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工程項目施工質量的管理
工程項目施工質量的管理百科
06-05
2023
工程項目管理痛點與解決辦法
工程項目管理工作涉及內容廣泛,參與方眾多,實現高效管理一直是建設單位及項目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目管理實踐中,不可避免地會出現一些管理痛點,這些痛點嚴重影響項目進度和管理質量,需要重點關注和解決...
06-02
2023
關于進一步明確公路公共基礎設施養(yǎng)護支出管理有關事項,詳細解讀來了!
近日,交通運輸部辦公廳印發(fā)《關于進一步明確公路公共基礎設施養(yǎng)護支出管理有關事項的通知》
06-02
2023
監(jiān)理單位要將項目重大事故隱患清單納入工作人員崗前教育培訓,交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升
近日,國家交通運輸部發(fā)布了《交通運輸部辦公廳關于印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案的通知》
06-02
2023
數字化建設:撬動新變革的杠桿
當前,在經過以信息系統為關鍵的單領域獨立建設、基于網絡技術的跨領域集成建設等階段之后,人類社會開始進入后信息時代。云計算、大數據、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術正在形成“漩渦效應”,加速推進以萬物互...
06-01
2023
住建部GB55034強制性新規(guī)范,6月1日起正式實施!施工現場必須嚴格執(zhí)行??!
住建部發(fā)布國家標準《建筑與市政施工現場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》
06-01
2023
共推建筑行業(yè)高質量發(fā)展!成渝專家建言獻策
5月29日,成渝地區(qū)雙城經濟圈全過程工程咨詢創(chuàng)新實踐論壇在渝舉辦,成渝兩地百余家企業(yè)代表參加。
05-31
2023
住房和城鄉(xiāng)建設部調研我省工程質量數字化監(jiān)管工作
為深入貫徹黨中央、國務院決策部署,落實《質量強國建設綱要》和全國建設工作會議安排,加快推進工程質量數字化監(jiān)管水平,5月25日,住房城鄉(xiāng)建設部李如生總工程師一行赴我省調研工程質量數字化監(jiān)管相關工作。省住...
05-30
2023
中鐵十一局中標武漢市15億軌道交通施工標
武漢市軌道交通新港線一期工程第四標段(鐵鋪嶺車輛段)施工總承包
05-29
2023
關于公布江西省第二輪高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃建設單位名單的通知
關于公布江西省第二輪高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃建設單位名單的通知
05-29
2023
教育部關于公布第八屆中國國際“互聯網+” 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知
教育部關于公布第八屆中國國際“互聯網+” 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單的通知
05-26
2023
住建廳:60周歲以上女性、65周歲以上男性進入工地從事施工作業(yè),將被列為紅碼!先在3個區(qū)域推行
江蘇省住建廳發(fā)布《關于進一步做好建筑施工從業(yè)人員“建安碼”系統試點應用的通知》。
05-26
2023
如何落實建筑施工管理制度?
施工管理制度是指導和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系,其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進行的基礎。施工管理制度涉及管理流程的各個方面,如果制度不健全或執(zhí)行不力將導致管理混亂和管理效率低下。因此,施工單位必須重...
05-26
2023
強化項目資金管理的重要措施
工程項目資金管理是項目管理的重中之重,資金的使用與支付直接影響項目的進度和質量。資金管理不僅要保證項目資金的及時支付和使用,還要最大限度地降低資金風險,實現資金的有效利用。因此,施工單位必須建立系統的...
05-26
2023
建設工程項目信息管理內容及意義
建筑工程信息管理涉及項目全生命周期的信息收集、處理、存儲和應用,其作用在于實現信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術的發(fā)展,建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化,這必將推動建筑行業(yè)的發(fā)展...
05-25
2023
施工全過程項目成本管理的有效方案
工程項目全過程成本管理涵蓋項目各個階段的成本管控,其目的是實現項目目標成本的有效控制。全過程的成本管理不僅要關注前期估算與編制階段,也要關注項目實施過程中的成本產生、控制與管理。只有進行系統的全過程成...
05-25
2023
6月1日起,所有新開工的房屋市政工程均需參保!
近日,廣西住建廳、財政廳、銀保監(jiān)局3部門聯合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產責任保險實施辦法》(桂建發(fā)〔2023〕1號),自2023年6月1日起施行。
05-25
2023
31個施工常見問題,以后再碰到同類問題就不用心慌了!
回填土下沉的原因有哪些? (1)回填土選用的土料含水率大。 (2)如選用的土料為粘土時因含水率過大,夯擊時變成“橡皮土”,在這種基土上作混凝土墊層,易產生開裂。 (3)回填土未作分層夯(壓)實,...
