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工地可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，而且是最有發(fā)展前景的員工。

隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，BIM技術(shù)用于現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題也越來越成為現(xiàn)實(shí)，我們國家政策層面對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)來說是比較重視的，但因?yàn)閺氖陆ㄖ袠I(yè)的人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，所以造成推行BI...

2022年12月30日，中建集團(tuán)在京召開2023年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2023年工作會(huì)議。

隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，工程領(lǐng)域也引入了BIM概念，如廣聯(lián)達(dá)、魯班以及Tekla等傳統(tǒng)軟件引入了數(shù)據(jù)模型概念，立體化模型搭建進(jìn)入了大家的視野，而國際市場(chǎng)上應(yīng)用最廣泛的Revit軟件也逐漸為大家所知。...

BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化管理工具，主要是用于工程設(shè)計(jì)、工程建造以及工程管理。對(duì)于施工進(jìn)度管理來說使用BIM技術(shù)有以下價(jià)值：

12月9日，住建部下發(fā)《建督罰字〔2022〕42號(hào)》，對(duì)珠海市石景山施工隧道透水14人死亡事故的項(xiàng)目經(jīng)理追責(zé)

BIM技術(shù)究竟可以為我們帶來什么，它為什么能引領(lǐng)建筑行業(yè)發(fā)生變革？BIM模型有著怎樣的內(nèi)涵，可以滿足什么樣的使用需求？……這些問題僅僅依靠軟件的使用是無法得到解答的。

西咸新區(qū)秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園（三期）EPC工程

聊城高新區(qū)西北片區(qū)城市更新項(xiàng)目（EPC）中標(biāo)候選人公示

國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。

為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的管理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

為貫徹落實(shí)中央和省“規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，推行施工過程結(jié)算”的有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程結(jié)算管理，有效解決“結(jié)算難”和從源頭上防治拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題，進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場(chǎng)營商環(huán)境，晉...

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉，這是業(yè)界的共識(shí)。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中，施工企業(yè)應(yīng)明確劃分層級(jí)績(jī)效責(zé)任的范圍，進(jìn)一步促成這一工程項(xiàng)目管理過程，提高成本管理能力。施工企業(yè)工程成本管理：劃清責(zé)任歸屬，再造成本管理流程是關(guān)鍵。

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域，每個(gè)人都清楚地認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且直接影響到工程項(xiàng)目管理的投入和建設(shè)成本的水平...

工程項(xiàng)目管理不僅包括項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工管理，還包括從立項(xiàng)到交付使用維護(hù)等全過程的管理工作，需要保證進(jìn)度、保證質(zhì)量，同時(shí)還要管理資金，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目施工中，產(chǎn)品固定龐大、投資數(shù)額巨大、施工流動(dòng)復(fù)雜且差異...

工程項(xiàng)目管理是指通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力來計(jì)劃，組織，指揮和控制組織資源的管理方法系統(tǒng)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的。當(dāng)前，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，組織也越來越復(fù)雜。任何工程項(xiàng)目通常都涉及安全性，質(zhì)量，...

工程項(xiàng)目管理需要統(tǒng)籌項(xiàng)目的方方面面，從團(tuán)隊(duì)到計(jì)劃、從合同到成本、從財(cái)務(wù)收付款到采購分包等等。由于項(xiàng)目上的“千頭萬緒”只有項(xiàng)目經(jīng)理這“一根針”，即使有了一位稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目上依然可能遇到非常多的問題...

到目前為止，定義預(yù)算是開始著手建設(shè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的最基本參數(shù)之一。成本估算可能是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但如果正確完成，則可能是成功的關(guān)鍵之一。那么什么是工程項(xiàng)目管理預(yù)算？工程管理預(yù)算容易存在哪些問題...

程項(xiàng)目管理由于受到工程的影響，時(shí)間跨度長(zhǎng)，涉及到的方面多，十分復(fù)雜，還需要管理人員因地制來解決實(shí)際問題。提升工程項(xiàng)目管理水平是施工企業(yè)的迫切需要，通過提升管理能力，加強(qiáng)監(jiān)管，保證工程項(xiàng)目按照合約進(jìn)行。...

