當前低成本運營下工程項目虧損的11個漏斗,建企層必讀！
導致工程項目虧損的原因有很多，除了客觀環(huán)境的影響，管理層自身的主觀原因才是核心。
- 08-012023
- 07-212023建設工程項目管理組織機構的組建與管理在工程建設中,組織機構的設置和人員的管理至關重要。因此,如何構建適合具體工程情況的管理組織機構,以及如何提高其運行效率,是每一個項目經理都需要重點考慮的問題。一個高效的工程管理組織機構應該具備科學的結...
- 07-212023建設工程項目管理的作用隨著社會發(fā)展和經濟建設，各類大型工程項目日益增多。如何做好復雜工程的管理，確保工程質量和進度，是相關企業(yè)和機構面臨的重大課題。引入科學有效的工程項目管理，對于提高工程效率和收益非常重要。
- 07-202023水利工程項目驗收的基本要求水利工程項目驗收的基本要求 1.工程驗收應以下列文件為主要根據： （1）國家現行有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準； （2）有關主管部門的規(guī)定； （3）經批準的工程立項文件、初步設計文件、調...
- 07-202023住建部：技術負責人必須為一級或二級注冊建造師且有工程業(yè)績，建造師含金量大漲！2022年2月，住建部發(fā)布關于《建筑業(yè)企業(yè)資質標準（征求意見稿）》等4項資質標準公開征求意見的通知。
- 07-192023江西現代職業(yè)技術學院師生祝福來啦！歡迎報名賽前指導教師培訓班湖南站！近日，江西現代職業(yè)技術學院特別錄制了師生祝福視頻，一起來看看吧
- 07-182023施工技術資料的管理現狀一、施工技術資料的管理現狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu)，資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因，被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述，施工技術資料的意...
- 07-182023水利水電工程中的質量術語水利水電工程有關質量術語 水利水電工程質量 工程滿足國家和水利行業(yè)相關標準及合同約定要求的程度，在安全、功能、適用、外觀及環(huán)境保護等方面的特性總和。 質量檢驗 通過檢查、量測、試驗等方...
- 07-112023大商務管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點
- 07-102023安全技術交底誰來編制？誰來負責交底？什么是安全技術 安全技術是從施工技術中分離出來的一種技術，具有一種預防和控制事故功能的技術，是預防、控制和避免事故發(fā)生的物質手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技術為控制事故發(fā)生，確保經濟效益實現...
- 07-102023探討高質量人才培養(yǎng)與就業(yè)｜青海交通職業(yè)技術學院專家蒞臨計支寶指導交流7月8日下午，青海交通職業(yè)技術學院水利與土木工程學院監(jiān)理與造價教研室專業(yè)負責人王岳峰、測量與檢測教研室主任余龍到訪計支寶長沙總部開展“高質量數字化合約人才培養(yǎng)”主題交流會
- 07-102023校企合作譜新篇 產教融合謀發(fā)展｜廣東建設職業(yè)技術學院與計支寶簽訂校企合作協議6月30日，長沙計支寶信息科技有限公司譚遠洋經理等一行到廣東建設職業(yè)技術學院建筑工程管理學院進行校企合作交流并簽訂校企合作戰(zhàn)略協議。
- 07-062023近期這17個公路工程項目獲批復，總投資超1100億元！省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設項目
- 07-052023建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化？工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
- 07-032023今年前五月我國交通重大工程項目加快建設今年前五月，我國交通固定資產投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現代化高質量國家綜合立體交通網加快構建，為擴內需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
- 06-282023水利工程項目劃分一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現對工...
- 06-272023通過率僅14.2%！住建廳：技術負責人、執(zhí)業(yè)證書存疑！資質審核不予通過！近期，四川省住建廳發(fā)布《關于建設類行政許可事項初審意見的公示》。
- 06-262023水利工程竣工技術預驗收工作報告×年×月×日，×××水務局組織成立的專家組對×××工程進行了竣工技術預驗收。專家組通過現場查看、查閱資料、聽取了項目法人、設計、施工、監(jiān)理、質量檢測、運行管理、質量監(jiān)督機構等單位工作報告，依據《水利水...
- 06-212023【陜西交通職業(yè)技術學院站】計支寶院?；卦L活動火熱進行中……6月7日，陜西交通職業(yè)技術學院公路與鐵道工程學院院長王占峰、副院長張松雷、專公路造價帶頭人周慶華教授就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
- 06-212023住建部回應！造價資質取消后，技術負責人是否還必須有高級職稱？近日，有網友在住建部官網咨詢關于造價資質取消后的一些疑問，住建部于6月15日進行回復。
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應率先試用...
- 06-132023安全技術交底注意事項一、技術交底的作用與分類 1、什么是施工技術交底 技術交底是施工企業(yè)極為重要的一項技術管理工作，是施工方案的延續(xù)和完善，也是工程質量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟...
- 06-102023住建部：技術負責人必須為一級或二級注冊建造師且有工程業(yè)績，建造師含金量大漲！2022年2月，住建部發(fā)布關于《建筑業(yè)企業(yè)資質標準（征求意見稿）》等4項資質標準公開征求意見的通知。
- 06-082023工程項目材料采購管理流程工程項目所需的各類材料是施工的物質基礎，材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關系到項目的經濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應，還要考慮成本控制和質量保證，這需要采取...
- 06-072023工程項目總投資由什么構成，如何控制？工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經濟性和盈利能力,也會增加各方的風險。投資控制需...
