預算的準確與否直接關(guān)系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質(zhì)量完工和及時竣工結(jié)算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問題出發(fā),提出了可操作性強的解決策略,對適時調(diào)整工程預算定...
05-08
2023
淺談工程項目的可行性研究
工程項目的可行性研究,是在項目實施前關(guān)于項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟有利性、組織有效性的研究,是項目決策的前提和保證。
05-08
2023
25億大單花落中國建筑,中建絲路/中建六局一公司/中建八局一公司齊上榜
西安悅廬學府項目工程總承包中標候選人公示
05-06
2023
中國建設(shè)教育協(xié)會官宣!2023年第二屆全國大學生建設(shè)工程計量與支付技能競賽盛大啟動!
5月4日,中國建設(shè)教育協(xié)會印發(fā)《關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知》(建教協(xié)〔2023〕40號)。
05-06
2023
中國建設(shè)教育協(xié)會:關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知
中國建設(shè)教育協(xié)會發(fā)布關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知
05-06
2023
建筑工地管理制度及措施
建筑工地管理制度包括項目管理制度、質(zhì)量安全監(jiān)督制度、勞務(wù)分包管理制度、材料設(shè)備管理制度、工期進度管理制度、成本費用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標準化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠,落...
05-06
2023
建筑工程項目全過程管理必要性與實施方法
施工項目主要包括立項規(guī)劃、設(shè)計、招投標、施工實施和項目驗收等過程。項目全過程管理就是對項目在這些不同階段實施統(tǒng)一和有效的管理,實現(xiàn)項目目標,既要貫穿整個過程,又要覆蓋方方面面,掌控好所有風險因素,保證...
05-05
2023
院校交流|湖北交通職業(yè)技術(shù)學院建筑與藝術(shù)設(shè)計學院:合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合研討會舉行
4月18日,由湖北交通職業(yè)技術(shù)學院建筑與藝術(shù)設(shè)計學院(以下簡稱“建藝學院”)、長沙計支寶信息科技有限公司研究院(以下簡稱“計支寶研究院”)共同主辦的“合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合”研討會在建藝學院會議室...
05-04
2023
重磅!全國大學生計量與支付技能競賽又開啟啦!快來了解報名吧
關(guān)于舉辦2023年全國大學生建設(shè)工程計量與支付技能競賽的通知
04-28
2023
寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標準》 讓建筑管理更具“科技范兒”
寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標準》 讓建筑管理更具“科技范兒”
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