建筑施工企業(yè)是依據(jù)和客戶簽訂的合同來給客戶進(jìn)行工程施工的，施工過程具有流動(dòng)性，地點(diǎn)不定，需要人員機(jī)械等流動(dòng)作業(yè)；工程具有單件性，每一次的工程都有獨(dú)特的要求，在施工中需要做出靈活變動(dòng)。企業(yè)為了降低成本，...

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托，代表業(yè)主執(zhí)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。擁有自己的施工組織，來建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目，也屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。

建設(shè)工程施工管理的核心是工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是項(xiàng)目管理，是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有公司的經(jīng)營管理水平不斷提高，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，才能夠讓產(chǎn)品才能讓社會(huì)認(rèn)可，讓業(yè)主滿意，才能...

建筑施工企業(yè)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度是為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算而建立的制度。其主要內(nèi)容包括：施工企業(yè)會(huì)計(jì)憑證的種類和格式以及編制、傳遞、審核、整理、匯總等的方法和程序，施工企業(yè)...

房屋建筑企業(yè)要想承攬項(xiàng)目就必須擁有相關(guān)的房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)。建筑資質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)未來的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。那么房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？

江蘇省通信基站新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包（EPC）項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示

安全管理是施工項(xiàng)目管理的首要工作，只有保障全體人員的安全，項(xiàng)目才能進(jìn)行下去。一旦產(chǎn)生了不安全的行為和不安全的狀態(tài)，安全事故發(fā)生的可能性將大大增加。為了防止安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)可以從多...

建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項(xiàng)目施工建設(shè)管理變得更加重要。從建筑市場(chǎng)看，工程管理水平的提高可以讓整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步走出國門，走向世界；從經(jīng)濟(jì)角度看，管理水平的提高可以讓資金...

建筑施工企業(yè)在管理方面存在的問題有很多，效率低、管控不全面是影響管理效率的重要原因，要解決這兩個(gè)問題，需要從多角度提高管理水平，保障項(xiàng)目建設(shè)按照科學(xué)的體系進(jìn)行，盡可能降低項(xiàng)目的一切風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮每一個(gè)崗位...

隨著經(jīng)濟(jì)大的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式和方法都需要有所改變，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)在很多層面上的進(jìn)步，所以項(xiàng)目管理工作也需要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些變化，促進(jìn)項(xiàng)目管理的進(jìn)步。

EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設(shè)計(jì)-采購-施工（Engineering，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式，是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試，直至...

“數(shù)字計(jì)量，高效結(jié)算”計(jì)支寶線上大講堂2023年公開課 ，一月份的精彩課程持續(xù)放送中……

為防止BIM技術(shù)在運(yùn)行管理中各執(zhí)行部門之間出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象，應(yīng)明確BIM技術(shù)人員的崗位職責(zé)，以提高溝通效率，降低溝通時(shí)間。只有將BIM工作分解并落實(shí)到各職能崗位，企業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用效率才得以提高和...

采取BIM技術(shù)、實(shí)現(xiàn)管線的集成化，從而提升其效率。在管道安裝的過程中，為了妥善地布置管線，可采取傳統(tǒng)的手段：采取CAD等程序繪制綜合性的圖紙，通過局部剖面圖加以輔助，使管線遇到的問題得到合理的解決。

在管道安裝工程施工前，進(jìn)行前期的施工方案設(shè)計(jì)，是非常重要的第一步。在設(shè)計(jì)管道的過程中，應(yīng)該具備一定的前瞻性思想，也就是說，不但要確保管道建設(shè)符合現(xiàn)階段的使用需求，還應(yīng)符合未來的規(guī)劃。然而，現(xiàn)階段國內(nèi)的...

水利水電項(xiàng)目對(duì)于人們的生活和發(fā)展來說是相當(dāng)重要的，尤其是對(duì)于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，能夠開發(fā)和利用動(dòng)能，建設(shè)好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。因此，在管理水利水電項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)...

