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近日，山東省“數(shù)字住建”工作會議在青島市召開。山東將深入實施六大工程，加快構(gòu)建統(tǒng)一賦能、貫通協(xié)同的高水平“數(shù)字住建”體系，以數(shù)字化驅(qū)動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2025年8月21日至22日，由安徽省建設(shè)人才與教育協(xié)會、全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦的"合約管理工程師"崗位金課工作培訓(xùn)坊（第五期）在安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦。來自安徽省內(nèi)多...

近日，蘇州市住建局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工工地場內(nèi)車輛安全管理的通知》。 施工單位是場內(nèi)車輛安全管理的責(zé)任主體，對其安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)。

BIM 技術(shù)不僅顯著提升了施工管理的效率和質(zhì)量，更推動了建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。通過BIM技術(shù)的實時監(jiān)控、精確計算以及高效協(xié)同，實現(xiàn)了施工管理的智能化和精細(xì)化，為工程項目的順利完成提供了有力...

項目管理集中反映在項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全四個方面。這四個方面通常稱為項目管理的“四要素”。

在公路工程施工過程中，施工現(xiàn)場的材料管理是工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用管理的重點工作內(nèi)容之一。

公路工程計量與支付（含變更） 管理辦法白皮書（截至2025年1月）

在新時代“大思政”格局下，山東工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)建筑工程學(xué)院以“三全育人”綜合改革為契機(jī)，緊扣“培養(yǎng)新時代建筑工匠”的育人目標(biāo)，將思政教育融入專業(yè)培養(yǎng)全鏈條，形成了具有土建類專業(yè)特色的學(xué)生管理模式。

廣州城市職業(yè)學(xué)院：數(shù)智賦能 產(chǎn)教融合 ——“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（廣東站）成功舉辦

南國八月，驕陽似火。2025年8月13日至14日，由全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦、廣州城市職業(yè)學(xué)院承辦的“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第四期）在廣東廣州成功舉辦。來自廣東、廣西...

2023年11月，長沙入選全國工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作城市，一顆數(shù)字化的“種子”在星城這片建設(shè)熱土上落地生根。一年來，長沙以敢為人先的姿態(tài)，緊扣時代脈搏，全力推動各項改革任務(wù)，在工...

近日，交通運(yùn)輸部印發(fā)通知，要求各地交通運(yùn)輸主管部門充分認(rèn)識《農(nóng)村公路條例》（以下簡稱《條例》）的重要意義，做好《條例》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作，進(jìn)一步健全農(nóng)村公路法規(guī)政策體系，不斷提升農(nóng)村公路治理能力和...

本文以貴州臨關(guān)公路項目為例，介紹了合同管理在公路項目管理過程中的理論研究與實際應(yīng)用效果。

本項目全線共設(shè)置互通立交6處，其中樞紐互通立交2處：殷家匯樞紐（二期工程），金字牌樞紐（一期工程）；單喇叭互通立交4處：梅村互通、石臺互通、雷湖互通、柏溪互通。

安徽省建設(shè)人才與教育協(xié)會：關(guān)于校企共同開發(fā)“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊的通知

上海市四部門聯(lián)合出臺新規(guī)，從人工費用撥付和工資發(fā)放兩方面保障建筑工人權(quán)益。

代建制作為一種工程項目建設(shè)管理模式，在政府投資項目及一些大型企業(yè)項目中得到廣泛應(yīng)用。通過委托專業(yè)的代建單位負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理，可充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，提高項目管理水平，控制項目投資、質(zhì)量和工期 。

計量支付工作是高速公路施工建造階段投資控制的核心內(nèi)容，是保證工程項目順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立計量支付臺賬，頒布計量支付管理辦法，采用信息化手段進(jìn)行計量支付管理工作，可大大提升工作人員的計量效率，降...

