施工企業(yè)該如何管理建筑工程檔案資料
建筑工程檔案資料主要是指文件材料，包括工程建設(shè)過程中所有的文件、圖紙、圖表、聲像等資料，真實記錄施工過程中發(fā)生的一切。通過加強對工程檔案資料的管理、編制、開發(fā)和利用，可以生成知識寶庫，作為經(jīng)驗來指導(dǎo)實...
- 02-132023
- 02-132023房建工程質(zhì)量控制要點及管理方法房建項目工程和人們的日常生活是分不開的，包括住房用途、商業(yè)用途等，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則給日常生活帶來不便，如水泥地面空鼓、開裂,廚衛(wèi)、屋面滲漏嚴(yán)重，重則影響到整個建筑的穩(wěn)定，造成極大的安全隱患，如不...
- 02-102023如何才能管理好工程文件檔案資料？工程文件檔案資料包括所有與工程相關(guān)的內(nèi)容，包括施工圖紙、施工計劃、工程合同文件等檔案，工程文件在整個工程建設(shè)過程中形成，這就要求對工程檔案進(jìn)行動態(tài)的管理，做好新文件的收集歸檔，做好老文件的管理和補充。...
- 02-102023什么是施工項目進(jìn)度管理？工程項目有三大目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、成本。為了達(dá)成進(jìn)度目標(biāo)，在工期規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)工作，就需要企業(yè)加強進(jìn)度管控，對各階段的工作內(nèi)容、程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系編制科學(xué)的進(jìn)度計劃，并在計劃實施過程中關(guān)注偏...
- 02-102023開始招標(biāo)！西部陸海新通道（平陸）運河航道工程項目西部陸海新通道（平陸）運河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6標(biāo)段）招標(biāo)公告
- 02-1020232023年動車組加裝改造第一次招標(biāo)項目 涉1419組2023年動車組加裝改造第一次招標(biāo)項目招標(biāo)公告
- 02-092023中建三局、中建八局、葛洲壩組聯(lián)合體，拿下78億大單廣州灣區(qū)國際創(chuàng)新中心項目勘察設(shè)計施工總承包
- 02-092023武漢市軌道交通12號線工程PPP項目部分土建工程及軌道工程中標(biāo)候選人武漢市軌道交通12號線工程PPP項目部分土建工程及軌道工程中標(biāo)候選人
- 02-092023河南省建設(shè)工程消防技術(shù)中心關(guān)于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知河南省建設(shè)工程消防技術(shù)中心關(guān)于發(fā)布2022年7月至12月人工費、機械 人工費、管理費指數(shù)的通知
- 02-092023四川：2022 年職業(yè)院?！叭恕惫ぷ鞯湫桶咐偷掠?、學(xué)生管理工作典型案例名單公布四川省教育廳關(guān)于公布 2022 年職業(yè)院校“三全育人”工作典型案例和德育、學(xué)生管理工作典型案例名單的通知
- 02-082023工程項目管理發(fā)展趨勢在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，施工管理行業(yè)正在迅速發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢，正向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展，對建筑施工行業(yè)提出了更高要求。為了獲得更好的發(fā)展機會，施工企業(yè)應(yīng)緊抓時代進(jìn)步與發(fā)展的總體趨勢，適應(yīng)潮流...
- 02-082023工程質(zhì)量管理措施與管理步驟一個建筑項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，其可能的原因相當(dāng)豐富，如相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)、施工人員對施工要求不明確，施工機械操作人員不熟練，材料存在質(zhì)量問題等都可能給工程造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。要做好施工建設(shè)過程管理...
- 02-082023如何管理好一個建筑工程公司？經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，信息技術(shù)的普及，讓建筑行業(yè)面臨的市場環(huán)境更加艱難，整個行業(yè)要尋求更好的發(fā)展道路，傳統(tǒng)的項目管理模式必須要變革，企業(yè)管理更要調(diào)整。小編總結(jié)了集團(tuán)旗下工程公司的發(fā)展經(jīng)驗，希望可以給廣大建...
