山東：這類(lèi)監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)單位慎用！監(jiān)理企業(yè)有這5種情形，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)優(yōu)表彰方面一票否決！
近日，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布《山東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法（征求意見(jiàn)稿）》。
- 07-112023
- 07-112023廣州：7月15日起，圖審環(huán)節(jié)實(shí)施二維電子圖紙的上傳流轉(zhuǎn)應(yīng)用！近日，廣州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布關(guān)于開(kāi)展房屋建筑工程電子圖紙全過(guò)程流轉(zhuǎn)應(yīng)用工作的通知。
- 07-112023大商務(wù)管理背景下工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管控的“三把利劍”及操作制定項(xiàng)目管控目標(biāo)，識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)，明確管控重點(diǎn)
- 07-102023需要知道的鋼結(jié)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)1.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，撓度超出限值，會(huì)后什么后果？ 影響正常使用或外觀的變形；影響正常使用或耐久性能的局部損壞（包括裂縫）；影響正常使用的振動(dòng)；影響正常使用的其它特定狀態(tài)。
- 07-072023消防工程管理常用規(guī)范一、建筑物的耐火等級(jí) 1、建筑物的耐火等級(jí)分為四級(jí)，一二類(lèi)三四類(lèi)。 2、節(jié)點(diǎn)縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的外露部位，應(yīng)做防火保護(hù)層， 3、民用建筑的耐火等級(jí)、層數(shù)、長(zhǎng)度和面積，一二級(jí)最大防火分區(qū)的長(zhǎng)度...
- 07-072023建筑工程質(zhì)量管理措施與重要性建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關(guān)系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質(zhì)量管理的目的是通過(guò)規(guī)范的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求和期望。建...
- 07-072023高層建筑管理的要點(diǎn)包括什么？隨著經(jīng)濟(jì)水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會(huì)隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設(shè)用地，同樣...
- 07-072023工地材料管理制度分項(xiàng)建筑材料是施工的基礎(chǔ)，材料的高效管理和調(diào)配，是進(jìn)度預(yù)制梁的重要保障。由于工程項(xiàng)目中涉及的建材數(shù)量大，對(duì)資金有一定影響，加強(qiáng)材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能從根本上保...
- 07-072023“四好農(nóng)村路”全國(guó)示范縣大盤(pán)點(diǎn)！猜猜數(shù)量最多的是哪個(gè)省份？2017年以來(lái)，交通運(yùn)輸部聯(lián)合有關(guān)部門(mén)持續(xù)開(kāi)展“四好農(nóng)村路”全國(guó)示范縣創(chuàng)建工作，截至目前已命名353個(gè)“四好農(nóng)村路”全國(guó)示范縣。
- 07-062023住建廳：2024年1月1日前未通過(guò)審核確認(rèn)的D級(jí)數(shù)據(jù)，將刪除！最新數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和勘誤流程！6月30日，黑龍江省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理工作的通知》。
- 07-062023近期這17個(gè)公路工程項(xiàng)目獲批復(fù)，總投資超1100億元！省道215線(xiàn)通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設(shè)項(xiàng)目
- 07-052023住建部：關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函！住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函
- 07-052023在建工程費(fèi)用的控制方法在建工程費(fèi)用管理是建筑企業(yè)的重要工作之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將圍繞在建工程費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，希望對(duì)讀者有所幫助。
- 07-052023工程安全項(xiàng)目管理措施施工安全管理是指在施工過(guò)程中，采取有效的措施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員和設(shè)備的安全，維護(hù)施工質(zhì)量和進(jìn)度的一種管理活動(dòng)。施工安全管理的重要性和價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、安全管理的意義...
- 07-052023建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項(xiàng)目的效益和質(zhì)量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理專(zhuān)業(yè)化？工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益，促進(jìn)合同的順利履行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。本文將從以下幾個(gè)方面介紹工程合...
- 07-042023省人大擬出臺(tái)《安全生產(chǎn)條例》：建筑施工單位的安全總監(jiān)必須具備相應(yīng)安管能力！近日，廣東省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)就《廣東省安全生產(chǎn)條例（修訂草案修改稿征求意見(jiàn)稿）》向社會(huì)各界公開(kāi)征求意見(jiàn)。
- 07-042023住建局：合同工期2年以上的項(xiàng)目，實(shí)行施工過(guò)程結(jié)算！工程結(jié)算款支付比例不得低于80%！近日，石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過(guò)程結(jié)算辦法（征求意見(jiàn)稿）》
- 07-032023今年前五月我國(guó)交通重大工程項(xiàng)目加快建設(shè)今年前五月，我國(guó)交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長(zhǎng)，一批交通重大工程項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023剛剛，住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”新規(guī)！76種情形為論證“不通過(guò)”！剛剛，住建部發(fā)布關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知
- 06-292023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)順利召開(kāi)6月29日上午，由計(jì)支寶組織的首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)在線(xiàn)上順利召開(kāi)。
- 06-292023你知道嗎？這些上市公司都是省級(jí)交通企業(yè)旗下的！各省級(jí)交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司， 一起來(lái)看看！
- 06-282023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)即將舉行6月28日在線(xiàn)上組織召開(kāi)“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)”
- 06-282023水利工程項(xiàng)目劃分一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
- 06-272023水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的劃分為了工程管理工作的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程等逐級(jí)劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國(guó)大、中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按級(jí)劃分為...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理措施全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí)，樹(shù)立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，通過(guò)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號(hào)），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預(yù)警系統(tǒng)啟用！項(xiàng)目預(yù)警3次及以上的，納入重點(diǎn)監(jiān)管！福建：即日起，試運(yùn)行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
- 06-252023工程監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。
- 06-252023施工進(jìn)度管理措施施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
- 06-252023住建部：關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問(wèn)題的復(fù)函
- 06-252023施工過(guò)程結(jié)算的實(shí)務(wù)分析施工過(guò)程結(jié)算的提法由來(lái)已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建標(biāo)〔 2014 〕142 號(hào)），該文件首次提出：“推行過(guò)程結(jié)算，簡(jiǎn)化竣工結(jié)算。
- 06-202023精彩回顧｜計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢(shì)力6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿(mǎn)落幕，一起來(lái)回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧！
- 06-202023交通運(yùn)輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招（投）標(biāo)文件日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線(xiàn)控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過(guò)剩，保證工程順利實(shí)施。
- 06-202023在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)工程管理涉及工程項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程中,設(shè)計(jì)與施工階段是影響項(xiàng)目成功與否最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度？工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素？施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性，明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些費(fèi)用，怎么管理？施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類(lèi)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...
- 06-202023加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng)，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程，始終重視資金使用，以收支兩條線(xiàn)作為資金抓手。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動(dòng)儀式6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間，《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