依托中國建設(shè)教育協(xié)會開發(fā)“合約員”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)建設(shè)，旨在打造一個集“教學(xué)—實踐—認(rèn)證”于一體的完整閉環(huán)體系，從而全面提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的職業(yè)競爭力。

大理州創(chuàng)新開展國省干線舊護(hù)欄在農(nóng)村公路再利用工作，實現(xiàn)資源節(jié)約與安全提升雙贏。

此次培訓(xùn)的成功舉辦，標(biāo)志著工程管理領(lǐng)域“雙師型”教師培養(yǎng)邁出新步伐。未來，共同體將繼續(xù)發(fā)揮平臺優(yōu)勢，推動教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，為工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才保障。

相信大家通過以上介紹，對項目造價管理有個基本認(rèn)識。但項目造價管理是一個十分復(fù)雜的話題，是項目全壽命周期都要控制的環(huán)節(jié)，是全員都要參與的過程。只有通過不斷學(xué)習(xí)，精細(xì)化管理，不斷加強(qiáng)造價管理和控制，才能逐...

湖北省建設(shè)教育協(xié)會：【轉(zhuǎn)發(fā)通知】從要施工效率到要以經(jīng)濟(jì)效益為中心發(fā)展下的校企共同開發(fā) “合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊（第二期）的通知

2025年6月25日至27日，由全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體主辦的“合約管理工程師”崗位金課工作培訓(xùn)坊在秘書處單位長沙計支寶信息科技有限公司長沙總部圓滿舉行，30多位骨干教師齊聚一堂，共同...

紙短情長，不負(fù)信任！——來自天門市交通重點工程項目建設(shè)管理處的一封感謝信

教育部關(guān)于印發(fā)《2025年世界職業(yè)院校技能大賽實施方案》的通知

依托中國建設(shè)教育協(xié)會開發(fā)“合約員”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)建設(shè)，旨在打造一個集“教學(xué)—實踐—認(rèn)證”于一體的完整閉環(huán)體系，從而全面提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的職業(yè)競爭力。

計支寶為汨羅市政開展 ERP 管理軟件升級操作培訓(xùn)

產(chǎn)教融合共同體發(fā)文，合約管理工程師崗位金課工作坊開啟報名

財政部今天（4日）公示2025年城市更新行動評審結(jié)果，北京、天津、唐山、包頭、大連、哈爾濱、蘇州、溫州、蕪湖、廈門、濟(jì)南、鄭州、宜昌、長沙、廣州、海口、宜賓、蘭州、西寧、烏魯木齊等20個城市入圍。

——計量支付不延期，項寶進(jìn)度不卡點。 數(shù)字賦能，讓工程像龍舟一樣高效沖刺！ ?? 祝計支寶的朋友們端午安康！

5月22日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長單位會議在長沙計支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）召開。

2025年5月22日上午，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長會議在長沙計支寶信息科技有限公司總部舉行。來自共同體發(fā)起單位長沙計支寶信息科技有限公司、長沙理工大學(xué)、湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院...

5月22日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體第一次理事長單位會議在長沙計支寶信息科技有限公司（共同體秘書處單位）召開。學(xué)校黨委副書記、校長陳志軍，黨委委員、副校長陳翼翔，長沙計支寶信息科技有限...

專業(yè)論文分享 | S247項目進(jìn)度管理的理論研究與實際應(yīng)用

工程管理+AI=？計支寶AI產(chǎn)品發(fā)布會給出創(chuàng)新答案

4月15日，云投公司開展2025年首期“學(xué)習(xí)大講堂”——經(jīng)濟(jì)管理課。此次培訓(xùn)以“深化數(shù)字應(yīng)用，賦能管理升級”為主題，聚焦集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理平臺系統(tǒng)的深度應(yīng)用，旨在提升業(yè)務(wù)人員數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，為公司高質(zhì)...

紙短情長，不負(fù)信任！——來自中交一公局集團(tuán)有限公司白安高速公路施工總承包項目管理部的一封感謝信

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑管理學(xué)院：長沙計支寶信息科技有限公司來我院開展產(chǎn)教融合、校企合作交流

【計支寶工程數(shù)字化解決方案】助力工程建設(shè)全流程智能管理

紙短情長，不負(fù)信任！——來自中鐵四局集團(tuán)路橋工程有限公司長春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項目經(jīng)理部的一封感謝信

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