- 02-082023突發(fā)！湖南一工地發(fā)生基坑坍塌事故！部分工地被掩埋2月3日，湖南冷水江布溪街道一處工地發(fā)生基坑坍塌，坍塌的石塊和泥土把下方部分工地掩埋。
- 02-082023新形勢下建設(shè)工程項目成本管理中的六大問題與八大對策工程項目成本管理,成本管理問題,成本管理對策
- 02-082023工程報驗的基本程序及上報順序工程報驗制度：施工單位在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場檢查和簽字認(rèn)可，使每一道工序都處于受控狀態(tài)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。
- 02-072023BIM技術(shù)在項目進(jìn)度和管理中的表現(xiàn)BIM技術(shù)的發(fā)展和引入，可以有效地突破二維空間的局限，給每一個項目的進(jìn)度和管理都帶來了不同的感受和體驗，主要表現(xiàn)為：
- 02-072023BIM技術(shù)如何進(jìn)行超高層建筑施工管理？BIM技術(shù)在超高層建筑施工企業(yè)進(jìn)行項目管理的過程中所應(yīng)為的范圍極廣。整體來說，要把時間維度和空間維度緊密地相結(jié)合，構(gòu)建思維式的建筑模型，方可確保能夠正常地進(jìn)行項目的進(jìn)程管理，并且在企業(yè)已經(jīng)建立了相應(yīng)思...
- 02-062023國家發(fā)改委回應(yīng)：3月1日起，能用人工盡量不用機械、能組織當(dāng)?shù)厝罕姳M量不用專業(yè)施工隊伍1月10日，國家發(fā)展改革委頒布了新修訂的《國家以工代賑管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。其中提到，以工代賑項目應(yīng)按照能用人工盡量不用機械、能組織當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工盡量不用專業(yè)施工隊伍的要求來組織實施，對此...
- 02-062023新《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》住建部規(guī)章新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》（2022年12月29日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號）公布，自2023年3月1日起施行。同時，2005年9月28日原建設(shè)部公布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測...
- 02-042023【發(fā)改委令第57號】自3月1日起施行！能用人工盡量不用機械、能組織當(dāng)?shù)厝罕姳M量不用專業(yè)施工隊伍【發(fā)改委令第57號】《國家以工代賑管理辦法》已經(jīng)2022年12月29日第25次委務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2023年3月1日起施行。
- 02-042023關(guān)于《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，權(quán)威解讀來了為進(jìn)一步加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，保障建設(shè)工程質(zhì)量，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前發(fā)布新版《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第57號）（以下簡稱《管理辦法》）。
- 02-032023中國建筑近期獲得工程項目金額合計1219.6億1月31日，中國建筑股份有限公司發(fā)布重大項目公告，近期獲得項目金額合計1219.6億元，項目金額合計/2021年度經(jīng)審計營業(yè)收入為6.4%。
- 02-032023細(xì)數(shù)公路工程質(zhì)量的通病及預(yù)防措施對公路工程質(zhì)量通病的預(yù)控，要求建設(shè)單位有明確的制度、監(jiān)理單位有明確的目標(biāo)、施工單位有明確的措施，并在合同文件、監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計中有明確、具體的體現(xiàn)。下面對我們在多年的施工過程中常見的八項工程質(zhì)量...
- 02-032023工程管理是干什么的,管理哪些事項?建設(shè)施工單位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工圖紙管理、施工技術(shù)方案管理等，通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等手段，組織和協(xié)調(diào)一切建設(shè)工作，使項目符合投資、工期、質(zhì)量要求，給企業(yè)帶來效益上的回報。
- 02-032023建筑工程施工項目管理需緊抓哪些要素？建筑工程施工中涉及的人數(shù)多，工序復(fù)雜，且施工具有一次性的特點，保證施工的安全和質(zhì)量是首要任務(wù)，企業(yè)還要關(guān)注施工進(jìn)度、成本情況，目前我國建筑行業(yè)在技術(shù)和管理方面存在很多的不足，需要從建設(shè)的全環(huán)節(jié)入手，實...
