國家發(fā)改委：有力推進“十四五”規(guī)劃102項重大工程建設及其他的經濟社會重大項目建設！
3月26日，中國發(fā)展高層論壇2023年年會在北京開幕。
- 03-292023
- 03-292023中國人事考試網通告！事關2023年度所有資格考試！近日，中國人事考試網發(fā)布了《關于2023年度專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試有關事項的通告》，與全體考生息息相關。
- 03-292023堅決取消供應商預選庫/資格庫/名錄庫！嚴禁強制中標企業(yè)在當地設立子（分）公司2022年9月，國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》（國辦發(fā)〔2022〕30號）
- 03-292023項目從立項到竣工驗收，需要形成哪些記錄和文件？項目從立項到竣工驗收，需要形成的文件有有監(jiān)理工作文件，有施工階段形成文件，以及驗收階段有關文件。 業(yè)主需要提供資料包括立項文件、建設用地、征地、拆遷文件、勘察、 測繪、設計文件、招投標文件及合同、開工...
- 03-292023如何完善裝修施工合同管理？建立以合同管理為核心的項目管理體系是提高企業(yè)管理能力，應對市場環(huán)境的必由之路。由于施工單位合同管理周期長、變更頻繁、受外部環(huán)境影響大，故有必要保持動態(tài)的合同管理理念，嚴控合同風險，減少合同糾紛。
- 03-292023建筑工程費用包括哪些內容?建設工程費用由分部分項工程費、措施項目費、規(guī)費、稅金、其他項目費五部分組成。從建設施工的全過程看，建筑工程費包括
- 03-292023工程成本包括哪些內容，如何管理？成本管理是工程項目管理的核心業(yè)務，從項目管理經驗中我們可以得知影響成本的主要因素包括項目本身的屬性、人員、管理水平等。項目本身的建設要求、施工環(huán)境、施工條件會影響成本，人員的素質水平、管理水平將會影響...
- 03-292023施工總承包管理模式的特點施工總承包管理模式中，建設單位往往委托一家施工管理總承包單位擔任施工和管理工作，在質量、進度、投資控制方面有較大優(yōu)勢，便于進行組織協(xié)調工作，可有效保障項目各環(huán)節(jié)之間的銜接與磨合，可有效減少沖突。
- 03-292023施工質量管理與施工質量控制之間的聯系質量管理包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等工作。質量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實施監(jiān)測,發(fā)現問題時,將其糾正,使其工程產品符合質量要求?？茖W合理的項目管理有利于提高項目質量，本文將對...
- 03-282023四川爭當工程“智改數轉”先行者，綿蒼高速加速升級項目管理！近日，綿蒼高速梓潼段傳來好消息：綿蒼高速梓潼段進入瀝青路面鋪裝新階段，為2023年高速公路建設開好頭注入了新的動力。
- 03-282023恭喜：中鐵十五局二公司喜中20億訂單新疆阿景紡織科技有限公司4000臺（套）織機生產線及配套項目施工評標結果公示
- 03-282023197億高速項目中標公示：中交二航局/四航局/浙江交工/騰達建設/杭州交工集團榜上有名甬臺溫高速公路（G15沈陽至?？趪腋咚俟罚└臄U建工程臨海青嶺至溫嶺大溪嶺段中標候選人公示
- 03-282023工地施工安全管理隱患與解決方案施工安全管理工作符合黨的方針政策要求，要求全體人員強化安全管理意識和應對能力，樹立安全第一的觀念，降低安全事故發(fā)生的概率。黨中央對建筑領域的安全管理非常重視，提高工地施工安全管理水平有利于改進企業(yè)管理...
- 03-282023工程直接費用包括哪些費用？工程直接費用由直接工程費和措施費組成，其中直接工程費又包含了材料費、人工費、機械使用費，措施費則包括環(huán)境保護、施工文明、安全施工等費用。
- 03-282023水利工程建設項目管理規(guī)定與方法水利工程建設發(fā)展于當地經濟發(fā)展具有重要作用，如能加快推進水利行業(yè)改革發(fā)展，積極推進并加快水利工程管理創(chuàng)新的進程，推動管理理念的深層次發(fā)展，將給當地帶來極大的積極影響。通過改善管理體制，建立高效的考核預...
