住建廳：嚴禁總包不按約定支付工程款，嚴禁建設單位不按規(guī)定撥付人工費，違者一律清出當?shù)亟ㄖ袌觯?/div>
關于完善發(fā)生“兩拖欠”問題參建單位市場退出機制的通知
07-24
2023
住建局：9月1日起，全面推行竣工圖數(shù)字化管理！不再繪制紙質藍圖竣工圖
7月12日，溫州市住建局發(fā)布《關于全面推進我市房建和市政基礎設施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》，明確： 1、9月1日起，我市新申報消防驗收或備案、竣工聯(lián)合驗收，以及組織竣工驗收的房建和市政基礎設施...
07-24
2023
10人死亡！施工單位責任人被控制！?全面排查整治校園、體育場館、建筑施工安全隱患！
齊齊哈爾體育館坍塌事故已致10人死亡，施工單位責任人已被公安機關控制！
07-21
2023
建設工程項目管理組織機構的組建與管理
在工程建設中,組織機構的設置和人員的管理至關重要。因此,如何構建適合具體工程情況的管理組織機構,以及如何提高其運行效率,是每一個項目經(jīng)理都需要重點考慮的問題。一個高效的工程管理組織機構應該具備科學的結...
07-21
2023
建設工程項目管理的作用
隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟建設，各類大型工程項目日益增多。如何做好復雜工程的管理，確保工程質量和進度，是相關企業(yè)和機構面臨的重大課題。引入科學有效的工程項目管理，對于提高工程效率和收益非常重要。
07-20
2023
水利工程項目驗收的基本要求
水利工程項目驗收的基本要求 1.工程驗收應以下列文件為主要根據(jù)： （1）國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準； （2）有關主管部門的規(guī)定； （3）經(jīng)批準的工程立項文件、初步設計文件、調...
07-20
2023
官宣：7月1日起，政府投資項目實行代建制管理！不得由施工單位墊資
近日，河北省人民政府辦公廳發(fā)布《關于印發(fā)河北省政府投資項目代建制管理辦法的通知》，本辦法自2023年7月1日起施行。
07-20
2023
400萬元以上項目納入實名制管理！未實名登記不得進入項目現(xiàn)場施工！
近日，福建省住建廳發(fā)布關于征求《福建省建筑工人實名制管理實施細則（2023年修訂版）》（征求意見稿）意見的通知。
07-19
2023
水利水電施工企業(yè)安全管理臺賬
編制說明 1.本臺賬供水利水電施工企業(yè)負責人、安全管理人員以及特種設備維護管理人員使用。 2.本文根據(jù)《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化評審標準》將水利水電施工企業(yè)安全生產標準化的臺賬資料劃分成八個...
07-19
2023
住建局：9月1日起，全面推行竣工圖數(shù)字化管理！不再繪制紙質藍圖竣工圖
7月12日，溫州市住建局發(fā)布《關于全面推進我市房建和市政基礎設施工程項目竣工圖數(shù)字化管理的通知》
07-19
2023
住建廳：總包對活動板房的建設和使用負總責！必須由具備電工崗位資格專人進行用電管理
7月10日，海南省住建廳發(fā)布《關于進一步加強建筑施工現(xiàn)場臨時活動板房建設和使用管理的通知》。
07-19
2023
住建局：建設單位負首責！高處作業(yè)人員不下崗，現(xiàn)場管理人員不離場！
近日，南通發(fā)布《關于切實做好本市房屋建筑工程工地夏季高溫安全防范工作的通知》。
07-19
2023
項目管理本科競賽“指導教師培訓班湖南站”專業(yè)開講！
湖南省工程管理學會將于8月22日舉辦賽前指導教師培訓班湖南站
07-19
2023
麻城市重點交通項目啟動“人臉識別”系統(tǒng)｜計支寶項目管理云平臺應用實例
近日，從G220 麻城市境商家垸（鄂豫界）至邊店段新建工程指揮部獲悉，該項目正式啟動“人臉識別”技術和計支寶項目管理云平臺。
07-18
2023
施工技術資料的管理現(xiàn)狀
一、施工技術資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu)，資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因，被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述，施工技術資料的意...