- 06-052023【河南交通職業(yè)技術學院站】計支寶院校回訪活動火熱進行中……5月31日上午，河南交通職業(yè)技術學院公路學院副院長張濤，道路工程造價專業(yè)教研室主任閆海峰，骨干教師李沛、尹楠就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
- 06-052023園林綠化工程項目管理重點及管理升級對策園林綠化工程對改善城市環(huán)境和居民生活品質有重要作用。然而，園林綠化項目管理涉及專業(yè)性強、工序繁雜，要達到預期效果需高度重視項目管理。
- 06-052023工程項目管理痛點與解決辦法工程項目管理工作涉及內容廣泛，參與方眾多，實現高效管理一直是建設單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中，不可避免地會出現一些管理痛點，這些痛點嚴重影響項目進度和管理質量，需要重點關注和解決...
- 05-312023校企合作共育人 供需對接促就業(yè)｜湖南有色金屬職業(yè)技術學院學生就業(yè)于計支寶有感計支寶針對合作的61個院校66個項目累計開展了近30次線上線下的校園雙選會，將優(yōu)秀的畢業(yè)生吸納到企業(yè)中任職……
- 05-302023計支寶參加湖北交通職教集團年會建筑與藝術設計學院分論壇5月18日，湖北交通職教集團年會建筑與藝術設計學院分論壇在學校2號會議室召開。
- 05-262023建設工程項目信息管理內容及意義建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應用，其作用在于實現信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術的發(fā)展，建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化，這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
- 05-252023施工全過程項目成本管理的有效方案工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控，其目的是實現項目目標成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關注前期估算與編制階段，也要關注項目實施過程中的成本產生、控制與管理。只有進行系統的全過程成...
- 05-242023【咸寧職業(yè)技術學院站】計支寶院?；卦L活動火熱進行中……5月16日下午，咸寧職業(yè)技術學院建筑學院書記曾學禮、院長汪耀武、副院長伍根、教研室主任龐俊勇就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
- 05-242023招投標活動中，什么是工程項目中標公示期？工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為，使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明，一定程度上減少了暗箱操作的行為，讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設任務...
- 05-242023市政工程項目造價管理控制辦法市政工程造價管理工作涉及廣泛，對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預算與造價管理密切相關，但又有區(qū)別。施工圖預算主要用于方案比選和投資決策，造價管理側重對施工過程的管理和控制。
- 05-232023市政工程施工中的頂管施工技術要點在城市現代化與信息化高速發(fā)展的背景下發(fā)展迅速，并且，當前其作用與功能越來越重要，城市中迫切需要興建大量的新管線。如果采用傳統的開挖施工技術，則不僅經濟負擔大，而且對社會和環(huán)境都具有不利的影響。所以，為...
- 05-232023【江西建設職業(yè)技術學院站】計支寶院校回訪活動火熱進行中……5月15日下午，江西建設職業(yè)技術學院市政設備系楊墉金主任、羅川副主任就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
- 05-232023湖北交通職業(yè)技術學院“計支寶數字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”正式開課！5月16日，湖北交通職業(yè)技術學院建筑與藝術設計學院“計支寶數字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”在線下正式開課。
- 05-232023【長江工程職業(yè)技術學院站】計支寶院校回訪活動火熱進行中……5月16日上午，長江工程職業(yè)技術學院城市建設學院院長鄭睿，專業(yè)授課教師李克陽就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。
- 05-222023建設工程項目管理任務主要有哪些？建設工程項目管理是一項復雜的系統工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現這一重大責任。為完成這個責任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務。
- 05-222023工程項目投資控制的三超具體指什么？工程項目投資控制是項目管理的重要內容，直接決定了項目的經濟效益和效率?！叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現的問題，指概算超估算、預算超概算、決算超預算。一旦出現“三超”問題，將嚴重影響項目的穩(wěn)定運...
- 05-222023工程項目保證金有哪些，如何管控？工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務全面履行而支付的一定資金，可以有效地減少合同違約風險，維護項目合同當事人的權益，對項目的順利實施起到保障作用。但是，保證金也可能由于管理不當而帶來資金占用和糾...
- 05-182023貫徹校企雙導師！計支寶參加道路橋梁工程技術專業(yè)群“企業(yè)兼職教師”師資培養(yǎng)班5月13日湖南交通職院路橋工程學院在湖南交通運輸培訓中心成功舉辦企業(yè)兼職教師培訓班。
- 05-182023公路工程項目施工成本管理與控制公路工程項目施工成本管理與控制
- 05-182023哪些工程項目需要專家論證？1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）...
- 05-172023什么是建設工程項目管理？建設工程項目管理涉及項目前期策劃、實施過程管控以及后評估等全過程管理工作。本文介紹了建設工程項目管理的概念,提出項目管理的主要措施包括:制定科學合理的項目管理計劃;選擇優(yōu)秀的項目管理團隊;建立項目管理...
- 05-172023什么是工程項目一體化管理？施工項目成本管理是項目管理的重要組成部分，關系到項目投資效益與企業(yè)利潤。本文分析了影響成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括編制科學合理的成本計劃預算，選擇優(yōu)秀的成本管理團隊，建立標準的...
- 05-152023建設工程項目管理組織機構組成與作用建設工程項目管理組織的設置直接影響到項目的管理效果和項目成功與否。一個高效的項目管理組織機構可以確保項目各個管理工作有序開展，各參建單位得以良好協調和管理。本文分析建設項目管理組織的設置原則，闡述項目...