- 03-282023工程信息化軟件：如何幫助企業(yè)提高管理效率隨著信息化發(fā)展的浪潮，越來越多的企業(yè)開始關注工程信息化軟件的應用。工程信息化軟件可以幫助企業(yè)管理建筑、機械、電力、石油、化工等各個領域的項目，提高管理效率，降低成本，實現數字化轉型。
- 03-27202329億：中國南水北調集團水務投資公司大標入手唐河縣水利局唐河縣鄉(xiāng)村振興優(yōu)質水通村入戶及基礎設施建設項目社會資本方采購項目-中標公告
- 03-272023中國能建一路“狂飆”，葛洲壩/東電一公司/廣東火電拿下50億光伏項目京能電力烏蘭察布150萬千瓦風光火儲氫一體化大型風電光伏基地項目EPC總承包工程招標中標候選人公示
- 03-272023最新：13家建筑央企子公司領導班子調整，超30位干部職務變動近半個多月，中國建筑、中國交建、中國電建、中國能建四大建筑央企下屬 13 家子公司對其領導班子進行了大調整
- 03-272023工程行業(yè)的投資風險主要有哪些？工程項目投資的特點以及外部環(huán)境的不確定性給項目帶來了更大的管控難度，為了保障項目順利建設，控制實際投資，提高項目效益，有必要進一步加強投資風險管控。風險管控可以通過了解其重要性、類別、特點等，分析其特...
- 03-272023工程項目管理基本目標與控制辦法工程項目管控工作中目標控制的主要任務是在工程項目建設的各個階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調等手段，從組織、技術、經濟、合同等方面采取措施，確保項目控制目標的順利實現。以下是小編總結的控制目標與管理方法：
- 03-272023淺談建設工程合同管理信息化合同管理是建筑施工項目管理中的重要職能，在現代化項目管理中正展現出越來越重要的作用。由于人們漸漸意識到合同管理的重要性，企業(yè)越來越重視該崗位、該工作，并開始考慮轉變合同的管理方式，促進工程合同管理信息...
- 03-272023工程項目管理是做什么的？工程項目管理與80年代在我國正式推廣開來，不僅打破了原有經濟體制的舊管理模式，促進了我國建設工程管理水平質的飛躍，也為企業(yè)全面推行現代企業(yè)制度奠定了良好的基礎。那么究竟，工程項目管理是做什么的？
- 03-272023建筑工程材料管理的主要內容材料管理是建筑工程管理的重要組成部分，做好材料管理工作是提高工程質量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本的重要途徑，加強材料精細化管理，可有效控制采購支出，控制建筑材料總成本，保證工程進度與質量。建筑工程材料...
- 03-272023工程項目進度管理的內容工程進度的管控不僅關系到工程能否在時間要求內完成，更關系到工程質量與建設成本，通過控制實時進度實現進度目標，不僅是階段性工作完成的有力依據，更是各環(huán)節(jié)之間順利銜接的基礎保障。
- 03-242023有活干了！總投資8.5萬億！廣東省2023年重點項目震撼推出3月20日，廣東省公布“2023年重點建設項目”：2023年廣東省共安排省重點項目1530個，總投資8.5萬億元，年度計劃投資1萬億元；安排開展前期工作的省重點建設前期預備項目1090個，估算總投資4...
- 03-232023施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括：施工現場考勤制度、例會制度、檔案管理制度、倉庫管理制度、文明施工管理制度、安全生產管理制度、臨時用電管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度、成本管理制度、質量管理制度，施工...
- 03-232023項目部整套管理制度范本安全生產宣傳教育制度 一、利用各形式場合，經常宣傳黨的安全生產方針，對各工種的安全生產進行有針對性教育，并認真貫徹到實際的生產過程中，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產的辯證關系，一絲不茍地遵守...
- 03-232023中建八局三公司斬獲27億大單！上海集成電路設計產業(yè)園集辰中心二期平臺項目施工總包（不含樁基）
- 03-222023工程項目部崗位職責大全！項目經理必備1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。 2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內...
- 03-222023中建是怎么管理分包隊伍的？1.分包單位現場負責人必須常駐現場，履行組織管理職能。未經業(yè)主和總包方的批準不得隨意更換，其間有事離開現場必須經總包方項目生產經理批準。 2.現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、文件收發(fā)員、...
- 03-222023工程項目怎樣做精細化管理，項目上的人都該看看！什么是項目精細化？ 答：工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領性文件外，還包括工程項目作業(yè)指導書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項...
- 03-222023近期公路工程項目批復信息匯總，總投資超600億元！近期公路工程項目批復信息匯總，總投資超600億元！
- 03-222023住建廳：堅決取消供應商預選庫/資格庫/名錄庫！嚴禁強制中標企業(yè)在當地設立子（分）公司2022年9月，國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》（國辦發(fā)〔2022〕30號）（下文附全文）。
- 03-222023都說施工隊伍難管理，這幾個關鍵點你做到了嗎？首先，我們要認清現實并面對現實?，F實是全國的勞務隊都不好管理，這是由建筑施工的特性、中國的大環(huán)境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐...
