住建局：建設(shè)單位負(fù)首責(zé)！高處作業(yè)人員不下崗，現(xiàn)場管理人員不離場！
近日，南通發(fā)布《關(guān)于切實(shí)做好本市房屋建筑工程工地夏季高溫安全防范工作的通知》。
- 07-192023
- 07-192023項(xiàng)目管理本科競賽“指導(dǎo)教師培訓(xùn)班湖南站”專業(yè)開講！湖南省工程管理學(xué)會(huì)將于8月22日舉辦賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)班湖南站
- 07-192023麻城市重點(diǎn)交通項(xiàng)目啟動(dòng)“人臉識別”系統(tǒng)｜計(jì)支寶項(xiàng)目管理云平臺應(yīng)用實(shí)例近日，從G220 麻城市境商家垸（鄂豫界）至邊店段新建工程指揮部獲悉，該項(xiàng)目正式啟動(dòng)“人臉識別”技術(shù)和計(jì)支寶項(xiàng)目管理云平臺。
- 07-182023施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀一、施工技術(shù)資料的管理現(xiàn)狀 (一)背景分析 梳理歷次省、市級檢查、評優(yōu)，資料往往因?yàn)榇嬖诓徽鎸?shí)、不規(guī)范的原因，被上級部門詬病。甚至某住宅項(xiàng)目竣工圖與實(shí)體不一致被業(yè)主投訴。綜上所述，施工技術(shù)資料的意...
- 07-182023施工過程質(zhì)量管理，施工條件核查施工條件核查 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對合同工程、分部工程、單元（工序）工程施工條件進(jìn)行核查，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后，方可進(jìn)入下一階段或下一個(gè)單元（工序）工程施工。
- 07-172023橋梁伸縮縫施工方法在橋梁工程中，要求伸縮縫在平行、垂直于橋梁軸線的兩個(gè)方向，均能自由伸縮，牢固可靠，車輛行駛過時(shí)應(yīng)平順、無突跳與噪聲；要能防止雨水和垃圾泥土滲入阻塞；安裝、檢查、養(yǎng)護(hù)、消除污物都要簡易方便。在設(shè)置伸縮縫...
- 07-172023項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理辦法工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理是指對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，以保證工程項(xiàng)目符合法律法規(guī)、合同約定和技術(shù)規(guī)范的要求，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
- 07-13202318棟樓重建，損失超7億！住建部：吊銷總監(jiān)執(zhí)業(yè)證書，終身不予注冊！此前甲方多人落馬昨日，住建部發(fā)布行政處罰意見告知書（建督罰告字〔2021〕39號）送達(dá)公告，追責(zé)一起重大工程質(zhì)量事故的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，給予吊銷注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書、終身不予注冊的行政處罰。
- 07-112023山東：這類監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)單位慎用！監(jiān)理企業(yè)有這5種情形，在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、評優(yōu)表彰方面一票否決！近日，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布《山東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理企業(yè)信用評價(jià)辦法（征求意見稿）》。
- 07-112023大商務(wù)管理背景下工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管控的“三把利劍”及操作制定項(xiàng)目管控目標(biāo)，識別管理風(fēng)險(xiǎn)，明確管控重點(diǎn)
- 07-102023混凝土澆筑缺陷處理方法匯總！1、混凝土麻面的處理方法 01 通病現(xiàn)象： 麻面是混凝土表面局部出現(xiàn)缺漿粗糙或有小凹坑、麻點(diǎn)、氣泡等，形成粗糙面，但混凝土表面無鋼筋外露現(xiàn)象。 02 產(chǎn)生原因： 1)模板表面粗糙或粘附硬水泥...
- 07-102023市政工程資料歸檔范圍及組卷順序一、工程準(zhǔn)備階段文件 （一）、立項(xiàng)文件 1、項(xiàng)目建議書 2、項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報(bào)告及附件 4、可行性研究報(bào)告審批意見 5、關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...
- 07-102023施工現(xiàn)場工程環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)石我國的一項(xiàng)基本國策，且工程環(huán)境保護(hù)措施是工程建設(shè)的重要組成部分，它關(guān)系到工程質(zhì)量、社會(huì)效益和生態(tài)平衡。在建筑行業(yè)，施工過程可能會(huì)帶來粉塵、噪音等方面的污染，因此，在項(xiàng)目開始實(shí)施前，要制定防止...
