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湖南建筑工程項(xiàng)目管理平臺(tái)公司
湖南建筑工程項(xiàng)目管理平臺(tái)公司百科
06-06
2023
最新:14家建筑央企子公司領(lǐng)導(dǎo)班子任免通知發(fā)布!
近半個(gè)月,中國(guó)建筑、中國(guó)電建、中國(guó)化學(xué)、中國(guó)中鐵、中國(guó)交建、中國(guó)能建包含股份在內(nèi),有 14 家公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大調(diào)整
06-06
2023
中標(biāo)速遞:中鐵上海局11億、中建二局三公司16億、青島膠州灣建設(shè)集團(tuán)11億...
青島上合海洋科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包
06-06
2023
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)代化方法
隨著時(shí)代發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展與變革,以往的管理方法不再適用于當(dāng)代的很多工程項(xiàng)目,人們意識(shí)到工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率管理的必然要求。它有助于提高項(xiàng)目管理水平,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),減少資...
06-06
2023
建設(shè)工程總包合同內(nèi)容及履行管理辦法
工程總包合同作為工程項(xiàng)目實(shí)施的重要法律依據(jù),其內(nèi)容全面、細(xì)致地規(guī)定了項(xiàng)目各參建方的權(quán)利和義務(wù),合同的管理與執(zhí)行關(guān)系到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。那么,工程總包合同包括哪些主要內(nèi)容?如何跟蹤合同履行情況?
06-05
2023
住建局:2023年底,規(guī)模以上房建工程,全面使用建筑機(jī)器人輔助施工!政府項(xiàng)目率先試用
此前,住建部、國(guó)家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》
06-05
2023
36億機(jī)場(chǎng)大單:民航建工/上海寶冶/中鐵北京局/中鐵十九局二公司等中標(biāo)
廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程?hào)|飛行區(qū)場(chǎng)道工程施工(四、五、六、七、八標(biāo)段)中標(biāo)候選人公示
06-05
2023
中國(guó)鐵建斬獲74億,鐵建投資/鐵建電氣化局/十四局/十六局等8家子公司合體中標(biāo)
玉環(huán)市城市有機(jī)更新中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目合作方招標(biāo)(非政府采購(gòu)項(xiàng)目)中標(biāo)公告
06-05
2023
建設(shè)單位工程管理如何提質(zhì)增效?
建設(shè)項(xiàng)目的管理工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目的發(fā)起和投資方,建設(shè)單位重視項(xiàng)目管理,應(yīng)充分發(fā)揮自身價(jià)值與職能,協(xié)調(diào)好各參與單位之間的關(guān)系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,減少不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
06-05
2023
建設(shè)工程施工管理工作包括哪些崗位?
施工項(xiàng)目管理涉及的工作繁雜細(xì)致,需要建立一個(gè)高效的管理組織機(jī)構(gòu)與合理的崗位設(shè)置來(lái)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置往往要遵循目的性、高效性、管理跨度和分層統(tǒng)一等原則。
06-05
2023
園林綠化工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)及管理升級(jí)對(duì)策
園林綠化工程對(duì)改善城市環(huán)境和居民生活品質(zhì)有重要作用。然而,園林綠化項(xiàng)目管理涉及專業(yè)性強(qiáng)、工序繁雜,要達(dá)到預(yù)期效果需高度重視項(xiàng)目管理。
06-05
2023
工程項(xiàng)目管理痛點(diǎn)與解決辦法
工程項(xiàng)目管理工作涉及內(nèi)容廣泛,參與方眾多,實(shí)現(xiàn)高效管理一直是建設(shè)單位及項(xiàng)目管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些管理痛點(diǎn),這些痛點(diǎn)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和管理質(zhì)量,需要重點(diǎn)關(guān)注和解決...
06-02
2023
關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項(xiàng),詳細(xì)解讀來(lái)了!
