住建委：7月1日起，總監(jiān)應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷！部分工程，監(jiān)理不再必須！
重慶市住建委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程綜合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)工作的通知》（全文見文章末尾），本通知自2023年7月1日起實(shí)施。
- 07-042023
- 07-032023今年前五月我國(guó)交通重大工程項(xiàng)目加快建設(shè)今年前五月，我國(guó)交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長(zhǎng)，一批交通重大工程項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023剛剛，住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”新規(guī)！76種情形為論證“不通過”！剛剛，住建部發(fā)布關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證管理辦法（征求意見稿）》公開征求意見的通知
- 06-292023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)順利召開6月29日上午，由計(jì)支寶組織的首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)在線上順利召開。
- 06-292023你知道嗎？這些上市公司都是省級(jí)交通企業(yè)旗下的！各省級(jí)交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司， 一起來看看！
- 06-282023首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)即將舉行6月28日在線上組織召開“首屆全國(guó)大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競(jìng)賽（合同管理方向）競(jìng)賽內(nèi)容討論會(huì)”
- 06-282023混凝土強(qiáng)度不足什么原因？一、原材料質(zhì)量問題 1、水泥質(zhì)量不良 1）水泥實(shí)際活性（強(qiáng)度）低： 常見的有兩種情況，一是水泥出廠質(zhì)量差，而在實(shí)際工程中應(yīng)用時(shí)又在水泥28d強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果未測(cè)出前，先估計(jì)水泥強(qiáng)度等級(jí)配置混凝土，當(dāng)...
- 06-282023水利工程項(xiàng)目劃分一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
- 06-272023水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的劃分為了工程管理工作的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程等逐級(jí)劃分。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）規(guī)定，我國(guó)大、中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按級(jí)劃分為...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理措施全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識(shí)，樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，通過設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號(hào)），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023住建廳：即日起，工程款支付預(yù)警系統(tǒng)啟用！項(xiàng)目預(yù)警3次及以上的，納入重點(diǎn)監(jiān)管！福建：即日起，試運(yùn)行省房屋市政領(lǐng)域工程款支付預(yù)警系統(tǒng)！
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
- 06-252023工程監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理。
- 06-252023建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則是什么在我國(guó)，落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，是政府職責(zé)，也是業(yè)主和社會(huì)的共同期待。只有發(fā)揮監(jiān)理的重要作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行全面的監(jiān)控，才可能確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，...
- 06-252023施工進(jìn)度管理措施施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
- 06-252023住建部：關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于二級(jí)建造師跨地區(qū)執(zhí)業(yè)問題的復(fù)函
- 06-252023施工過程結(jié)算的實(shí)務(wù)分析施工過程結(jié)算的提法由來已久，最早可以追溯到《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》（建標(biāo)〔 2014 〕142 號(hào)），該文件首次提出：“推行過程結(jié)算，簡(jiǎn)化竣工結(jié)算。
- 06-212023住建部回應(yīng)！造價(jià)資質(zhì)取消后，技術(shù)負(fù)責(zé)人是否還必須有高級(jí)職稱？近日，有網(wǎng)友在住建部官網(wǎng)咨詢關(guān)于造價(jià)資質(zhì)取消后的一些疑問，住建部于6月15日進(jìn)行回復(fù)。
- 06-202023精彩回顧｜計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢(shì)力6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國(guó)光谷科技會(huì)展中心圓滿落幕，一起來回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧！
- 06-202023交通運(yùn)輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招（投）標(biāo)文件日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實(shí)施。
- 06-202023在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)工程管理涉及工程項(xiàng)目從決策到竣工的全生命周期,管理難度極大。在這個(gè)復(fù)雜的過程中,設(shè)計(jì)與施工階段是影響項(xiàng)目成功與否最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度？工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工單位如何管控?施工生產(chǎn)的五大要素？施工生產(chǎn)的五大要素是:人、機(jī)械、材料、方法與環(huán)境。這五大要素的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)程與效果。項(xiàng)目單位必須深刻認(rèn)識(shí)五大要素管理的重要性，明確各要素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，采取有效措施實(shí)現(xiàn)全要素的規(guī)范管理，...
- 06-202023施工成本包括哪些費(fèi)用，怎么管理？施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...