- 07-072023市政工程資料歸檔范圍及組卷順序一、工程準(zhǔn)備階段文件 （一）、立項(xiàng)文件 1、項(xiàng)目建議書 2、項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書 3、可行性研究報(bào)告及附件 4、可行性研究報(bào)告審批意見 5、關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話 6、專家建...
- 07-072023消防工程管理常用規(guī)范一、建筑物的耐火等級 1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類。 2、節(jié)點(diǎn)縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的外露部位，應(yīng)做防火保護(hù)層， 3、民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積，一二級最大防火分區(qū)的長度...
- 07-072023建筑工程質(zhì)量管理措施與重要性建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的重要組成部分，它關(guān)系到工程的安全、耐久、功能和美觀。建筑工程質(zhì)量管理的目的是通過規(guī)范的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，保證工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，滿足用戶的需求和期望。建...
- 07-072023高層建筑管理的要點(diǎn)包括什么？隨著經(jīng)濟(jì)水平、施工建筑水平的提高，高層建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。之所以要發(fā)展高層建筑，是為了有利于改善城市環(huán)境和居住條件，污染物、噪音等都會(huì)隨著樓層增高而減少，視野更佳；節(jié)約城市建設(shè)用地，同樣...
- 07-072023房建項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程劃分方式在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，往往會(huì)進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，這能顯示出各分項(xiàng)工程之間的有機(jī)關(guān)系，為合理組織施工起到積極的作用，為開工驗(yàn)收等工作也提供了管理依據(jù)。本文將以房建項(xiàng)目為例，
- 07-072023工地材料管理制度分項(xiàng)建筑材料是施工的基礎(chǔ)，材料的高效管理和調(diào)配，是進(jìn)度預(yù)制梁的重要保障。由于工程項(xiàng)目中涉及的建材數(shù)量大，對資金有一定影響，加強(qiáng)材料管理也就意味著資金得到高效利用，技能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能從根本上保...
- 07-062023近期這17個(gè)公路工程項(xiàng)目獲批復(fù)，總投資超1100億元！省道215線通史至海則畔（蒙陜界）段公路工程建設(shè)項(xiàng)目
- 07-052023在建工程費(fèi)用的控制方法在建工程費(fèi)用管理是建筑企業(yè)的重要工作之一，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將圍繞在建工程費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，希望對讀者有所幫助。
- 07-052023工程安全項(xiàng)目管理措施施工安全管理是指在施工過程中，采取有效的措施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員和設(shè)備的安全，維護(hù)施工質(zhì)量和進(jìn)度的一種管理活動(dòng)。施工安全管理的重要性和價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、安全管理的意義...
- 07-052023建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的誤區(qū)是什么工程成本管理是施工項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，直接影響到項(xiàng)目的效益和質(zhì)量。然而，許多施工單位在工程成本管理方面存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)、超支或虧損。本文將分析這些誤區(qū)，并提出如何正確管理成本的方法和建議。
- 07-052023如何促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)化？工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權(quán)益，促進(jìn)合同的順利履行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。本文將從以下幾個(gè)方面介紹工程合...
- 07-032023住建部GB55032-2022強(qiáng)制性新規(guī)范已實(shí)施！建筑與市政工程必須執(zhí)行本規(guī)范！住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》，編號為GB55032-2022，自2023年3月1日起實(shí)施。
- 07-032023官方：建設(shè)單位組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)！竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括消防查驗(yàn)情況江蘇省人大修訂《江蘇省消防條例》，自2023年5月1日起施行。
- 07-032023今年前五月我國交通重大工程項(xiàng)目加快建設(shè)今年前五月，我國交通固定資產(chǎn)投資保持較快增長，一批交通重大工程項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新進(jìn)度，現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構(gòu)建，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
- 06-292023首屆全國大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會(huì)順利召開6月29日上午，由計(jì)支寶組織的首屆全國大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會(huì)在線上順利召開。
- 06-292023115億重大水電工程發(fā)榜，港航建設(shè)/?中國葛洲壩/水電十一局/中水北方中大單！岷江東風(fēng)巖航電樞紐工程設(shè)計(jì)施工總承包
- 06-282023首屆全國大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會(huì)即將舉行6月28日在線上組織召開“首屆全國大學(xué)生智能化項(xiàng)目管理競賽（合同管理方向）競賽內(nèi)容討論會(huì)”
- 06-282023水利工程項(xiàng)目劃分一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準(zhǔn)備工作開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現(xiàn)對工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強(qiáng)合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進(jìn)履約？合同履約管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量控制...