近日,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公路公共基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)支出管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》
06-02
2023
中建集團(tuán)大爆發(fā):?中海建筑/?中建國(guó)際等聯(lián)合體斬獲60億大單,中建三局聯(lián)合體8億
臨沂市蘭山區(qū)前十、后十片區(qū)城市更新改造工程總承包建設(shè)項(xiàng)目
06-01
2023
共推建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!成渝專家建言獻(xiàn)策
5月29日,成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈全過(guò)程工程咨詢創(chuàng)新實(shí)踐論壇在渝舉辦,成渝兩地百余家企業(yè)代表參加。
05-31
2023
校企合作共育人 供需對(duì)接促就業(yè)|湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生就業(yè)于計(jì)支寶有感
計(jì)支寶針對(duì)合作的61個(gè)院校66個(gè)項(xiàng)目累計(jì)開展了近30次線上線下的校園雙選會(huì),將優(yōu)秀的畢業(yè)生吸納到企業(yè)中任職……
05-30
2023
計(jì)支寶參加湖北交通職教集團(tuán)年會(huì)建筑與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院分論壇
5月18日,湖北交通職教集團(tuán)年會(huì)建筑與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院分論壇在學(xué)校2號(hào)會(huì)議室召開。
05-26
2023
中標(biāo)速遞:陜西建工、中能建建筑集團(tuán)、中建八局四公司、中國(guó)能建安徽電建二公司…
淮南礦業(yè)集團(tuán)潘集電廠二期2×660MW超超臨界燃煤機(jī)組項(xiàng)目主體工程施工中標(biāo)候選人公示
05-26
2023
如何落實(shí)建筑施工管理制度?
施工管理制度是指導(dǎo)和規(guī)范施工管理行為的規(guī)則體系,其健全與執(zhí)行是保證施工管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。施工管理制度涉及管理流程的各個(gè)方面,如果制度不健全或執(zhí)行不力將導(dǎo)致管理混亂和管理效率低下。因此,施工單位必須重...
05-26
2023
強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理的重要措施
工程項(xiàng)目資金管理是項(xiàng)目管理的重中之重,資金的使用與支付直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。資金管理不僅要保證項(xiàng)目資金的及時(shí)支付和使用,還要最大限度地降低資金風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。因此,施工單位必須建立系統(tǒng)的...
05-26
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)容及意義
建筑工程信息管理涉及項(xiàng)目全生命周期的信息收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用,其作用在于實(shí)現(xiàn)信息的高效管理和資源的優(yōu)化配置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建筑工程管理信息化使信息管理更加規(guī)范和智能化,這必將推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展...
05-25
2023
施工全過(guò)程項(xiàng)目成本管理的有效方案
工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管理涵蓋項(xiàng)目各個(gè)階段的成本管控,其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的有效控制。全過(guò)程的成本管理不僅要關(guān)注前期估算與編制階段,也要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本產(chǎn)生、控制與管理。只有進(jìn)行系統(tǒng)的全過(guò)程成...
05-25
2023
【湖南工學(xué)院站】計(jì)支寶院?;卦L活動(dòng)火熱進(jìn)行中……
5月23日上午,湖南工學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院院長(zhǎng)游春華,教研室主任鄭立孝就2021年教育部供需對(duì)接就業(yè)育人項(xiàng)目接受計(jì)支寶研究院的線下回訪。
05-25
2023
湖南21億房建招標(biāo)!
湘潭建工融城名著項(xiàng)目二期(A9#棟、A10#棟、A11#棟、B8#棟、B11#棟及地下室、泳池會(huì)所及配套)工程總承包
05-25
2023
中交三單:中交四航局五公司51億、中交二航局6億!
江西省5G通信基站建設(shè)工程項(xiàng)目
05-25
2023
5萬(wàn)平以上房建工程全面使用建筑機(jī)器人!
