工程建設(shè)項目合同管理辦法
合同是工程項目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風(fēng)險。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項目發(fā)承包雙方確定責權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
- 06-252023
- 06-252023施工質(zhì)量管控措施施工質(zhì)量關(guān)乎項目的安全合格和經(jīng)濟效益，是項目管理工作的重中之重。要真正將質(zhì)量管理工作做細致入微，企業(yè)需理解質(zhì)量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的施工過程。
- 06-25202312km公路放榜：中交二公局17億、浙江交工金筑公司16億！杭浦高速公路海鹽聯(lián)絡(luò)線（一期）施工
- 06-252023施工過程結(jié)算的實務(wù)分析施工過程結(jié)算的提法由來已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程造價管理改革的指導(dǎo)意見》（建標〔 2014 〕142 號），該文件首次提出：“推行過程結(jié)算，簡化竣工結(jié)算。
- 06-212023安徽44億項目發(fā)榜：中鐵四局12億、安徽省公路橋梁10億、中鐵十局6億......合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023交通運輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招（投）標文件日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場進度？工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會導(dǎo)致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素？施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項目的進程與效果。項目單位必須深刻認識五大要素管理的重要性，明確各要素對項目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些費用，怎么管理？施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設(shè)施費用等。合理控制各類成本，實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...
- 06-202023加強施工現(xiàn)場安全管理的建議施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-192023造價多了筆費用！將安全文明施工費納入可競爭費用！工程量清單綜合單價調(diào)整為全費用綜合單價近日，山東省濟南市住建局會同市發(fā)改委、財政局等9部門聯(lián)合印發(fā)《濟南市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程最高投標限價編制改革試點工作指引（試行）》
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國內(nèi)第一本地方團體標準來了！湖北省公路學(xué)會聯(lián)合計支寶正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準6月16日下午兩點，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會聯(lián)合長沙計支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計量與支付管理規(guī)范》團體標準。
- 06-152023住建局：2023年底，單項5萬㎡以上房建工程項目，全面使用建筑機器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進工作要點》（蘇智能建造辦〔2023〕1號）。 試點項目先行應(yīng)用建筑機器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項5萬平方米以上項目，應(yīng)率先試用...
- 06-142023WTC2023正式開幕！計支寶“數(shù)字化展區(qū)”首日人氣爆棚，各省公路學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)2023世界交通運輸大會于今天下午三點在中國光谷科技會展中心正式開幕。
- 06-142023重點關(guān)注五大主體工程，質(zhì)量問題“一網(wǎng)打盡”質(zhì)量是工程建設(shè)中的重中之重。而模板、鋼筋、混凝土等主體工程中常見的質(zhì)量問題需要重點關(guān)注，下面整理了相關(guān)要點，一起來看看吧。
- 06-142023項目日常管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量...
- 06-142023淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利，也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。
- 06-132023計支寶與您相約WTC｜計支寶：一種新型的項目管理方案的思考和實踐，引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運輸大會人氣超高的分論壇活動將如期舉行。
- 06-132023如何將施工現(xiàn)場布置妥當？1、施工平面布置應(yīng)嚴格控制在建筑紅線之內(nèi)。 2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。 4、合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運。 5、各項施...
- 06-132023施工企業(yè)通用的工程材料管理制度工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，也關(guān)系到工程造價的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點，所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
- 06-132023施工日志的內(nèi)容與管理方案工程施工日志是記錄施工過程中各項工作的詳細資料，它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實、準確、完整地記錄施工活動的全部細節(jié)，為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
- 06-132023施工單位如何加強施工合同變更管理？施工合同的簽訂標志著項目正式進入施工階段。但是，由于施工過程中存在許多不確定因素，導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容，必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計變更的概念...
- 06-102023工程施工圍擋的作用工程施工過程中，施工現(xiàn)場的隔離和保護措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進度，還可以最大限度地減小施工對周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場管理的一項關(guān)鍵舉措。
- 06-102023建筑工地材料管理如何更高效？工程材料管理涉及工程項目中大量材料的采購、存儲、發(fā)放及使用等全過程控制，它的重要性不言而喻。嚴格的工程材料管理制度和措施是項目成本控制和質(zhì)量保證的基石。
- 06-102023材料管理的合理化建議工程材料的管理是影響工程項目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費，確保工程按時通過質(zhì)量驗收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴格、...
- 06-102023建設(shè)工程合同管理具有哪些特點？合同工是工程項目臨時聘用的勞動力，其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動性大，管理人員需要在短時間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作，這對管理能力提出較高要求。同時，由于合同工與項目部門的工作關(guān)...