- 06-202023加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項(xiàng)目由于投資額大、工期長(zhǎng)，資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實(shí)資金管控責(zé)任，并且貫穿整個(gè)施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布啟動(dòng)儀式6月16日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)成果發(fā)布會(huì)期間，《公路工程計(jì)量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
- 06-172023國(guó)內(nèi)第一本地方團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來了！湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合計(jì)支寶正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)6月16日下午兩點(diǎn)，在WTC2023成果發(fā)布區(qū)，湖北省公路學(xué)會(huì)聯(lián)合長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司正式發(fā)布《公路工程計(jì)量與支付管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
- 06-152023住建局：2023年底，單項(xiàng)5萬㎡以上房建工程項(xiàng)目，全面使用建筑機(jī)器人輔助施工近日，蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》（蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào)）。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起，政府投資房建工程單項(xiàng)5萬平方米以上項(xiàng)目，應(yīng)率先試用...
- 06-142023項(xiàng)目日常管理制度1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量...
- 06-142023淺談市政工程污水管網(wǎng)的施工管理污水管網(wǎng)是城市市政工程的重要組成部分，污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著人們生活的便利，也關(guān)系著城市現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。因此在污水管網(wǎng)工程的施工過程當(dāng)中，提高施工管理水平能極大的保證施工質(zhì)量，也可保證施工安全。
- 06-132023計(jì)支寶與您相約WTC｜計(jì)支寶：一種新型的項(xiàng)目管理方案的思考和實(shí)踐，引領(lǐng)交通高質(zhì)量發(fā)展第六屆《BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用論壇》作為2023年世界交通運(yùn)輸大會(huì)人氣超高的分論壇活動(dòng)將如期舉行。
- 06-132023市政工程的幾個(gè)基本概念何謂橋梁全長(zhǎng)或總長(zhǎng)度？ 答：橋梁全長(zhǎng)或總長(zhǎng)度為沿橋梁中心線，兩岸橋臺(tái)側(cè)墻尾端之間的水平距離。 何謂橋梁橫向總長(zhǎng)？ 答：一般指欄桿兩內(nèi)側(cè)之間的水平距離。由快、慢車道和人行道寬度決定。如在高速公路和...
- 06-132023施工企業(yè)通用的工程材料管理制度工程材料是建設(shè)工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，也關(guān)系到工程造價(jià)的控制。由于工程材料具有種類多、數(shù)量大、來源廣、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，所以其管理工作異常繁重和關(guān)鍵。為確保工程材料得到有效管...
- 06-132023施工日志的內(nèi)容與管理方案工程施工日志是記錄施工過程中各項(xiàng)工作的詳細(xì)資料，它的編制質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的控制與管理。施工日志應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工活動(dòng)的全部細(xì)節(jié)，為工程質(zhì)量控制和安全管理提供依據(jù)。
- 06-132023施工單位如何加強(qiáng)施工合同變更管理？施工合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。但是，由于施工過程中存在許多不確定因素，導(dǎo)致工程量和施工條件難以事先完全預(yù)見，使得施工合同難以覆蓋所有的施工內(nèi)容，必然產(chǎn)生變更的需求。我們不能按設(shè)計(jì)變更的概念...
- 06-122023創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集整理和申報(bào)復(fù)查資料的注意事項(xiàng)①以上資料均由業(yè)主提供， 必須在工程正式開工前辦理完畢， 時(shí)間上應(yīng)有連貫性。 ②后期工程資料和以上資料中所涉及的 “工程名稱、單位名稱、 建筑面積” 要保持一致， 如有不一致處要有相應(yīng)的證明材料。
- 06-102023工程施工圍擋的作用工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離和保護(hù)措施至關(guān)重要。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅可以確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，還可以最大限度地減小施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，確保施工安全。施工圍擋就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。
- 06-102023建筑工地材料管理如何更高效？工程材料管理涉及工程項(xiàng)目中大量材料的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放及使用等全過程控制，它的重要性不言而喻。嚴(yán)格的工程材料管理制度和措施是項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量保證的基石。
- 06-102023材料管理的合理化建議工程材料的管理是影響工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。合理的材料管理制度和流程可以最大限度地減少浪費(fèi)，確保工程按時(shí)通過質(zhì)量驗(yàn)收。然而，材料管理工作中存在諸多問題，如材料采購計(jì)劃不科學(xué)、入庫檢查不嚴(yán)格、...
- 06-102023建設(shè)工程合同管理具有哪些特點(diǎn)？合同工是工程項(xiàng)目臨時(shí)聘用的勞動(dòng)力，其管理工作有其特殊性和難度。由于合同工聘期短而流動(dòng)性大，管理人員需要在短時(shí)間內(nèi)完成招聘、培訓(xùn)、考核等工作，這對(duì)管理能力提出較高要求。同時(shí)，由于合同工與項(xiàng)目部門的工作關(guān)...