近日,蘇州市住建局印發(fā)《蘇州市2023年度智能建造推進(jìn)工作要點(diǎn)》(蘇智能建造辦〔2023〕1號(hào))。 試點(diǎn)項(xiàng)目先行應(yīng)用建筑機(jī)器人 2023年5月起,政府投資房建工程單項(xiàng)5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目,應(yīng)率先試用...
05-25
2023
住建廳:這141人擬通過(guò)建筑工程正高級(jí)工程師職稱評(píng)審!
23日晚,廣東省住建廳發(fā)布《關(guān)于2022年度廣東省建筑工程正高級(jí)工程師職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員的公示》。
05-24
2023
中國(guó)建筑4單:中建八局一公司15億、中建國(guó)際29億、中建四局6億…
煙臺(tái)市龍口科創(chuàng)中心項(xiàng)目勘察+工程總承包(EPC)項(xiàng)目
05-24
2023
招投標(biāo)活動(dòng)中,什么是工程項(xiàng)目中標(biāo)公示期?
工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)以規(guī)范的程序和相關(guān)法律法規(guī)來(lái)約束建筑行業(yè)市場(chǎng)中國(guó)承接項(xiàng)目的行為,使得項(xiàng)目的發(fā)包和承包過(guò)程更加公開透明,一定程度上減少了暗箱操作的行為,讓發(fā)包方可以選擇條件更好的施工單位來(lái)完成建設(shè)任務(wù)...
05-24
2023
市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制辦法
市政工程造價(jià)管理工作涉及廣泛,對(duì)工程投資控制和企業(yè)利潤(rùn)有直接影響。施工圖預(yù)算與造價(jià)管理密切相關(guān),但又有區(qū)別。施工圖預(yù)算主要用于方案比選和投資決策,造價(jià)管理側(cè)重對(duì)施工過(guò)程的管理和控制。
05-23
2023
中國(guó)建筑4單:中建八局一公司15億、中建國(guó)際29億、中建四局6億…
煙臺(tái)市龍口科創(chuàng)中心項(xiàng)目勘察+工程總承包(EPC)項(xiàng)目
05-23
2023
中標(biāo)速遞:中鐵六局、中鐵七局三公司、中鐵建大橋局四公司、龍建路橋…
珠海機(jī)場(chǎng)北快線(黃楊大道至珠峰大道段)北段工程TJ3標(biāo)段
05-22
2023
如何保障混凝土建筑質(zhì)量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高層建筑、公路工程等項(xiàng)目中具有較大的優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前建筑領(lǐng)域使用最廣泛的建筑材料,由于其造價(jià)低廉、施工簡(jiǎn)單和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)?;炷两ㄖ冀ㄖ偭康谋壤絹?lái)越大,為了保證施工...
05-22
2023
建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。建設(shè)工程項(xiàng)目常常分包給多個(gè)子包商施工,更增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn),很容易導(dǎo)致工程事故及各種管理問(wèn)題的發(fā)生...
05-22
2023
土建施工管理項(xiàng)目類型與管理辦法
一個(gè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過(guò)程管理必須科學(xué)合理,由項(xiàng)目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員,組織人員進(jìn)行施工工作,原則上按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,其他工作則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,保證材料供應(yīng)、人員配置。
05-22
2023
為官一任 責(zé)負(fù)終身——湖南長(zhǎng)沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故調(diào)查報(bào)告公布
湖南長(zhǎng)沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故,從中央到湖南對(duì)責(zé)任的處理力度極大,可謂“史上最嚴(yán)”問(wèn)責(zé)風(fēng)暴。為官一任,責(zé)負(fù)終身。
05-22
2023
建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)主要有哪些?
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這一重大責(zé)任。為完成這個(gè)責(zé)任,項(xiàng)目管理人員需要完成許多具體的管理工作任務(wù)。
05-22
2023
工程項(xiàng)目投資控制的三超具體指什么?
工程項(xiàng)目投資控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和效率。“三超”是投資控制中最為重要也最容易出現(xiàn)的問(wèn)題,指概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。一旦出現(xiàn)“三超”問(wèn)題,將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)...
