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施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...

官方組織的免費(fèi)賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班將如期舉行！

為了工程管理工作的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程等逐級劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國大、中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按級劃分為...

建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...

資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計劃與預(yù)測，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時常面臨成本超支的問題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，通過設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、工程...

建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...

資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計劃與預(yù)測，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...

貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。

福建：即日起，試運(yùn)行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！

一、施工單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...

2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽進(jìn)入報名倒計時！

建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動的全過程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。

施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動態(tài)、對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...

合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護(hù)自身利益的重...

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函

濟(jì)南市住建局印發(fā)《濟(jì)南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)管理細(xì)則》，有效期至2023年7月15日。

施工過程結(jié)算的提法由來已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價管理改革的指導(dǎo)意見》（建標(biāo)〔 2014 〕142 號），該文件首次提出：“推行過程結(jié)算，簡化竣工結(jié)算。

近日，貴州省發(fā)展改革委等部門印發(fā)《關(guān)于降低工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保成本的通知》

6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！

日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）

資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實(shí)施。

工程管理涉及工程項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個復(fù)雜的過程中,設(shè)計與施工階段是影響項(xiàng)目成功與否最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)。

工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...

施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識五大要素管理的重要性，明確各要素對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...

施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測量費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...

施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。

工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。

水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。

6月15日，海南省住建廳等4部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目“機(jī)器管招投標(biāo)”工作的通知》（瓊建招〔2023〕132號）。

近年來，中國鐵建與中國中鐵重組合并的消息已經(jīng)傳聞多次。

6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。

6月16日下午兩點(diǎn)，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項(xiàng)5萬平方米以上項(xiàng)目，應(yīng)率先試用...

1.積極貫徹落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量...

污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利，也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。

第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。

何謂橋梁全長或總長度？ 答：橋梁全長或總長度為沿橋梁中心線，兩岸橋臺側(cè)墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長？ 答：一般指欄桿兩內(nèi)側(cè)之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...

工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，也關(guān)系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...

工程施工日志是記錄施工過程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料，它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動的全部細(xì)節(jié)，為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。

施工合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。但是，由于施工過程中存在許多不確定因素，導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容，必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計變更的概念...

①以上資料均由業(yè)主提供， 必須在工程正式開工前辦理完畢， 時間上應(yīng)有連貫性。 ②后期工程資料和以上資料中所涉及的 “工程名稱、單位名稱、 建筑面積” 要保持一致， 如有不一致處要有相應(yīng)的證明材料。

工程施工過程中，施工現(xiàn)場的隔離和保護(hù)措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，還可以最大限度地減小施工對周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場管理的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

工程材料管理涉及工程項(xiàng)目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制，它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量保證的基石。

工程材料的管理是影響工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費(fèi)，確保工程按時通過質(zhì)量驗(yàn)收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴(yán)格、...

合同工是工程項(xiàng)目臨時聘用的勞動力，其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動性大，管理人員需要在短時間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作，這對管理能力提出較高要求。同時，由于合同工與項(xiàng)目部門的工作關(guān)...

關(guān)于開展建筑施工領(lǐng)域有關(guān)證書全國統(tǒng)一電子證照換發(fā)的公告

截至2023年6月，住建部已經(jīng)發(fā)布了37本強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范

高速公路通行能力強(qiáng)、運(yùn)輸效率高，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有戰(zhàn)略價值。

安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。