工程項(xiàng)目的最終產(chǎn)品最重要的就是要符合質(zhì)量要求和實(shí)用要求，質(zhì)量是基礎(chǔ)。一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么安全問題也就隨之而來了。工程質(zhì)量在管理中非常重要，施工企業(yè)除了要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，提高質(zhì)量管理意識(shí)，更要...

工程項(xiàng)目管理中最長(zhǎng)的階段就是施工階段，在這個(gè)階段，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理部門需要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工地的統(tǒng)籌管理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，盡可能確保工程可以按照事先制定的計(jì)劃...

施工進(jìn)度與工程最終能否按時(shí)完成是密切相關(guān)的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了約定，若因承包方原因不能再規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，就要承擔(dān)嚴(yán)重的違約責(zé)任。所以一般來說，項(xiàng)目絕對(duì)不能出現(xiàn)工期問題，所以建...

工程項(xiàng)目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個(gè)步驟才能得到落實(shí)。因此，全過程工程項(xiàng)目管理顯得更加重要，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...

工程施工項(xiàng)目的管理往往需要圍繞施工合同內(nèi)容開展，合同是施工承包單位和項(xiàng)目發(fā)包單位之間簽署的文件，明確了雙方的責(zé)任，寫明了建設(shè)任務(wù)和管理工作，所以做好工程合同管理就是在給項(xiàng)目提供保障，讓合同里的內(nèi)容可以...

基于BIM技術(shù)的機(jī)電深化設(shè)計(jì)是指對(duì)各專業(yè)BIM模型進(jìn)行優(yōu)化并對(duì)其進(jìn)行集成、協(xié)調(diào)、修整，最終在此BIM模型的基礎(chǔ)上得到各專業(yè)詳細(xì)施工圖紙以滿足施工及工程管理的需要。

BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理的實(shí)質(zhì)是在保證工程建設(shè)的有效投資的前提上，在項(xiàng)目所有周期內(nèi)圍繞成本所進(jìn)行的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)和組織行為。

BIM技術(shù)在和傳統(tǒng)意義上的科學(xué)技術(shù)相比有顯著優(yōu)越性，在項(xiàng)目成本管理信息化方面發(fā)揮的實(shí)際作用也尤為突出。可以有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目成本管理信息化內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而提升工程成本領(lǐng)域的整體效率，讓成本管理過程中的...

如今，建筑業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與科技都在不斷進(jìn)步，但我國建筑行業(yè)在項(xiàng)目管理等方面仍然存在一些問題，影響了工程項(xiàng)目施工管理的小籠包，甚至制約了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，提高企...

我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平和國際先進(jìn)水平還存在一定的差距，一方面是由于我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展的時(shí)間較短，體系依舊不夠成熟，另一方面是很多企業(yè)在項(xiàng)目管理中存在很多問題，沒有得到解決，阻礙了行業(yè)的整體進(jìn)步。...

城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快，建筑施工的工程類型、規(guī)模等都在使得建筑工程量不斷增加，在建筑施工技術(shù)不斷提升的同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量管理提出了更為嚴(yán)格的要求。下面是小編分享的關(guān)于質(zhì)量管理的一些內(nèi)容，...

BIM技術(shù)能合理將技術(shù)人員分配到兩個(gè)階段中，成本管理一般分為設(shè)計(jì)規(guī)劃和管理運(yùn)營兩個(gè)階段，各個(gè)階段在以往技術(shù)下整體效率偏低。，從而加強(qiáng)兩個(gè)階段之間的聯(lián)系提高造價(jià)管理的整體性，項(xiàng)目投資的增值是各項(xiàng)目工程運(yùn)...

開州浦里新區(qū)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展及新型城鎮(zhèn)化PPP項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示

12月27日，中鐵建交通運(yùn)營集團(tuán)有限公司在天津市南開區(qū)注冊(cè)成立，這是中國鐵建踐行“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、塑造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)力舉措，中國鐵建交通運(yùn)營板塊跨越式發(fā)展擘畫嶄新藍(lán)圖。