- 03-212023新項目開工要注意哪些工作？一、準備工作的任務、內容、分類與要求 1 施工準備工作的基本任務 為擬建工程的施工建立必要的技術和勞資條件，統(tǒng)籌安排施工施工力量和施工現場。 2 施工準備工作的重要性 施工準備工作是建筑業(yè)...
- 03-212023做項目經理需要具備哪些條件？新時代背景下，建筑行業(yè)具有不同的發(fā)展模式與特點，為了順應國內市場與國際市場變化，施工建筑企業(yè)必須提高管理水平，工程進度、安全與質量等各方面進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理。項目經理作為企業(yè)法人代表統(tǒng)籌管理項目...
- 03-212023如何做好工程項目管理？隨著改革開放的不斷深入，很多建筑企業(yè)異地項目很多，這使得傳統(tǒng)的管理方法難以完全適應異地多項目管理。異地項目管理由于區(qū)域的職能部門規(guī)則不一樣，管理半徑變化，地方性施工環(huán)境不一樣，使異地項目工程管理難度加...
- 03-202023工地施工項目哪些需要專家論證？需要專家論證的工程項目 1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰...
- 03-182023工地施工項目哪些需要專家論證？1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）...
- 03-182023大標專欄：中建一局二公司10億、中鐵四局聯合體12億~山東日照金屬表面處理中心生態(tài)產業(yè)園項目一期、二期及室外配套（含配套污水處理設施）EPC項目
- 03-182023中國交建分拆子公司重組上市獲國務院國資委批復3月10日，中國交通建設股份有限公司發(fā)布披露，公司分拆方案已經獲得國務院國資委批復，這意味著相關分拆工作進入了新階段。
- 03-182023通信工程項目管理具體做什么？全過程管理是通信工程項目管控的重要手段，是高效率、高質量的管控模式，通過對施工的每一個環(huán)節(jié)實施管控，提高風險控制能力，對通信工程的落地有著極大的幫助。那么，通信工程應該如何管理，要做些什么？小編為廣大...
- 03-182023建筑施工現場管理主要做什么？施工現場管理是一項較為復雜的工作，現場環(huán)境、建筑材料、施工機具、施工人員都需要合理管控，保證現場的有序性、安全性，減少安全隱患和環(huán)境污染，有序施工，文明施工。
- 03-182023建筑工程管理是做什么的？如何提高管理水平？建筑施工周期長，影響項目的不良因素多，要保證項目的順利實施，必須做好工程管理工作。施工企業(yè)的項目管理工作起始于投標，囊括了投標、施工準備、施工、驗收、保養(yǎng)維護等全過程，通過對所有階段中的生產和經營活動...
- 03-172023院校交流|湖南工程職業(yè)技術學院：學校工程管理學院開展訪企拓崗促就業(yè)活動暨人才培養(yǎng)基地掛牌儀式3月15日下午，學校副校長劉玉方、工程管理學院副院長（主持工作）何立志、工程管理學院黨總支書記黎鯤、工程管理學院辦公室主任何玲玲一行4人前往長沙計支寶信息科技有限公司參加訪企拓崗促就業(yè)和協(xié)同發(fā)展謀新篇...
- 03-172023大學生競賽|湖南有色金屬職業(yè)技術學院：首屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽——我系學生斬獲佳績2月19日，首屆全國大學生建設工程計量與支付技能競賽在江蘇建筑職業(yè)技術學院順利閉幕。本次競賽以“掌握數字化計量與支付技能，拓寬高質量就業(yè)渠道”為主題，以工程計量員、合約管理員等崗位技能要求為主要競賽內...
- 03-172023建設工程項目管理的發(fā)展經歷了哪四個階段？這個時期的項目都是依靠能人巧匠的經驗來管理的。比如我國的長城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠這樣不朽的偉大工程，都是經驗式項目管理的典型例子。
- 03-172023工程項目的風險包括哪些風險？工程項目的風險存在與項目全周期，合理的管控可以降低風險帶來的不良影響，避免工期延誤、成本增加、項目質量不達標等問題產生。一旦忽視質量控制，則可能給項目造成損失。工程項目的風險包括哪些風險？本文就來為大...
- 03-172023項目成本管理的原則有哪些？施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎和核心，成本管理關乎項目效益，因此科學的成本控制對于企業(yè)具有重大影響。施工企業(yè)必須遵循成本管理的原則，科學開展成本管控工作。