- 06-272023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-272023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理措施全面的成本管理體系和機(jī)制的建立，是做好項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。施工企業(yè)承接的工程項(xiàng)目時(shí)常面臨成本超支的問題，應(yīng)加強(qiáng)成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，通過設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程...
- 06-272023中國中鐵分拆？官方回應(yīng)來了日前，中國中鐵股份有限公司在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)了投資者關(guān)心的多個(gè)問題。
- 06-262023不同階段的建筑工程成本控制措施建筑工程項(xiàng)目的最終成本由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工三大階段共同決定。若要控制整個(gè)項(xiàng)目的成本，必須貫穿項(xiàng)目全過程加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)階段要掌控預(yù)算成本，招投標(biāo)階段要選擇最優(yōu)中標(biāo)方案，施工階段要管理好各種資源的成本...
- 06-262023項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法資金是建筑施工項(xiàng)目實(shí)施的基石，科學(xué)合理的資金管理方式直接決定項(xiàng)目的成敗。資金管理要在項(xiàng)目實(shí)施前做好全面計(jì)劃與預(yù)測，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)組建文件 1、項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目部組建（應(yīng)明確主要施工管理人員）及項(xiàng)目部印章啟用文件。 2、上述文件應(yīng)由合同簽訂單位以紅頭文件送達(dá)項(xiàng)目法人核備，并由施工項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核...
- 06-252023施工進(jìn)度管理措施施工進(jìn)度管理包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆绞礁欉M(jìn)度動(dòng)態(tài)、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度并找出差異，以及采取措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。由于影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素不少，工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理辦法合同是工程項(xiàng)目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，科學(xué)高效的合同管理辦法和流程至關(guān)重要。工程建設(shè)合同是項(xiàng)目發(fā)承包雙方確定責(zé)權(quán)的重要文件，是在糾紛發(fā)生時(shí)維護(hù)自身利益的重...
- 06-252023施工質(zhì)量管控措施施工質(zhì)量關(guān)乎項(xiàng)目的安全合格和經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目管理工作的重中之重。要真正將質(zhì)量管理工作做細(xì)致入微，企業(yè)需理解質(zhì)量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的施工過程。
- 06-202023精彩回顧｜計(jì)支寶亮相2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運(yùn)輸大會(huì)在湖北武漢中國光谷科技會(huì)展中心圓滿落幕，一起來回看計(jì)支寶在大會(huì)的精彩身影吧！
- 06-202023交通運(yùn)輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標(biāo)納入招（投）標(biāo)文件日前，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動(dòng)方案》（以下簡稱《行動(dòng)方案》）
- 06-202023工程造價(jià)問題及解決方法工程造價(jià)管理工作貫穿了整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過程，且不同環(huán)節(jié)之間的造價(jià)管控是相關(guān)聯(lián)的，因此要做好全流程的管理才能控制造價(jià)。深度了解工程項(xiàng)目的多個(gè)要素，加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理，可以提升造價(jià)管理能力，...
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機(jī)制能夠確保資金的有效運(yùn)用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實(shí)施。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場進(jìn)度？工程施工進(jìn)度的控制是保證工期按計(jì)劃完成的關(guān)鍵。然而，種種原因會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，要重點(diǎn)防范。資源供應(yīng)、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調(diào)、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進(jìn)度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工成本包括哪些費(fèi)用，怎么管理？施工項(xiàng)目成本主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及利潤。直接費(fèi)用又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、測量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。合理控制各類成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本最小化，是項(xiàng)目成敗的...
- 06-202023加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的建議施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損失、工期延誤、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理是項(xiàng)目管理成功的前提，這關(guān)乎人身安全與項(xiàng)目效果。