- 02-032023建設(shè)單位工程管理思路和實施方法我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科技發(fā)展水平下，建筑行業(yè)各企業(yè)面臨的競爭是十分激烈的，這不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場中，從國際市場角度看，我國建筑施工企業(yè)的競爭力更弱，還需要在項目管理中的多個方面進(jìn)行提升。
- 02-032023建筑工程項目管理軟件有用嗎？建筑工程項目管理信息化是指將工程項目管理中的各種信息和數(shù)據(jù)，通過信息技術(shù)的支持，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、計劃調(diào)度、決策支持、信息共享等功能，以提高工程項目管理的效率和質(zhì)量。
- 02-032023建筑施工項目管理的基本目標(biāo)包括什么？建筑施工項目管理是以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目部人員的主要工作，通過對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
- 02-032023工程項目科學(xué)化管理的主要方法施工建設(shè)企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設(shè)過程更加順利，實施建設(shè)的的步驟之間更加合理，管理好建設(shè)過程中的一切事務(wù)，解決多種管理難題，促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
- 02-0320236家央企設(shè)計院合并重組，打造設(shè)計領(lǐng)域“巨無霸”！近日，中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“中國交建”）發(fā)布公告稱，公司董事會審議通過了中國交建分拆下屬公司重組上市的議案。這標(biāo)志著中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中交集團(tuán)”）旗下六家子公司的重組上...
- 02-032023工程項目管理難點有哪些？工程項目一直以來屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不論是施工還是管理工作，都要耗費大量的人力資源，項目管理不僅難在對工程的管理，還包括對人員的管控。作為工程建筑公司，高項目管理水平是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳步，并且不斷發(fā)...
- 02-032023房屋建筑施工總承包項目如何科學(xué)化管理？工程項目管理的全過程中要做的就是建立有力的組織機構(gòu)，完善對資源、人力、資金等的利用計劃，并做好執(zhí)行和控制，促進(jìn)項目的實施。施工總承包單位在項目實施的全過程進(jìn)行調(diào)控，通過收集業(yè)主的想法，制定較為合理的方...
- 02-032023如何管理好一個工程項目？工程項目管理水平提高是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，唯有加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，協(xié)調(diào)好施工工作，計劃才能得到執(zhí)行。通過建立行之有效的工程項目管理體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，提高風(fēng)險識別能力，才能適應(yīng)自然環(huán)境、市場...
- 02-032023工程計算的依據(jù)及總價合同1、 招標(biāo)書： 指業(yè)主或其委托單位發(fā)出的具有法律效力的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件答疑、補充說明、往來信函、會議紀(jì)要等。 2、 投標(biāo)書： 指我方為響應(yīng)招標(biāo)書而投出的并且已經(jīng)中標(biāo)的投標(biāo)文件。 3、合同： ...
- 02-032023項目管理中的常見問題剖析，如何對癥下藥，就顯得極為關(guān)鍵？對癥：項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。 不能遵循項目的進(jìn)度安排或者不...
- 02-032023中國能建重大戰(zhàn)略部署：完成分拆所屬子公司易普力重組上市1月30日晚，中國能源建設(shè)股份有限公司（以下簡稱公司）發(fā)布公告稱，已完成分拆所屬子公司中國葛洲壩集團(tuán)易普力股份有限公司重組上市。
- 02-032023工程檔案資料歸檔責(zé)任劃分及監(jiān)理日志總結(jié)1、工程準(zhǔn)備資料(包括開發(fā)報建、招投標(biāo)資料等)由各經(jīng)辦部門直接向監(jiān)察室歸檔。 2、工程監(jiān)理資料主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制并歸檔。 工程監(jiān)理資料由具有工程監(jiān)理職責(zé)工程部形成的，監(jiān)理工程師將監(jiān)理過程資料在...