05-24
2023
招投標活動中,什么是工程項目中標公示期?
工程項目招投標活動以規(guī)范的程序和相關法律法規(guī)來約束建筑行業(yè)市場中國承接項目的行為,使得項目的發(fā)包和承包過程更加公開透明,一定程度上減少了暗箱操作的行為,讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來完成建設任務...
05-24
2023
市政工程項目造價管理控制辦法
市政工程造價管理工作涉及廣泛,對工程投資控制和企業(yè)利潤有直接影響。施工圖預算與造價管理密切相關,但又有區(qū)別。施工圖預算主要用于方案比選和投資決策,造價管理側重對施工過程的管理和控制。
05-24
2023
1.8億的工程被投訴串標,5家投標企業(yè)報價一分不差
造價1.8億的工程,中標人與另外四名投標人的報價竟然完全相同,金額精確到小數點后兩位。
05-24
2023
路緣石定義及分類,施工質量通病及防治
路緣石是設在路面邊緣的界石,也稱為道牙或緣石。它在路面上還區(qū)分車行道、人行道、綠地、隔離帶和道路其他部分的界線,起到保障行人,車輛交通安全和保證路面邊緣齊整的作用,同時起到利于排除路面水的作用。路緣石...
05-23
2023
市政工程施工中的頂管施工技術要點
在城市現代化與信息化高速發(fā)展的背景下發(fā)展迅速,并且,當前其作用與功能越來越重要,城市中迫切需要興建大量的新管線。如果采用傳統的開挖施工技術,則不僅經濟負擔大,而且對社會和環(huán)境都具有不利的影響。所以,為...
05-23
2023
設計變更、工程簽證、確認單、工程洽商、聯系單、會簽的區(qū)別,這些怎么區(qū)分?
設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見,設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技術資料。
05-22
2023
如何保障混凝土建筑質量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高層建筑、公路工程等項目中具有較大的優(yōu)勢,是當前建筑領域使用最廣泛的建筑材料,由于其造價低廉、施工簡單和結構穩(wěn)定等優(yōu)點?;炷两ㄖ冀ㄖ偭康谋壤絹碓酱螅瑸榱吮WC施工...
05-22
2023
建設工程施工現場管理辦法
施工現場管理是建設工程項目管理的重要內容,關系到工程質量、進度、成本和安全。建設工程項目常常分包給多個子包商施工,更增加了施工現場管理的難度。施工現場管理不嚴謹,很容易導致工程事故及各種管理問題的發(fā)生...
05-22
2023
土建施工管理項目類型與管理辦法
一個施工項目的現場管理、施工過程管理必須科學合理,由項目經理作為主導人員,組織人員進行施工工作,原則上按照施工組織設計和進度計劃進行施工,其他工作則需要根據實際情況進行調整,保證材料供應、人員配置。
05-22
2023
建設工程項目管理任務主要有哪些?
建設工程項目管理是一項復雜的系統工程,項目管理人員肩負著項目目標的實現這一重大責任。為完成這個責任,項目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務。
05-22
2023
流水施工分為哪幾類?
流水施工是工程項目的一種施工組織方法,通過將擬建工程項目全部建造過程,在工藝上分解為若干個施工過程,在平面上劃分為若干施工段,在豎向上劃分為若干個施工層,然后按照施工過程組建專業(yè)工作組,專業(yè)工作組按規(guī)...
05-22
2023
工程項目投資控制的三超具體指什么?
工程項目投資控制是項目管理的重要內容,直接決定了項目的經濟效益和效率?!叭笔峭顿Y控制中最為重要也最容易出現的問題,指概算超估算、預算超概算、決算超預算。一旦出現“三超”問題,將嚴重影響項目的穩(wěn)定運...
05-22
2023
工程項目保證金有哪些,如何管控?
工程項目保證金是項目參建各方為確保合同義務全面履行而支付的一定資金,可以有效地減少合同違約風險,維護項目合同當事人的權益,對項目的順利實施起到保障作用。但是,保證金也可能由于管理不當而帶來資金占用和糾...
05-22
2023
住建廳3部門:6月1日起,所有新開工的房屋市政工程均需參執(zhí)行!
近日,廣西住建廳、財政廳、銀保監(jiān)局3部門聯合印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產責任保險實施辦法》(桂建發(fā)〔2023〕1號),自2023年6月1日起施行。
05-18
2023
公路工程項目施工成本管理與控制
公路工程項目施工成本管理與控制
05-18
2023
公路工程計量支付管理之要點分析
公路工程計量支付管理之要點分析
05-18
2023
最高法:層層轉包?多次違法分包?掛靠后再次轉包或違法分包等情形下實際施工人的認定
最高法:層層轉包?多次違法分包?掛靠后再次轉包或違法分包等情形下實際施工人的認定
05-18
2023
浙江:高標準高質量按時完成世界一流強港和交通強省建設目標任務
5月16日,浙江世界一流強港和交通強省建設工程推進會在寧波召開。
05-18
2023
哪些工程項目需要專家論證?
