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工程項(xiàng)目組織與管理講解
工程項(xiàng)目組織與管理講解百科
02-06
2023
新《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》
住建部規(guī)章新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(2022年12月29日中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號(hào))公布,自2023年3月1日起施行。同時(shí),2005年9月28日原建設(shè)部公布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)...
02-05
2023
就當(dāng)代丑陋建筑談一談美與丑的分屆
自古以來建筑就是某種精神權(quán)力的象征,即建筑預(yù)埋了某種價(jià)值傾向,成為傳達(dá)社會(huì)價(jià)值信息的載體——丑陋建筑也不例外。 因此如果說一棟建筑丑,那么首先是它嘗試傳遞的價(jià)值信息,它的立場(chǎng),它的價(jià)值觀,是丑陋的。
02-04
2023
【發(fā)改委令第57號(hào)】自3月1日起施行!能用人工盡量不用機(jī)械、能組織當(dāng)?shù)厝罕姳M量不用專業(yè)施工隊(duì)伍
【發(fā)改委令第57號(hào)】《國(guó)家以工代賑管理辦法》已經(jīng)2022年12月29日第25次委務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2023年3月1日起施行。
02-04
2023
關(guān)于《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,權(quán)威解讀來了
為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,保障建設(shè)工程質(zhì)量,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前發(fā)布新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)。
02-03
2023
中國(guó)建筑近期獲得工程項(xiàng)目金額合計(jì)1219.6億
1月31日,中國(guó)建筑股份有限公司發(fā)布重大項(xiàng)目公告,近期獲得項(xiàng)目金額合計(jì)1219.6億元,項(xiàng)目金額合計(jì)/2021年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入為6.4%。
02-03
2023
工程管理是干什么的,管理哪些事項(xiàng)?
建設(shè)施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術(shù)方案管理等,通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等手段,組織和協(xié)調(diào)一切建設(shè)工作,使項(xiàng)目符合投資、工期、質(zhì)量要求,給企業(yè)帶來效益上的回報(bào)。
02-03
2023
建筑工程施工項(xiàng)目管理需緊抓哪些要素?
建筑工程施工中涉及的人數(shù)多,工序復(fù)雜,且施工具有一次性的特點(diǎn),保證施工的安全和質(zhì)量是首要任務(wù),企業(yè)還要關(guān)注施工進(jìn)度、成本情況,目前我國(guó)建筑行業(yè)在技術(shù)和管理方面存在很多的不足,需要從建設(shè)的全環(huán)節(jié)入手,實(shí)...
02-03
2023
建設(shè)單位工程管理思路和實(shí)施方法
我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科技發(fā)展水平下,建筑行業(yè)各企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,這不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,從國(guó)際市場(chǎng)角度看,我國(guó)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更弱,還需要在項(xiàng)目管理中的多個(gè)方面進(jìn)行提升。
02-03
2023
建筑工程項(xiàng)目管理軟件有用嗎?
建筑工程項(xiàng)目管理信息化是指將工程項(xiàng)目管理中的各種信息和數(shù)據(jù),通過信息技術(shù)的支持,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、計(jì)劃調(diào)度、決策支持、信息共享等功能,以提高工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。
02-03
2023
建筑施工項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括什么?
建筑施工項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部人員的主要工作,通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,可以有效提高管理工作的效率,讓項(xiàng)目得以順利實(shí)施,項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
02-03
2023
工程項(xiàng)目科學(xué)化管理的主要方法
施工建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理主要集中在項(xiàng)目實(shí)施階段,從多個(gè)方面入手實(shí)施管理,讓建設(shè)過程更加順利,實(shí)施建設(shè)的的步驟之間更加合理,管理好建設(shè)過程中的一切事務(wù),解決多種管理難題,促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
02-03
2023
工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)有哪些?
工程項(xiàng)目一直以來屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),不論是施工還是管理工作,都要耗費(fèi)大量的人力資源,項(xiàng)目管理不僅難在對(duì)工程的管理,還包括對(duì)人員的管控。作為工程建筑公司,高項(xiàng)目管理水平是企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步,并且不斷發(fā)...