07-18
2023
施工過程質量管理，施工條件核查
施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機構應對合同工程、分部工程、單元（工序）工程施工條件進行核查，并經(jīng)監(jiān)理機構審核同意后，方可進入下一階段或下一個單元（工序）工程施工。
07-17
2023
項目建設監(jiān)督管理辦法
工程項目建設監(jiān)督管理是指對工程項目的設計、施工、質量、安全、進度、成本等方面進行全過程的監(jiān)督和管理，以保證工程項目符合法律法規(guī)、合同約定和技術規(guī)范的要求，達到預期的目標和效果。
07-13
2023
2023年《財富》中國上市500強排行榜公布！26家建筑行業(yè)企業(yè)上榜！
7月11日，2023年《財富》中國上市500強排行榜公布，該榜單考量了全球范圍內最大的中國上市企業(yè)在過去一年的業(yè)績和成就，其中基建、建筑行業(yè)共26家企業(yè)上榜。
07-13
2023
18棟樓重建，損失超7億！住建部：吊銷總監(jiān)執(zhí)業(yè)證書，終身不予注冊！此前甲方多人落馬
昨日，住建部發(fā)布行政處罰意見告知書（建督罰告字〔2021〕39號）送達公告，追責一起重大工程質量事故的項目總監(jiān)理工程師，給予吊銷注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書、終身不予注冊的行政處罰。
07-11
2023
大商務管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作
制定項目管控目標，識別管理風險，明確管控重點
07-10
2023
建筑施工準備包括哪些環(huán)節(jié)？
工程施工是一項復雜而專業(yè)的活動，涉及多方面的知識、技能和資源。為了保證工程施工的質量、安全和效率，需要在施工前做好充分的準備工作，包括規(guī)劃、設計、預算、采購、合同、人員、設備、材料、場地等方面。工程施...
07-07
2023
消防工程管理常用規(guī)范
一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類。 2、節(jié)點縫隙或金屬承重構件節(jié)點的外露部位，應做防火保護層， 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積，一二級最大防火分區(qū)的長度...
07-07
2023
建筑工程質量管理措施與重要性
建筑工程質量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質量管理的目的是通過規(guī)范的設計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標準和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...
07-07
2023
高層建筑管理的要點包括什么？
隨著經(jīng)濟水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設用地，同樣...
07-07
2023
工地材料管理制度分項
建筑材料是施工的基礎，材料的高效管理和調配，是進度預制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數(shù)量大，對資金有一定影響，加強材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經(jīng)濟效益，還能從根本上保...
07-06
2023
近期這17個公路工程項目獲批復，總投資超1100億元！
省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設項目
07-06
2023
中建專場：中建三局8億/中建西南院10億/中海建筑8億
四川大學華西第二醫(yī)院天府醫(yī)院（四川省兒童醫(yī)院）二期建設項目設計施工總承包
07-05
2023
江蘇省公布：2022年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”最終名單！
省住房和城鄉(xiāng)建設廳 省統(tǒng)計局 省商務廳關于發(fā)布2022年度全省建筑業(yè)百強企業(yè)的通知
07-05
2023
工程安全項目管理措施
施工安全管理是指在施工過程中，采取有效的措施，預防和減少事故的發(fā)生，保護施工人員和設備的安全，維護施工質量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
07-05
2023
建設工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項目的效益和質量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化？
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-04
2023
國務院：針對燃氣、建筑施工等重點領域！強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治！
國務院總理李強6月29日主持召開國務院常務會議，聽取進一步強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治的匯報。
07-04
2023
省人大擬出臺《安全生產條例》：建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應安管能力！
近日，廣東省人大常委會法制工作委員會就《廣東省安全生產條例（修訂草案修改稿征求意見稿）》向社會各界公開征求意見。
07-03
2023
住建部GB55032-2022強制性新規(guī)范已實施！建筑與市政工程必須執(zhí)行本規(guī)范！
住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政工程施工質量控制通用規(guī)范》，編號為GB55032-2022，自2023年3月1日起實施。
07-03
2023
國資委發(fā)布68家A級央企名單，中國交建等建筑央企兩連A！
近日，國務院國資委發(fā)布了 2022 年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務考核 A 級企業(yè)名單。
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設
今年前五月，我國交通固定資產投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構建，為擴內需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
中國建筑發(fā)布409億重大項目公告！
中國建筑發(fā)布409億重大項目公告
06-29
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會順利召開
6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會在線上順利召開。
06-28
2023
首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會”
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內容包括進度監(jiān)控、質量控制...
06-27
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
06-27
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
06-27
2023
剛剛，江蘇省2022年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”認定名單公示！
6月25日，江蘇省住建廳對2022年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”認定名單進行公示
06-26
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設計、招投標和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本，必須貫穿項目全過程加強成本控制。設計階段要掌控預算成本，招投標階段要選擇最優(yōu)中標方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
06-26
2023
項目建設資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場組織機構組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建（應明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構審核...
06-25
2023
施工進度管理措施
施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