- 02-022023住建部最新發(fā)布的3月1日執(zhí)行：建筑工程質(zhì)量管理辦法建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法,住建部,建筑工程師
- 02-022023施工組織設(shè)計和專項施工方案審查的基本內(nèi)容及編制細(xì)則1、施工組織設(shè)計和專項施工方案審查的基本內(nèi)容2、項目監(jiān)理機構(gòu)在安全方面應(yīng)重點檢查施工單位哪些內(nèi)容？3、工程開工應(yīng)同時具備哪些條件？
- 02-022023建筑項目工程管理的重點工作隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展，共同促進(jìn)社會進(jìn)步。為了進(jìn)一步實現(xiàn)建筑行業(yè)進(jìn)一步改革，拓展市場，走向國際的目標(biāo)，必須提升建筑項目工程管理水平，持續(xù)加強對建筑工程項目的把控。嚴(yán)格把關(guān)實施過程的每一...
- 02-022023工程項目管理工作的意義工程計劃的制定、施工項目的實施、以及施工過程中的協(xié)調(diào)，無一不是難題，管理工程項目必須統(tǒng)籌管理項目施工建設(shè)的一切工作，提高施工建設(shè)管理效率。
- 02-022023BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的優(yōu)勢BIM技術(shù)可以發(fā)揮持續(xù)的作用，不論是在建設(shè)階段還是后期的維護(hù)階段，BIM技術(shù)均可以得到利用。將BIM技術(shù)與進(jìn)度管理相結(jié)合，主要的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下方面
- 02-022023BIM技術(shù)在工程項目中如何控制成本基于BIM技術(shù)的方案選擇，借助BIM歷史數(shù)據(jù)庫，調(diào)用相似項目各類指標(biāo)，快速完成各個方案的成本計算，判斷各個方案的優(yōu)缺點，直觀做出方案決策。
- 02-022023BIM技術(shù)在工程項目決策階段成本控制中的應(yīng)用基于BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計方案比選是放在工程項目全生命周期成本的考慮下進(jìn)行的，與傳統(tǒng)模式不同的是，BIM 協(xié)同設(shè)計在概念設(shè)計階段就開始參與，各個專業(yè)就開始協(xié)同。從全生命周期的角度，考慮到后期運營的成本來...
- 02-012023工程項目科學(xué)化管理的主要方法施工建設(shè)企業(yè)對項目的管理主要集中在項目實施階段，從多個方面入手實施管理，讓建設(shè)過程更加順利，實施建設(shè)的的步驟之間更加合理，管理好建設(shè)過程中的一切事務(wù)，解決多種管理難題，促進(jìn)管理的科學(xué)化和標(biāo)注化。小編就...
- 02-012023建筑施工項目管理的基本目標(biāo)包括什么？建筑施工項目管理是以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目部人員的主要工作，通過對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，可以有效提高管理工作的效率，讓項目得以順利實施，項目的各項目標(biāo)得以達(dá)成。為了讓管理人員明確工作方向...
- 02-012023施工進(jìn)度管理使用BIM技術(shù)有哪些價值？BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化管理工具，主要是用于工程設(shè)計、工程建造以及工程管理。對于施工進(jìn)度管理來說使用BIM技術(shù)有以下價值：
- 02-012023人民交通出版社成立70周年優(yōu)秀圖書、優(yōu)秀作者及優(yōu)秀經(jīng)銷商名單2022年，人民交通出版社迎來了建社70周年。七十年櫛風(fēng)沐雨，人民交通出版社躬耕交通運輸領(lǐng)域，以科技出版與文化傳播推動交通運輸事業(yè)進(jìn)步與發(fā)展，出版了一大批歷經(jīng)時間考驗的精品力作。
- 02-01202328億?中標(biāo)速遞，9家建企組聯(lián)合體拿單！濟(jì)南域外余熱利用項目一期管網(wǎng)工程經(jīng)十路等十八條路工程總承包（EPC）
