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工程項目資料管理不規(guī)范整改措施
工程項目資料管理不規(guī)范整改措施百科
07-18
2023
施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀
一、施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu),資料往往因為存在不真實、不規(guī)范的原因,被上級部門詬病。甚至某住宅項目竣工圖與實體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述,施工技術(shù)資料的意...
07-18
2023
施工過程質(zhì)量管理,施工條件核查
施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)對合同工程、分部工程、單元(工序)工程施工條件進行核查,并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核同意后,方可進入下一階段或下一個單元(工序)工程施工。
07-18
2023
工程資料員的職責(zé)及要求
資料員的職責(zé)及要求 一、資料員的職責(zé) (一)熟練掌握檔案資料工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識 (1)熟悉掌握國家、地區(qū)、上級單位有關(guān)檔案、資料管理的法規(guī)、條例、規(guī)定等。 (2)資料的收集、整理、歸檔。 (...
07-17
2023
項目建設(shè)監(jiān)督管理辦法
工程項目建設(shè)監(jiān)督管理是指對工程項目的設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、進度、成本等方面進行全過程的監(jiān)督和管理,以保證工程項目符合法律法規(guī)、合同約定和技術(shù)規(guī)范的要求,達到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
07-13
2023
7月15日起,明確62種施工圖重大變更,送原審查機構(gòu)審查!不得超過兩次!此地發(fā)文
7月4日,廣州市住建局發(fā)布《關(guān)于開展房屋建筑工程電子圖紙全過程流轉(zhuǎn)應(yīng)用工作的通知》,明確了實施范圍及時間、電子圖紙流轉(zhuǎn)程序等。
07-13
2023
住建廳:9月1日起調(diào)整取消圖審范圍!申領(lǐng)施工許可證不再提供合格書
7月10日,寧夏自治區(qū)住建廳發(fā)布《關(guān)于調(diào)整施工圖設(shè)計文件免審范圍的通知》,自2023年9月1日起施行。
07-13
2023
18棟樓重建,損失超7億!住建部:吊銷總監(jiān)執(zhí)業(yè)證書,終身不予注冊!此前甲方多人落馬
昨日,住建部發(fā)布行政處罰意見告知書(建督罰告字〔2021〕39號)送達公告,追責(zé)一起重大工程質(zhì)量事故的項目總監(jiān)理工程師,給予吊銷注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書、終身不予注冊的行政處罰。
07-11
2023
大商務(wù)管理背景下工程項目實施階段成本管控的“三把利劍”及操作
制定項目管控目標(biāo),識別管理風(fēng)險,明確管控重點
07-10
2023
水利工程文件資料歸檔
一、前期工作 1.項目策劃、籌備文件 2項目建議書及審批相關(guān)文件 3.項目評估、論證、咨詢文件 4.項目審批、核準(zhǔn)及補充文件 5.各階段環(huán)境影響、水土保持、水資源、地震安全、文物保護、地質(zhì)災(zāi)...
07-10
2023
住建廳:必須約定施工過程結(jié)算節(jié)點,每年至少結(jié)算3次!支付比例不得低于80%!否則查處!
近日,安徽省住建廳發(fā)布《安徽省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過程結(jié)算管理辦法(征求意見稿)》,本辦法自發(fā)布之日起施行。
07-10
2023
警惕!又一例資料員偽造簽字涉嫌犯罪!你不能替我坐牢,請別再要求我代簽!
2022年3月8日,鎮(zhèn)江新區(qū)丁卯街道車港路與溪云路交叉處金科祥生·悅園建設(shè)工地宿舍發(fā)生火災(zāi)
07-10
2023
住建廳:竣工結(jié)算不得超過1年!建設(shè)單位承擔(dān)工程造價確定與控制首責(zé)
6月20日,湖南省住建廳發(fā)布關(guān)于征求《湖南省政府投資建設(shè)工程造價管理若干規(guī)定(征求意見稿)》意見的函。
07-10
2023
市政工程資料歸檔范圍及組卷順序
一、工程準(zhǔn)備階段文件 (一)、立項文件 1、項目建議書 2、項目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報告及附件 4、可行性研究報告審批意見 5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...