05-22
2023
工程項(xiàng)目保證金有哪些,如何管控?
工程項(xiàng)目保證金是項(xiàng)目參建各方為確保合同義務(wù)全面履行而支付的一定資金,可以有效地減少合同違約風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)項(xiàng)目合同當(dāng)事人的權(quán)益,對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到保障作用。但是,保證金也可能由于管理不當(dāng)而帶來(lái)資金占用和糾...
05-22
2023
湖南長(zhǎng)沙54死9傷塌樓事故,調(diào)查報(bào)告公布!
《湖南長(zhǎng)沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故調(diào)查報(bào)告》發(fā)布!
05-22
2023
中國(guó)電建年報(bào):營(yíng)收5716億,子公司凈利潤(rùn)出爐!
近日,中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司正式發(fā)布其 2022 年企業(yè)年報(bào)。
05-18
2023
公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制
公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制
05-18
2023
公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析
公路工程計(jì)量支付管理之要點(diǎn)分析
05-18
2023
哪些工程項(xiàng)目需要專家論證?
1、基坑工程 (一) 開挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 (二) 開挖深度雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)...
05-18
2023
建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平提升辦法
建設(shè)工程招投標(biāo)管理是項(xiàng)目前期實(shí)施的重要組成部分,關(guān)系到項(xiàng)目的成功實(shí)施與效益。招投標(biāo)管理的主要目的是選擇合適的施工單位與廠家,簽訂公平合理的合同,確保項(xiàng)目順利開工與投資控制。因此,需要加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程管理...
05-17
2023
多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)是如何確保項(xiàng)目推進(jìn)的?
多項(xiàng)目協(xié)同管理涉及多個(gè)項(xiàng)目之間的配合與協(xié)調(diào),需要建立系統(tǒng)的多項(xiàng)目管理機(jī)制。本文分析了多項(xiàng)目管理的主要難點(diǎn),介紹了多項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)的組成與價(jià)值,包括建立矩陣組織管理體系、項(xiàng)目組合管理辦法、資源統(tǒng)籌機(jī)制...
05-17
2023
什么是建設(shè)工程項(xiàng)目管理?
建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目前期策劃、實(shí)施過(guò)程管控以及后評(píng)估等全過(guò)程管理工作。本文介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,提出項(xiàng)目管理的主要措施包括:制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃;選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);建立項(xiàng)目管理...
05-17
2023
如何提高建筑工程財(cái)務(wù)管理能力?
建筑工程財(cái)務(wù)管理涉及資金籌措、控制與核算等,是項(xiàng)目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財(cái)務(wù)管理的主要難點(diǎn),提出核心財(cái)務(wù)管理措施,包括規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程體系、嚴(yán)密的資金監(jiān)控與成本核算機(jī)制、優(yōu)秀的...
05-17
2023
施工項(xiàng)目管理成本管理的關(guān)鍵措施
施工項(xiàng)目成本管理涉及對(duì)項(xiàng)目投入的控制與管理,是確保企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要途徑。本文分析了影響施工項(xiàng)目成本管理的主要因素,提出有效控制成本的關(guān)鍵措施,包括選好項(xiàng)目與材料、制定科學(xué)的成本計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施全過(guò)...
05-17
2023
什么是工程項(xiàng)目一體化管理?
施工項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,關(guān)系到項(xiàng)目投資效益與企業(yè)利潤(rùn)。本文分析了影響成本管理的主要因素,提出做好成本控制的主要措施,包括編制科學(xué)合理的成本計(jì)劃預(yù)算,選擇優(yōu)秀的成本管理團(tuán)隊(duì),建立標(biāo)準(zhǔn)的...
05-16
2023
建立有效的資料管理方法
明確技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目資料管理的直接責(zé)任人,必須對(duì)資料的符合性進(jìn)行具體指導(dǎo)和把關(guān),同時(shí)應(yīng)不定期做好項(xiàng)目工程資料的自查工作。
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