近期這17個(gè)公路工程項(xiàng)目獲批復(fù)，總投資超1100億元！
省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設(shè)項(xiàng)目
- 07-062023
- 07-052023央企快報(bào)：中建八局5億、中鐵建設(shè)35億、中交二航局8億、中鐵十局9億、中冶焦耐17億...?？谑协偵絽^(qū)博雅片區(qū)（二期）城市更新項(xiàng)目前期服務(wù)商中標(biāo)結(jié)果公告
- 07-052023住建部：關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函！住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函
- 07-052023在建工程費(fèi)用的控制方法在建工程費(fèi)用管理是建筑企業(yè)的重要工作之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將圍繞在建工程費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，希望對(duì)讀者有所幫助。
- 07-052023工程安全項(xiàng)目管理措施施工安全管理是指在施工過(guò)程中，采取有效的措施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員和設(shè)備的安全，維護(hù)施工質(zhì)量和進(jìn)度的一種管理活動(dòng)。施工安全管理的重要性和價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、安全管理的意義...
- 07-052023建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項(xiàng)目的效益和質(zhì)量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理專(zhuān)業(yè)化？工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益，促進(jìn)合同的順利履行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。本文將從以下幾個(gè)方面介紹工程合...
- 07-042023省人大擬出臺(tái)《安全生產(chǎn)條例》：建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應(yīng)安管能力！近日，廣東省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)就《廣東省安全生產(chǎn)條例（修訂草案修改稿征求意見(jiàn)稿）》向社會(huì)各界公開(kāi)征求意見(jiàn)。
- 07-042023住建局：合同工期2年以上的項(xiàng)目，實(shí)行施工過(guò)程結(jié)算！工程結(jié)算款支付比例不得低于80%！近日，石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過(guò)程結(jié)算辦法（征求意見(jiàn)稿）》
- 07-042023重大工程建設(shè)不斷推進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)將加快微觀基礎(chǔ)修復(fù)近期，各地克服高溫、降雨等影響，在確保工程質(zhì)量安全的前提下?lián)屪スて?，重大?xiàng)目施工建設(shè)如火如荼。 記者了解到，下半年，相關(guān)部門(mén)將加快實(shí)施重大工程，有效激發(fā)民間投資活力，進(jìn)一步拓寬有效投資空間。
- 07-032023官方：建設(shè)單位組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)！竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括消防查驗(yàn)情況江蘇省人大修訂《江蘇省消防條例》，自2023年5月1日起施行。
- 07-032023今年前五月我國(guó)交通重大工程項(xiàng)目加快建設(shè)今年前五月，我國(guó)交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長(zhǎng)，一批交通重大工程項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023剛剛，住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”新規(guī)！76種情形為論證“不通過(guò)”！剛剛，住建部發(fā)布關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知
- 06-302023新疆29億城市更新建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)2023年哈密市城市更新建設(shè)項(xiàng)目（一期）“投資人+EPC”項(xiàng)目招標(biāo)公告
- 06-292023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)順利召開(kāi)6月29日上午，由計(jì)支寶組織的首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)在線上順利召開(kāi)。
- 06-292023115億重大水電工程發(fā)榜，港航建設(shè)/?中國(guó)葛洲壩/水電十一局/中水北方中大單！岷江東風(fēng)巖航電樞紐工程設(shè)計(jì)施工總承包
- 06-292023你知道嗎？這些上市公司都是省級(jí)交通企業(yè)旗下的！各省級(jí)交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司， 一起來(lái)看看！
- 06-282023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)即將舉行6月28日在線上組織召開(kāi)“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)”
- 06-282023水利工程項(xiàng)目劃分一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
- 06-272023第二屆全國(guó)大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽-首場(chǎng)指導(dǎo)教師培訓(xùn)班即將開(kāi)班！官方組織的免費(fèi)賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班將如期舉行！
- 06-272023水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的劃分為了工程管理工作的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程等逐級(jí)劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國(guó)大、中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按級(jí)劃分為...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理措施全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí)，樹(shù)立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，通過(guò)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號(hào)），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預(yù)警系統(tǒng)啟用！項(xiàng)目預(yù)警3次及以上的，納入重點(diǎn)監(jiān)管！福建：即日起，試運(yùn)行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！
- 06-262023安徽省市區(qū)鐵路建設(shè)及規(guī)劃詳覽目前，安徽省鐵路總里程已達(dá)到5495公里，其中高鐵里程約2400公里，已建成、在建及待建高鐵數(shù)量均穩(wěn)居全國(guó)前列。
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
- 06-252023第二屆建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽進(jìn)入報(bào)名倒計(jì)時(shí)！指導(dǎo)教師培訓(xùn)班-廣東站即將開(kāi)啟！2023年第二屆全國(guó)大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽進(jìn)入報(bào)名倒計(jì)時(shí)！
- 06-252023工程監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。
- 06-252023建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則是什么在我國(guó)，落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，是政府職責(zé)，也是業(yè)主和社會(huì)的共同期待。只有發(fā)揮監(jiān)理的重要作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行全面的監(jiān)控，才可能確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，...
- 06-252023施工進(jìn)度管理措施施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
- 06-252023住建部：關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函
- 06-252023施工過(guò)程結(jié)算的實(shí)務(wù)分析施工過(guò)程結(jié)算的提法由來(lái)已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建標(biāo)〔 2014 〕142 號(hào)），該文件首次提出：“推行過(guò)程結(jié)算，簡(jiǎn)化竣工結(jié)算。
- 06-202023精彩回顧｜計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢(shì)力6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿(mǎn)落幕，一起來(lái)回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧！
- 06-202023交通運(yùn)輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招（投）標(biāo)文件日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過(guò)剩，保證工程順利實(shí)施。
- 06-202023在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)工程管理涉及工程項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程中,設(shè)計(jì)與施工階段是影響項(xiàng)目成功與否最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度？工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素？施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性，明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些費(fèi)用，怎么管理？施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類(lèi)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...
- 06-202023加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng)，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動(dòng)儀式6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間，《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國(guó)內(nèi)第一本地方團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)了！湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合計(jì)支寶正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)6月16日下午兩點(diǎn)，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