1、基坑工程 (一) 開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過5m,但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)...
05-18
2023
建設工程招投標管理水平提升辦法
建設工程招投標管理是項目前期實施的重要組成部分,關系到項目的成功實施與效益。招投標管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家,簽訂公平合理的合同,確保項目順利開工與投資控制。因此,需要加強招投標過程管理...
05-18
2023
施工過程質量控制措施
施工質量關系到工程項目的安全與使用壽命,直接決定著工程項目的穩(wěn)定性、安全性和經濟性,是項目管理過程中最為重要的內容。為確保施工過程合格質量,需要制定科學的質量管理方案并全面落實。
05-18
2023
關于2022年職業(yè)教育國家級教學成果獎擬授獎成果的公示
根據《國務院教學成果獎勵條例》和《教育部關于開展2022年國家級教學成果獎評審工作的通知》(教師函〔2022〕9號)有關要求,經專家評審、職業(yè)教育國家級教學成果獎評審委員會審議,共評選出2022年職業(yè)...
05-17
2023
多項目協同管理系統是如何確保項目推進的?
多項目協同管理涉及多個項目之間的配合與協調,需要建立系統的多項目管理機制。本文分析了多項目管理的主要難點,介紹了多項目協同管理系統的組成與價值,包括建立矩陣組織管理體系、項目組合管理辦法、資源統籌機制...
05-17
2023
什么是建設工程項目管理?
建設工程項目管理涉及項目前期策劃、實施過程管控以及后評估等全過程管理工作。本文介紹了建設工程項目管理的概念,提出項目管理的主要措施包括:制定科學合理的項目管理計劃;選擇優(yōu)秀的項目管理團隊;建立項目管理...
05-17
2023
如何提高建筑工程財務管理能力?
建筑工程財務管理涉及資金籌措、控制與核算等,是項目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財務管理的主要難點,提出核心財務管理措施,包括規(guī)范的財務管理制度和流程體系、嚴密的資金監(jiān)控與成本核算機制、優(yōu)秀的...
05-17
2023
施工項目管理成本管理的關鍵措施
施工項目成本管理涉及對項目投入的控制與管理,是確保企業(yè)利潤最大化的重要途徑。本文分析了影響施工項目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的關鍵措施,包括選好項目與材料、制定科學的成本計劃與預算、實施全過...
05-17
2023
什么是工程項目一體化管理?
施工項目成本管理是項目管理的重要組成部分,關系到項目投資效益與企業(yè)利潤。本文分析了影響成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括編制科學合理的成本計劃預算,選擇優(yōu)秀的成本管理團隊,建立標準的...
05-17
2023
住建部:全面停止在新開工項目中使用這些施工工藝、設備和材料!共淘汰22項、擬禁限26項
住建部印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄(第一批)》已經正式實施
05-16
2023
建立有效的資料管理方法
明確技術負責人是項目資料管理的直接責任人,必須對資料的符合性進行具體指導和把關,同時應不定期做好項目工程資料的自查工作。
05-15
2023
建設工程項目管理組織機構組成與作用
建設工程項目管理組織的設置直接影響到項目的管理效果和項目成功與否。一個高效的項目管理組織機構可以確保項目各個管理工作有序開展,各參建單位得以良好協調和管理。本文分析建設項目管理組織的設置原則,闡述項目...
05-15
2023
工程質量控制的四大措施
工程質量控制是確保建設工程項目成功的關鍵環(huán)節(jié)。良好的質量控制可以避免返工和其他質量問題,保證工程項目的實用性和安全性。本文介紹工程質量控制的四大措施:質量管理計劃、質量檢驗、不合格品控制和質量記錄。通...
05-15
2023
施工過程質量管理對工程項目的重要意義
工程質量控制對項目的成功至關重要。施工過程中,項目管理者需要制定科學的質量管理計劃與程序,實施合理的質量控制措施,最大限度地避免缺陷發(fā)生,確保項目按時、安全、高質量完成。本文介紹了工程質量管理的四大措...
05-15
2023
建設工程監(jiān)督管理系統工作方法
建設工程施工是一個復雜的過程,需要進行全面和深入的監(jiān)督管理,最大限度地預防安全、質量、工期等方面的問題發(fā)生。本文分析了加強施工過程監(jiān)督管理可以預防的常見問題,介紹了建設工程監(jiān)督管理系統,包括監(jiān)督內容、...
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