- 06-092023重建設(shè)輕養(yǎng)護，高速公路“帶病”運行的問題該怎么解決？高速公路通行能力強、運輸效率高，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略價值。
- 06-0920237月1日起，全市新建工程推行建筑起重機械“四位一體”管理模式！安徽蕪湖市住建局發(fā)布關(guān)于征求《關(guān)于進一步加強建筑施工起重機械管理的通知(征求意見稿)》意見的函。
- 06-092023住建局：項目經(jīng)理、總監(jiān)與工人同步下上班！嚴格執(zhí)行“有施工作業(yè)必有人員現(xiàn)場管理”鐵律！6月7日，浙江省寧波市住建局發(fā)布《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任加強高風(fēng)險作業(yè)項安全管理的通知》
- 06-092023合肥44億市政公路發(fā)布資格預(yù)審！花落誰家？合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程項目
- 06-092023浙江40億公路項目：中交二公局東萌公司/浙江交工/中鐵十六局三公司喜提大單青田至文成高速公路（文成段）土建施工
- 06-092023聚焦渝湘復(fù)線 看科技創(chuàng)新如何推動公路高質(zhì)量建設(shè)6月7日，重慶市公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會暨2023年全市公路建設(shè)質(zhì)量安全工作會在南川區(qū)渝湘復(fù)線高速公路施工工地現(xiàn)場舉行。本次會議以“聚焦數(shù)字高速，建設(shè)交通強市”為主題，選取渝湘復(fù)線高速水江隧道、白...
- 06-082023工程項目材料采購管理流程工程項目所需的各類材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本往往占項目總成本的一半以上。因此，材料的采購管理關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和工期進程。材料采購不僅要確保材料的及時供應(yīng)，還要考慮成本控制和質(zhì)量保證，這需要采取...
- 06-0820237月1日起，施工勞務(wù)專業(yè)作業(yè)備案資質(zhì)統(tǒng)一變更為“施工勞務(wù)備案”，不再區(qū)分專業(yè)！6月5日，青海省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步加強建筑業(yè)企業(yè)施工勞務(wù)資質(zhì)備案管理工作的通知》（文末附全文）
- 06-082023項目施工管理工作有哪些？工程施工是項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定工程質(zhì)量是否合格。施工管理的目的就在于規(guī)范整個施工過程，確保施工任務(wù)的順利完成。本文將重點介紹一下施工管理工作所包含的內(nèi)容以及方法，為建筑行業(yè)從業(yè)人員提供一些參考...
- 06-082023新疆公路養(yǎng)護項目發(fā)布中標，地方建企包攬十二個標段！新疆交通投資（集團）有限責任公司2023年度公路養(yǎng)護項目施工招標中標候選人公示
- 06-072023嚴禁未批先建和肢解規(guī)避審批！海南進一步加強公路工程建設(shè)管理依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，海南省交通運輸廳近日印發(fā)了《關(guān)于進一步加強公路工程建設(shè)管理的通知》
- 06-072023住建局回應(yīng)“業(yè)主買下二層42套房欲全部打通”：立即停止施工！移送處置！逐一排查6月6日，廣東省肇慶市四會市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于四會市吾悅廣場悅公館2棟公寓樓2層違規(guī)施工問題的情況說明》
- 06-072023建筑工程施工質(zhì)量驗收如何劃分?隨著生活水平的提高，人們對建筑質(zhì)量的要求也在提高，這勢必要求施工建設(shè)單位加強工程質(zhì)量管理，嚴格落實過程質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗收工作。本文將分享一下建筑工程施工質(zhì)量驗收如何劃分。
- 06-072023工程項目總投資由什么構(gòu)成，如何控制？工程項目的總投資控制是項目管理的重中之重。合理的投資控制,不僅能夠使項目達到預(yù)期目標,也是業(yè)主和施工企業(yè)的共同利益所在。如果投資超出控制,不僅影響項目的經(jīng)濟性和盈利能力,也會增加各方的風(fēng)險。投資控制需...
- 06-072023浙江省 | 2023年重點項目名單公布！總投資3.5萬億！日前，《浙江省擴大有效投資“千項萬億”工程2023年重大項目實施計劃》發(fā)布
- 06-062023湖南省工程管理學(xué)會×中南大學(xué)｜2023年首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）火熱開啟！6月5日，湖南省工程管理學(xué)會印發(fā)《關(guān)于舉辦2023年“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽（合同管理方向）”的通知》。
- 06-062023交通運輸部啟動公路水運工程施工安全治理能力提升行動日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（簡稱《行動方案》）
- 06-062023135億！中國交建中標3個公路項目G219線昭蘇至溫宿公路建設(shè)項目
- 06-062023加強項目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法隨著時代發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展與變革，以往的管理方法不再適用于當代的很多工程項目，人們意識到工程項目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實現(xiàn)工程項目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項目管理水平，控制項目風(fēng)險，減少資...