02-03
2023
房屋建筑施工總承包項(xiàng)目如何科學(xué)化管理?
工程項(xiàng)目管理的全過程中要做的就是建立有力的組織機(jī)構(gòu),完善對(duì)資源、人力、資金等的利用計(jì)劃,并做好執(zhí)行和控制,促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。施工總承包單位在項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行調(diào)控,通過收集業(yè)主的想法,制定較為合理的方...
02-03
2023
如何管理好一個(gè)工程項(xiàng)目?
工程項(xiàng)目管理水平提高是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,唯有加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,協(xié)調(diào)好施工工作,計(jì)劃才能得到執(zhí)行。通過建立行之有效的工程項(xiàng)目管理體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,才能適應(yīng)自然環(huán)境、市場(chǎng)...
02-03
2023
項(xiàng)目管理中的常見問題剖析,如何對(duì)癥下藥,就顯得極為關(guān)鍵?
對(duì)癥:項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無異于自欺欺人。 不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不...
02-02
2023
住建部最新發(fā)布的3月1日?qǐng)?zhí)行:建筑工程質(zhì)量管理辦法
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,住建部,建筑工程師
02-02
2023
聚焦建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽,線上答疑會(huì)最后兩場(chǎng)火熱開講!
首屆全國(guó)大學(xué)生建設(shè)工程計(jì)量與支付技能競(jìng)賽線上答疑會(huì)將于2月10日上午10:00準(zhǔn)時(shí)開始!!
02-02
2023
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容及編制細(xì)則
1、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全方面應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位哪些內(nèi)容?3、工程開工應(yīng)同時(shí)具備哪些條件?
02-02
2023
建筑項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)工作
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)也快速發(fā)展,共同促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)進(jìn)一步改革,拓展市場(chǎng),走向國(guó)際的目標(biāo),必須提升建筑項(xiàng)目工程管理水平,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的把控。嚴(yán)格把關(guān)實(shí)施過程的每一...
02-02
2023
工程項(xiàng)目管理工作的意義
工程計(jì)劃的制定、施工項(xiàng)目的實(shí)施、以及施工過程中的協(xié)調(diào),無一不是難題,管理工程項(xiàng)目必須統(tǒng)籌管理項(xiàng)目施工建設(shè)的一切工作,提高施工建設(shè)管理效率。
02-02
2023
BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)可以發(fā)揮持續(xù)的作用,不論是在建設(shè)階段還是后期的維護(hù)階段,BIM技術(shù)均可以得到利用。將BIM技術(shù)與進(jìn)度管理相結(jié)合,主要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下方面
02-02
2023
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中如何控制成本
基于BIM技術(shù)的方案選擇,借助BIM歷史數(shù)據(jù)庫,調(diào)用相似項(xiàng)目各類指標(biāo),快速完成各個(gè)方案的成本計(jì)算,判斷各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),直觀做出方案決策。
02-02
2023
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目決策階段成本控制中的應(yīng)用
基于BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)方案比選是放在工程項(xiàng)目全生命周期成本的考慮下進(jìn)行的,與傳統(tǒng)模式不同的是,BIM 協(xié)同設(shè)計(jì)在概念設(shè)計(jì)階段就開始參與,各個(gè)專業(yè)就開始協(xié)同。從全生命周期的角度,考慮到后期運(yùn)營(yíng)的成本來...
02-01
2023
工程項(xiàng)目科學(xué)化管理的主要方法
施工建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理主要集中在項(xiàng)目實(shí)施階段,從多個(gè)方面入手實(shí)施管理,讓建設(shè)過程更加順利,實(shí)施建設(shè)的的步驟之間更加合理,管理好建設(shè)過程中的一切事務(wù),解決多種管理難題,促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
02-01
2023
建筑施工項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括什么?
建筑施工項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部人員的主要工作,通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,可以有效提高管理工作的效率,讓項(xiàng)目得以順利實(shí)施,項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
02-01
2023
施工進(jìn)度管理使用BIM技術(shù)有哪些價(jià)值?
BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化管理工具,主要是用于工程設(shè)計(jì)、工程建造以及工程管理。對(duì)于施工進(jìn)度管理來說使用BIM技術(shù)有以下價(jià)值:
01-31
2023
發(fā)改委回應(yīng):必須招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍這樣界定!
國(guó)家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。
01-31
2023
住建委:施工單位不得與60周歲以上男性、50周歲以上女性簽訂勞動(dòng)合同!不得進(jìn)場(chǎng)施工!
近日,天津市住建委發(fā)文:施工單位對(duì)男性超過60周歲、女性超過50周歲的不得簽訂勞動(dòng)合同。
01-31
2023
住建部令第57號(hào)公布《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,自2023年3月1日起施行
為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本辦法。
01-19
2023
山西晉城市住建局印發(fā)《晉城市建設(shè)工程施工過程結(jié)算管理辦法》
為貫徹落實(shí)中央和省“規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算,推行施工過程結(jié)算”的有關(guān)工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程結(jié)算管理,有效解決“結(jié)算難”和從源頭上防治拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題,進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境,晉...
01-19
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)控的“一責(zé)三化”管理實(shí)踐與啟示
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉,這是業(yè)界的共識(shí)。
01-18
2023
施工企業(yè)工程成本管理:劃清責(zé)任歸屬,再造成本管理流程
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中,施工企業(yè)應(yīng)明確劃分層級(jí)績(jī)效責(zé)任的范圍,進(jìn)一步促成這一工程項(xiàng)目管理過程,提高成本管理能力。施工企業(yè)工程成本管理:劃清責(zé)任歸屬,再造成本管理流程是關(guān)鍵。
01-18
2023
施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量如何進(jìn)行控制
隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國(guó)建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域,每個(gè)人都清楚地認(rèn)識(shí)到,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,而且直接影響到工程項(xiàng)目管理的投入和建設(shè)成本的水平...
01-18
2023
在工程項(xiàng)目管理中,有哪些需要注意的要點(diǎn)?
工程項(xiàng)目管理不僅包括項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工管理,還包括從立項(xiàng)到交付使用維護(hù)等全過程的管理工作,需要保證進(jìn)度、保證質(zhì)量,同時(shí)還要管理資金,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);在項(xiàng)目施工中,產(chǎn)品固定龐大、投資數(shù)額巨大、施工流動(dòng)復(fù)雜且差異...
01-18
2023
施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理——成本管理
工程項(xiàng)目管理是指通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力來計(jì)劃,組織,指揮和控制組織資源的管理方法系統(tǒng),旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的。當(dāng)前,工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,組織也越來越復(fù)雜。任何工程項(xiàng)目通常都涉及安全性,質(zhì)量,...
01-18
2023
工程項(xiàng)目管理中有哪些難點(diǎn)?
工程項(xiàng)目管理需要統(tǒng)籌項(xiàng)目的方方面面,從團(tuán)隊(duì)到計(jì)劃、從合同到成本、從財(cái)務(wù)收付款到采購分包等等。由于項(xiàng)目上的“千頭萬緒”只有項(xiàng)目經(jīng)理這“一根針”,即使有了一位稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目上依然可能遇到非常多的問題...
01-17
2023
什么是工程項(xiàng)目管理預(yù)算?
到目前為止,定義預(yù)算是開始著手建設(shè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的最基本參數(shù)之一。成本估算可能是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但如果正確完成,則可能是成功的關(guān)鍵之一。那么什么是工程項(xiàng)目管理預(yù)算?工程管理預(yù)算容易存在哪些問題...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理的主要功能與原則
程項(xiàng)目管理由于受到工程的影響,時(shí)間跨度長(zhǎng),涉及到的方面多,十分復(fù)雜,還需要管理人員因地制來解決實(shí)際問題。提升工程項(xiàng)目管理水平是施工企業(yè)的迫切需要,通過提升管理能力,加強(qiáng)監(jiān)管,保證工程項(xiàng)目按照合約進(jìn)行。...