07-07
2023
市政工程資料歸檔范圍及組卷順序
一、工程準(zhǔn)備階段文件 (一)、立項文件 1、項目建議書 2、項目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報告及附件 4、可行性研究報告審批意見 5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...
07-07
2023
消防工程管理常用規(guī)范
一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級,一二類三四類。 2、節(jié)點縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點的外露部位,應(yīng)做防火保護層, 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積,一二級最大防火分區(qū)的長度...
07-07
2023
四部門聯(lián)合發(fā)文!不得排斥或者限制外地經(jīng)營者參加本地招投標(biāo)!
7月5日,市場監(jiān)管總局、國家發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)關(guān)于開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施清理工作的通知。
07-07
2023
建筑工程質(zhì)量管理措施與重要性
建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分,它關(guān)系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質(zhì)量管理的目的是通過規(guī)范的設(shè)計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié),保證工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,滿足用戶的需求和期望。建...
07-07
2023
高層建筑管理的要點包括什么?
隨著經(jīng)濟水平、施工建筑水平的提高,高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑,是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件,污染物、噪音等都會隨著樓層增高而減少,視野更佳;節(jié)約城市建設(shè)用地,同樣...
07-07
2023
工地材料管理制度分項
建筑材料是施工的基礎(chǔ),材料的高效管理和調(diào)配,是進度預(yù)制梁的重要保障。由于工程項目中涉及的建材數(shù)量大,對資金有一定影響,加強材料管理也就意味著資金得到高效利用,技能降低成本,提高經(jīng)濟效益,還能從根本上保...
07-06
2023
剛剛!四部門發(fā)文,不得要求外地企業(yè)設(shè)立分(子)公司!
市場監(jiān)管總局、國家發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部等四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施清理工作的通知》
07-06
2023
近期這17個公路工程項目獲批復(fù),總投資超1100億元!
省道215線通史至海則畔(蒙陜界)段公路工程建設(shè)項目
07-06
2023
7月起,最低工資調(diào)整,月薪不到這個數(shù),違法!
隨著各省市社保、公積金最低繳費基數(shù)調(diào)整文件的公布,我們會發(fā)現(xiàn)很多地區(qū)在公布社保、公積金繳費基數(shù)下限時,都會以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn)。
07-05
2023
工程安全項目管理措施
施工安全管理是指在施工過程中,采取有效的措施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保護施工人員和設(shè)備的安全,維護施工質(zhì)量和進度的一種管理活動。施工安全管理的重要性和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、安全管理的意義...
07-05
2023
建設(shè)工程項目施工成本管理的誤區(qū)是什么
工程成本管理是施工項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的效益和質(zhì)量。然而,許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū),導(dǎo)致成本浪費、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū),并提出如何正確管理成本的方法和建議。
07-05
2023
如何促進建設(shè)工程項目合同管理專業(yè)化?
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分,它涉及到工程項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益,促進合同的順利履行,實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
07-04
2023
住建局:合同工期2年以上的項目,實行施工過程結(jié)算!工程結(jié)算款支付比例不得低于80%!
近日,石家莊市住建局發(fā)布《石家莊市建筑工程施工過程結(jié)算辦法(征求意見稿)》
07-04
2023
住建委:7月1日起,總監(jiān)應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷!部分工程,監(jiān)理不再必須!
重慶市住建委發(fā)布《關(guān)于進一步加強房屋市政工程綜合風(fēng)險分級管控有關(guān)工作的通知》(全文見文章末尾),本通知自2023年7月1日起實施。
07-04
2023
重大工程建設(shè)不斷推進下半年經(jīng)濟將加快微觀基礎(chǔ)修復(fù)
近期,各地克服高溫、降雨等影響,在確保工程質(zhì)量安全的前提下?lián)屪スて?,重大項目施工建設(shè)如火如荼。 記者了解到,下半年,相關(guān)部門將加快實施重大工程,有效激發(fā)民間投資活力,進一步拓寬有效投資空間。
07-03
2023
住建部GB55032-2022強制性新規(guī)范已實施!建筑與市政工程必須執(zhí)行本規(guī)范!
