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7月24日，應急管理部發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定（修改征求意見稿）》指出

7月19日，杭州市建設委發(fā)布《關于印發(fā)<關于持續(xù)推進裝配式建筑發(fā)展的實施意見>的通知》，自2023年8月1日起施行，有效期至2027年12月31日。

近日，山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布《關于進一步加強城市房屋室內(nèi)裝飾裝修管理工作的通知》。

7月12日，溫州市住建局發(fā)布《關于全面推進我市房建和市政基礎設施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》，明確： 1、9月1日起，我市新申報消防驗收或備案、竣工聯(lián)合驗收，以及組織竣工驗收的房建和市政基礎設施...

齊齊哈爾體育館坍塌事故已致10人死亡，施工單位責任人已被公安機關控制！

一、驗收分類 1.水利工程建設項目驗收，按驗收主持單位性質不同分為法人驗收和政府驗收兩類。 2.法人驗收是指在項目建設過程中由項目法人組織進行的驗收，法人驗收是政府驗收的基礎。 3.政府驗收是指...

在工程建設中,組織機構的設置和人員的管理至關重要。因此,如何構建適合具體工程情況的管理組織機構,以及如何提高其運行效率,是每一個項目經(jīng)理都需要重點考慮的問題。一個高效的工程管理組織機構應該具備科學的結...

隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟建設，各類大型工程項目日益增多。如何做好復雜工程的管理，確保工程質量和進度，是相關企業(yè)和機構面臨的重大課題。引入科學有效的工程項目管理，對于提高工程效率和收益非常重要。

水利工程項目驗收的基本要求 1.工程驗收應以下列文件為主要根據(jù)： （1）國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準； （2）有關主管部門的規(guī)定； （3）經(jīng)批準的工程立項文件、初步設計文件、調...

近日，河北省人民政府辦公廳發(fā)布《關于印發(fā)河北省政府投資項目代建制管理辦法的通知》，本辦法自2023年7月1日起施行。

近日，福建省住建廳發(fā)布關于征求《福建省建筑工人實名制管理實施細則（2023年修訂版）》（征求意見稿）意見的通知。

編制說明 1.本臺賬供水利水電施工企業(yè)負責人、安全管理人員以及特種設備維護管理人員使用。 2.本文根據(jù)《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》將水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的臺賬資料劃分成八個...

7月12日，溫州市住建局發(fā)布《關于全面推進我市房建和市政基礎設施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》

7月10日，海南省住建廳發(fā)布《關于進一步加強建筑施工現(xiàn)場臨時活動板房建設和使用管理的通知》。

近日，南通發(fā)布《關于切實做好本市房屋建筑工程工地夏季高溫安全防范工作的通知》。

湖南省工程管理學會將于8月22日舉辦賽前指導教師培訓班湖南站

近日，從G220 麻城市境商家垸（鄂豫界）至邊店段新建工程指揮部獲悉，該項目正式啟動“人臉識別”技術和計支寶項目管理云平臺。

一、施工技術資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu)，資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因，被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述，施工技術資料的意...

施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機構應對合同工程、分部工程、單元（工序）工程施工條件進行核查，并經(jīng)監(jiān)理機構審核同意后，方可進入下一階段或下一個單元（工序）工程施工。

工程項目建設監(jiān)督管理是指對工程項目的設計、施工、質量、安全、進度、成本等方面進行全過程的監(jiān)督和管理，以保證工程項目符合法律法規(guī)、合同約定和技術規(guī)范的要求，達到預期的目標和效果。

7月11日，2023年《財富》中國上市500強排行榜公布，該榜單考量了全球范圍內(nèi)最大的中國上市企業(yè)在過去一年的業(yè)績和成就，其中基建、建筑行業(yè)共26家企業(yè)上榜。

制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點

工程施工是一項復雜而專業(yè)的活動，涉及多方面的知識、技能和資源。為了保證工程施工的質量、安全和效率，需要在施工前做好充分的準備工作，包括規(guī)劃、設計、預算、采購、合同、人員、設備、材料、場地等方面。工程施...

混凝土工程是建筑工程中的重要組成部分，它涉及到建筑物的結構、穩(wěn)定性和耐久性?；炷凉こ桃话憧煞譃轭A制混凝土、現(xiàn)澆混凝土、預應力混凝土等類別。接下來，文章應該詳細介紹混凝土工程中包括哪些環(huán)節(jié)和步驟，如混...

隱蔽工程在整個工程中非常重要，，其中的每一個項目都不容忽視，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能帶來嚴重的經(jīng)濟損失，甚至對人身安全帶來傷害。

一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類。 2、節(jié)點縫隙或金屬承重構件節(jié)點的外露部位，應做防火保護層， 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積，一二級最大防火分區(qū)的長度...

建筑工程質量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質量管理的目的是通過規(guī)范的設計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標準和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...

隨著經(jīng)濟水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設用地，同樣...

混凝土工程是建筑工程中的重要組成部分，它涉及到建筑物的結構、耐久性、美觀和功能?；炷凉こ痰馁|量直接影響到建筑物的安全和使用壽命，因此需要合理確定混凝土強度，嚴格按照規(guī)范和標準進行施工。本文將分享混凝...

建筑材料是施工的基礎，材料的高效管理和調配，是進度預制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數(shù)量大，對資金有一定影響，加強材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經(jīng)濟效益，還能從根本上保...

省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設項目

四川大學華西第二醫(yī)院天府醫(yī)院（四川省兒童醫(yī)院）二期建設項目設計施工總承包

省住房和城鄉(xiāng)建設廳 省統(tǒng)計局 省商務廳關于發(fā)布2022年度全省建筑業(yè)百強企業(yè)的通知

施工安全管理是指在施工過程中，采取有效的措施，預防和減少事故的發(fā)生，保護施工人員和設備的安全，維護施工質量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...

工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。

工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...

國務院總理李強6月29日主持召開國務院常務會議，聽取進一步強化安全生產(chǎn)重大風險和事故隱患排查整治的匯報。

近日，廣東省人大常委會法制工作委員會就《廣東省安全生產(chǎn)條例（修訂草案修改稿征求意見稿）》向社會各界公開征求意見。

住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政工程施工質量控制通用規(guī)范》，編號為GB55032-2022，自2023年3月1日起實施。

近日，國務院國資委發(fā)布了 2022 年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務考核 A 級企業(yè)名單。

今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構建，為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。

中國建筑發(fā)布409億重大項目公告

6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。

6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會”

一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現(xiàn)對工...

施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質量控制...

建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...

資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...