01-17
2023
什么是施工企業(yè)項(xiàng)目管理?
建筑施工企業(yè)是依據(jù)和客戶簽訂的合同來給客戶進(jìn)行工程施工的,施工過程具有流動(dòng)性,地點(diǎn)不定,需要人員機(jī)械等流動(dòng)作業(yè);工程具有單件性,每一次的工程都有獨(dú)特的要求,在施工中需要做出靈活變動(dòng)。企業(yè)為了降低成本,...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理是什么
工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托,代表業(yè)主執(zhí)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。擁有自己的施工組織,來建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目,也屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。
01-17
2023
現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些?
建設(shè)工程施工管理的核心是工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是項(xiàng)目管理,是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有公司的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,才能夠讓產(chǎn)品才能讓社會(huì)認(rèn)可,讓業(yè)主滿意,才能...
01-17
2023
工程項(xiàng)目施工安全管理要如何落實(shí)?
安全管理是施工項(xiàng)目管理的首要工作,只有保障全體人員的安全,項(xiàng)目才能進(jìn)行下去。一旦產(chǎn)生了不安全的行為和不安全的狀態(tài),安全事故發(fā)生的可能性將大大增加。為了防止安全事故的發(fā)生,降低安全風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)可以從多...
01-17
2023
建筑工程項(xiàng)目施工管理的主要工作
建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項(xiàng)目施工建設(shè)管理變得更加重要。從建筑市場(chǎng)看,工程管理水平的提高可以讓整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步走出國(guó)門,走向世界;從經(jīng)濟(jì)角度看,管理水平的提高可以讓資金...
01-17
2023
工程項(xiàng)目管理工作要注意什么?
建筑施工企業(yè)在管理方面存在的問題有很多,效率低、管控不全面是影響管理效率的重要原因,要解決這兩個(gè)問題,需要從多角度提高管理水平,保障項(xiàng)目建設(shè)按照科學(xué)的體系進(jìn)行,盡可能降低項(xiàng)目的一切風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮每一個(gè)崗位...
01-17
2023
建設(shè)項(xiàng)目工程管理主要面臨哪些問題?
隨著經(jīng)濟(jì)大的發(fā)展和科技的進(jìn)步,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式和方法都需要有所改變,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)在很多層面上的進(jìn)步,所以項(xiàng)目管理工作也需要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些變化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的進(jìn)步。
01-16
2023
EPC工程總承包項(xiàng)目全過程大商務(wù)管理提升要點(diǎn)
EPC總承包模式(又稱交鑰匙模式),是設(shè)計(jì)-采購-施工(Engineering,Procurement and Construct)一體化的承發(fā)包模式,是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試,直至...
01-13
2023
2023年4月1日起實(shí)施!GB55030-2022《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》
10月24日,住建部官網(wǎng)發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》。
01-13
2023
計(jì)支寶線上大講堂2023年公開課|變更管理基礎(chǔ)知識(shí)+實(shí)操
“數(shù)字計(jì)量,高效結(jié)算”計(jì)支寶線上大講堂2023年公開課 ,一月份的精彩課程持續(xù)放送中……
01-13
2023
BIM技術(shù)用于管道安裝工程造價(jià)管理的基本原則
采取BIM技術(shù)、實(shí)現(xiàn)管線的集成化,從而提升其效率。在管道安裝的過程中,為了妥善地布置管線,可采取傳統(tǒng)的手段:采取CAD等程序繪制綜合性的圖紙,通過局部剖面圖加以輔助,使管線遇到的問題得到合理的解決。
01-13
2023
BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的問題有什么?
在管道安裝工程施工前,進(jìn)行前期的施工方案設(shè)計(jì),是非常重要的第一步。在設(shè)計(jì)管道的過程中,應(yīng)該具備一定的前瞻性思想,也就是說,不但要確保管道建設(shè)符合現(xiàn)階段的使用需求,還應(yīng)符合未來的規(guī)劃。然而,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的...
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