住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》,編號為GB55032-2022,自2023年3月1日起實施。
07-03
2023
今年前五月我國交通重大工程項目加快建設(shè)
今年前五月,我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長,一批交通重大工程項目建設(shè)不斷刷新進度,現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建,為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
06-30
2023
剛剛,住建部擬發(fā)布關(guān)于“危險性較大的分部分項工程”新規(guī)!76種情形為論證“不通過”!
剛剛,住建部發(fā)布關(guān)于《危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知
06-29
2023
首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會順利召開
6月29日上午,由計支寶組織的首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會在線上順利召開。
06-28
2023
首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會即將舉行
6月28日在線上組織召開“首屆全國大學(xué)生智能化項目管理競賽(合同管理方向)競賽內(nèi)容討論會”
06-28
2023
混凝土強度不足什么原因?
一、原材料質(zhì)量問題 1、水泥質(zhì)量不良 1)水泥實際活性(強度)低: 常見的有兩種情況,一是水泥出廠質(zhì)量差,而在實際工程中應(yīng)用時又在水泥28d強度試驗結(jié)果未測出前,先估計水泥強度等級配置混凝土,當(dāng)...
06-28
2023
水利工程項目劃分
一個水利水電工程的建成,由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此,為了實現(xiàn)對工...
06-28
2023
施工合同履約管理的建議
施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后,加強合同管理,督促各方履約,最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么,如何才能促進履約?合同履約管理的重點內(nèi)容包括進度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
06-27
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本,必須貫穿項目全過程加強成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-27
2023
項目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測,在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-27
2023
各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施
全面的成本管理體系和機制的建立,是做好項目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題,應(yīng)加強成本管理意識,樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項目全過程,通過設(shè)計、招投標(biāo)、合同管理、工程...
06-27
2023
通過率僅14.2%!住建廳:技術(shù)負責(zé)人、執(zhí)業(yè)證書存疑!資質(zhì)審核不予通過!
近期,四川省住建廳發(fā)布《關(guān)于建設(shè)類行政許可事項初審意見的公示》。
06-26
2023
不同階段的建筑工程成本控制措施
建筑工程項目的最終成本由設(shè)計、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個項目的成本,必須貫穿項目全過程加強成本控制。設(shè)計階段要掌控預(yù)算成本,招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案,施工階段要管理好各種資源的成本...
06-26
2023
項目建設(shè)資金管理辦法
資金是建筑施工項目實施的基石,科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預(yù)測,在項目實施中嚴(yán)格按計劃分配和使用資金,并且做好資金使用監(jiān)督,真正做到資金的節(jié)流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標(biāo)管理辦法(試行)》
貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標(biāo)管理辦法(試行)》(黔建建通〔2023〕44號),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
水利工程施工單位管理資料整編
一、施工單位現(xiàn)場組織機構(gòu)組建文件 1、項目經(jīng)理任命、項目部組建(應(yīng)明確主要施工管理人員)及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備,并由施工項目部報監(jiān)理機構(gòu)審核...
06-25
2023
施工進度管理措施
施工進度管理包括制定施工進度計劃,采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異,以及采取措施調(diào)整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少,工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作,確...
06-25
2023
工程建設(shè)項目合同管理辦法
合同是工程項目管理的法律依據(jù),合同管理的好壞直接影響項目的經(jīng)濟效益和法律風(fēng)險。因此,科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件,是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
06-25
2023
住建局:300萬元以上工程應(yīng)實行工程款支付擔(dān)保!工程進度款支付比例不得低于80%!
近日,濟南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于進一步加強建筑領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付有關(guān)工作的通知》
06-21
2023
住建局:項目經(jīng)理、總監(jiān)不得擅自變更,每月到崗率不少于80%!
近日,安陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職履職管理的通知》
06-20
2023
精彩回顧|計支寶亮相2023世界交通運輸大會,創(chuàng)新工程項目管理模式,展現(xiàn)行業(yè)新勢力
6月17日,2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕,一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧!
06-20
2023
交通運輸部:將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招(投)標(biāo)文件
日前,交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》(以下簡稱《行動方案》)
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